Um corte áspero na praticabilidade
Um tuner do piano moveu-se recentemente para o búfalo, NY, e gostou-se de avaliar as possibilidades do negócio para ele em seu repouso novo. Planeia estimar quantos tuners do piano a área mais grande do búfalo pode suportar, e compara aquele ao número alistado no livro de telefone. Como nós o recomendamos a respeito de como estimar o número "direito" dos tuners para a área?
Uma aproximação deve simplesmente supo. Seria 1, 10, 50, ou 100? É você confortável com esta aproximação? Eu não sou. Uma aproximação que eu fosse confortável com deveria procurarar por dados nas estimativas do quantos tuners do piano por o capita lá estão nos ESTADOS UNIDOS, e aplicar-se que relação à população da área do búfalo (nos deixe usar 1.3 milhão). São os dados neste provável estar disponíveis? Teste seu resourcefulness tentando encontrá-lo.
Supondo que os dados não estão disponíveis, nós devemos ir a "alguma" aproximação requerida conjunto a estimar, isto é, derivando a estimativa dos dados que estão disponível modificada por dados relacionados, por normas, e por "réguas de polegar locais e nacionais." Quando isto parecer assim indireto a respeito de for pouco melhor do que apenas supondo, pode ser um exercício muito útil. Se nada mais, ele fizer com que nós identifiquem algumas variáveis importantes e como se relacionam a nosso negócio do interesse. Os inaccuracies de combinar estimativas podem ser minimizados trabalhando nas escalas para dar-nos uma figura do "ballpark".
Como posso eu derivar uma estimativa significativa da informação geralmente disponível? Seria interessante saber que porcentagem de casas americanas para possuir um piano, e frequentemente o começam ajustado. Se os dados forem nacionais, nós podemos necessitar aplicar algum fator de ajuste local. Dado o número anual de tunings do piano, nós podemos dividir-se pela capacidade anual de um tuner determinar quanto são needed.
Eu farei um cálculo da "fora-$$$-ALTO-$$$-MEU-CABEÇA" para ilustrar o método, a seguir deixo-lheo para fornecer valores reais:
O búfalo tem a população de aproximadamente 400.000 casas dividida por 3 membros médios); 8% de casas americanas possuem pianos. Eu posso pensar de nenhuma razão aplicar todo o ajuste local a esta figura, assim que nós estamos falando aproximadamente aproximadamente 32.000 pianos. Minha suposição é que dois terços de todos os pianos são meramente furniture, de modo que o restante de aproximadamente 11.000 seja jogado regularmente e na necessidade de ajustar. Os tuners recomendam que um piano esteja prestado serviços de manutenção duas vezes um ano, mas minha suposição é que a média é provavelmente uma vez um ano para pianos ativos, ou 11.000 tunings por o ano.
Um tuner pode prestar serviços de manutenção a 2 a 4 pianos um o dia; deixe-nos dizer 3 por o dia, os 5 dias um a semana, as 50 semanas um ano, ou os 750 tunings por o ano por o tuner. Fornecer tunings anuais do búfalo 11.000 requereria quase 15 tuners. O livro de telefone alista 9. Prometer dos sons!
Como você gostam disto? Quanto você suporia sem esta análise? O resultado parece razoável? Bastantes em que para basear a abertura de um negócio?
Poderia ter sido feito mais scientifically? Como? As discussões com tuners do piano e lojas da música seriam úteis? Há algum jornal worth consultar? Um exame ajudaria?
São os pianos nos lugares à excepção dos repousos? Há tuners não alistados nos Yellow Pages?
O census do comércio de varejo fornece o número médio das lojas por o capita para uma variedade de tomadas de varejo. Baseado em seus dados, nós podemos determinar como bom nossa área proposta do mercado é servida em uma base relativa para o tipo de negócio que nós planeamos começar. Para o exemplo, há, na média, uma loja dos artigos de papelaria para cada 33.000 povos; para cada 26.000 povos há uma livraria e uma loja da fonte do berçário e do jardim. A população pode presumably suportar uma loja do barbeiro para cada 2.200 residentes, e uma loja de furniture para cada 3.000.
John B. Vinturella, Ph.D. tem quase 40 anos de experiência como uma gerência e um consultante, um empreendedor, um autor, e um professor estratégicos da faculdade. Para 20 daqueles anos, o Dr. Vinturella era owner/president de uma companhia da distribuição que fundasse. É um director nos locais jbv.com e muddledconcept.com da oportunidade de negócio, e mantem o negócio e blogs políticos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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