Sete Erros Comuns Feitos Por Proprietários Da Empresa de pequeno porte
A maioria de empresas de pequeno porte novas não serão no negócio esta vez ano seguinte. Aquele é os fatos duros frios. Embora é fácil começar seu próprio negócio, faz exame muito mais para suceder no negócio. Há sete erros comuns feitos por proprietários da empresa de pequeno porte. Deixe-nos explorá-los assim que você pode evitá-los.
Erro # 1: Negligenciando Sua Instrução Continuando
Você é o único recurso renewable, além de seus empregados, seu negócio tem. Você pode estar um mestre em começar o a maioria fora de seus outros recursos, mas como você está fazendo com você?
O mundo de hoje é caracterizado pela mudança rápida. Proseguir em inovações em seus negócio e estratégias de negócio novas é crucial para o sucesso a longo prazo. Entretanto, a maioria de proprietários da empresa de pequeno porte não invest em qualquer altura que ou dinheiro em desenvolver-se. Menos que você sabe, mais o tempo, dinheiro e energia você desperdiçará no futuro.
Não seja satisfeito para ser "funcional" nos programas que do software você se usa funcionar seu negócio. Pode haver muitas opções do saving de tempo naqueles programas se você fizer exame do tempo os encontrar. Está aqui uma estratégia fácil que faça exame de aproximadamente quinze minutos um o dia. Faça exame de seu programa favorito do software (contabilidade, planeamento, gerente do contato, ou marketing) e alcance o menu da "ajuda". Aprenda agora uma função nova desse programa do software por o dia. Quinze minutos de seu tempo podem render retornos grandes no futuro!
Erro # 2: Não planeia Está planeando Falhar
Muitos proprietários da empresa de pequeno porte evitam de planear em todos os custos. O adage velho, "não planeia está planeando falhar", é verdadeiro. Sem um bem-pensamento para fora da planta para estabelecer seu negócio, funcionando seu negócio, e marketing seu negócio, você desperdiçará muito tempo. Tempo onde você não tem.
Assim, como nós encontramos a hora de planear quando nós tentarmos funcionar um negócio? Faça o trabalho em incrementos pequenos. Mantenha um caderno acessível durante todo seu dia. Tenha seções designadas para "operações", "finanças", e "marketing". Faça anotações como os pensamentos aleatórios lhe aparecem durante um dia. No fim de cada semana, faça exame de uma hora ou assim e sumarie as idéias em uma planta. Coloque as ações que renderão o retorno o mais elevado do potencial no alto da lista. Comece segunda-feira da semana seguinte tackling os artigos no alto de sua lista.
Erro # 3: Todo o trabalho e nenhum jogo
Funcionar seu próprio negócio é trabalho duro. Não há nenhuma dúvida sobre aquela. Entretanto, sem relaxation apropriado, você tornar-se-á cada vez mais mais menos produtivo. Não é as horas onde você gasta no trabalho mas na produtividade das horas você gasta lá. Torna-se um estudante de seu próprio negócio. Quando a maioria de clientes alcançam seu negócio? Quando se realiza o tempo lento do dia ou da semana? Se você estivesse disponível por uma hora inteira que pudesse somente render uma venda pequena, você seria melhor fora fora do escritório.
Faça exame de uma caminhada. Fale aos povos ao longo da maneira. Poderiam ser clientes futuros. Junte um gym e trabalhe para fora durante uma metade dessa hora lenta. Isto mata dois pássaros com uma pedra. Você começa mais saudável com resistência melhor e outra vez, você pode rede com povos que puderam ser clientes futuros. Junte que câmara de comércio e assista 2 aquelas reuniões! Junte o clube giratório ou de leão! Não tudo que você faz para avançar com sucesso seu negócio ocorrerá em seu negócio.
Erro # 4: Faça exame De Seus Clientes Existentes Para Concedido
Recorde o primeiro cliente que você teve sempre? Recorde a apreciação que você teve para eles? Recorde as coisas que pequenas você fêz para elas? Quando você parou e POR QUE?
Evite de olhar após seus clientes existentes e irã0 em outra parte. Os clientes têm mais opções hoje então que tiveram sempre antes. Se não encontrarem seu concorrente localmente, encontrarão him/her no Internet. Ignore clientes em seu próprio peril.
O fato é sem eles que você não estaria no negócio. É hora de assegurar eles compreende quanto você os aprecia realmente. Como sobre ter uma recepção ou um bufete especial no local para seus clientes? Que sobre um dia especial da apreciação? Quando era a última vez você contatado clientes apenas para lhes dizer quanto você aprecia seu negócio? Um cliente feliz é um recurso valioso do negócio, agora e no futuro.
Erro # 5: Nunca Peça Referrals
Como indicado acima, seu existir, clientes felizes é um recurso principal do negócio. Que o recurso pode render benefícios em muitas maneiras. Mas você tem que pedir. Em vez dos muitos da despesa do dinheiro em seu anunciar, por que não pedir a clientes referrals? As vendas do referral são a maneira a mais barata e a mais fácil crescer seu negócio. "dois homens e um caminhão", um negócio movente, gerado dólares $150 milhões no rendimento das vendas dos referrals de 95%. Aquele é um alvo nós se todo o tiro combinar!
Erro # 6: Um-Pare O Mentality Da Loja
Muitos proprietários do negócio não conseguem seu potencial verdadeiro porque tentam ser todas as coisas a todos os povos. Você necessita alvejar seus clientes ideais. Olhe seu produto. Pergunte-se que beneficiaria a maioria de seu produto. Uma vez que você selecionou um grupo alvejado, aprenda que tudo você pode sobre eles.
Mude seu loja ou Web site para refletir que necessidades ou desejos de cliente alvejado. Fale sua língua. Encontre para fora a onde penduram para fora e o que lêem ou escutam. Compreenda seus interesses. Venda-os soluções, não produtos, e você excel!
Erro # 7: Negligenciando O Marketing
É assim que fácil para que um proprietário do negócio comece travado acima nas operações diárias de um negócio. O inventário que requisita, processar de ordem, entrada de dados, e mais, pode tornar-se toda consumindo. Então um dia você olha acima e quer saber o que aconteceu ao negócio.
O marketing é toda sobre as vendas futuras. Você planta a semente hoje para reap amanhã os benefícios. Se você quiser um negócio que bem sucedido a longo prazo você pode entregar fora às crianças, não negligencie o marketing. Cada mês, reservou ao menos 20% de seu tempo dedicado às atividades do marketing.
As atividades do marketing incluem decidir-se expandir uma linha de produto existente, despejar produtos unprofitable ou a adição de produtos novos, determinar onde seu anunciar pode gerar o retorno o mais grande para o investimento, e planear seus materiais do marketing. Estas são funções cruciais para seu sucesso. Negligencie-os em seu próprio peril!
Em resumo, permanecer focalizado em cima destes sete erros comuns do negócio pode conservar o muito tempo e o dinheiro. São também cruciais ao sucesso ongoing de seu negócio. A estada focalizou no futuro quando você trabalhar no presente. Não desenvolva os hábitos do trabalho counterproductive a um resultado bem sucedido.
Michele Schermerhorn chama-se "um lutador incorporado da liberdade" dedicada aos prisioneiros livrando do cubicle para experimentar seu próprio negócio em linha bem sucedido. Tem sobre 30 anos de experiência no mundo do negócio e sobre 12 anos que funcionam seus próprios negócios em linha bem sucedidos. É presidente de Em linha Negócio Instituto Inc. (http://www.obinstitute.com), autores um blog sassy do marketing (http://www.imarketblog.com), e conduz regularmente seminários em linha livres. Em linha Negócio Instituto Inc. existe "cría proprietários em linha bem sucedidos do negócio uma pessoa de cada vez".
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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