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可能性の荒い切口

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ピアノ調律師はバッファロー、NY に最近動き、彼の新しい家の彼のためのビジネス可能性を査定することを望む。何人ピアノ調律師を支えるより大きいバッファロー区域が推定することをことができる計画し、電話帳にリストされている数とそれを比較するか彼は。区域のためのチューナーの"右の" 数を推定するいかに私達は方法に関して彼に助言するか。

1 つのアプローチは推測する単にべきである。1 時、10 時、50 、または100 時であるか。このアプローチと快適であるか。私はない。私が快適とのアプローチはことバッファロー区域の人口への比率べきであるか見積もりのデータを何人のピアノ調律師が米国に一人につきそこに捜しある、適用する(1.3 百万を使用しよう) 。利用できるこの本当らしいのデータはあるか。それを見つけることを試みることによってあなたのresourcefulness をテストしなさい。

データが利用できないと仮定して、私達は、すなわち関連ローカル及び国民データ、標準、および"目分量によって変更される利用できる。" データから見積もりを得る推定に"アセンブリによって要求される" アプローチに行かなければならないこれはとても間接のに関して少しよいより間、ちょうど推測して、非常に有用な練習である場合もある。何もによりのそれ私達がおよびある重要な変数を識別すれば興味の私達のビジネスにいかに関連しているか。見積もりの混合の誤りは私達に"球場" 図を与える範囲で働くことによって最小にすることができる。

私はいかに一般に利用できる情報から意味を持った見積もりを得てもいいか。どの位の割りでそれらがそれを調整されて得るかアメリカの世帯の何パーセントピアノを所有するため、か知っていることは興味深く。データが国民なら、私達はローカル調整係数を適用する必要がある場合もある。必要であるか何定めるピアノtunings の年次数を与えられて、私達はチューナーの年次容量によって分かれることができる。

方法を説明するために私は"上の私頭部" の計算をしたりそしてあなたに実質の価値を提供するために任せる:

バッファローに平均3 人のメンバーによって分けられる約400,000 世帯の人口がある); アメリカの世帯の8% はピアノを所有する。私はこの図にローカル調節を適用する理由について考えることができない従って私達は大体32,000 台のピアノを述べている。私の推測は約11,000 の残りが規則的にそして調整を必要としてされるようにすべてのピアノの3 分の2 が家具ただであることである。チューナーはピアノが年に二度整備されるが、私の推測は平均が活動的なピアノのため年に一度おそらくである、または1 年につき11,000 tunings ことである推薦する。

チューナーは2 台から4 台のピアノを整備日できる; 私達を1 チューナーにつき1 年につき日、週五日、50 週、または750 tunings につき年3 を言うことを許可しなさい。バッファロー11,000 の年次tunings を提供することはほぼ15 台のチューナーを要求する。電話帳は9 つをリストする。音の約束!

いかに好むこれをか。何この分析なしで推測しようか。結果は適度なようであるか。ビジネスの開始を基づかせる十分か。

それはより科学的にされたかもしれないか。いかにか。ピアノ調律師及び音楽店との議論は有用であろうか。の価値を持つ相談あらゆるジャーナルがあるか。調査は助けようか。

適切なピアノは家以外あるか。イエローページにリストされていないチューナーがあるか。

小売り貿易の人口調査は色々小売販売店に店の平均数を一人につき提供する。彼らのデータに基づいて、私達はどれだけうまく私達の提案された市場区域が私達が始めることを計画するビジネスのタイプのための相対的な基礎で役立つか定めることができる。例えば、33,000 人毎にのための、平均に、文房具の店がある; 26,000 人毎にのための1 軒の本屋および1 の養樹園および庭の供給の店がある。人口は推定上2,200 人の居住者毎にのための理髪店、およびあらゆる3,000 のための家具店を支えることができる。

ジョンB. Vinturella 、Ph.D 。 管理として経験ほぼ40 年のおよび戦略的なコンサルタント、企業家、著者、および大学教授過す。それらの年の20 のための、Vinturella 先生は彼が創設した配分の会社のowner/president だった。彼は商機の場所jbv.com 及びmuddledconcept.com 校長 、ビジネス及び政治blogs を維持する。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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