Factura do a maioria de seu ano
Você encontra-se espantado em como rapidamente os meses passam? Você encontra-se em um pânico pequeno sobre tudo você conhece-o tem que fazer e como pouco que você sente que você está realizando realmente? Junte-se à multidão! Nós vivemos em um mundo ocupado onde nossos tempo, prioridades e energia sejam desafiados constantemente. A realidade é que não há simplesmente uma hora para tudo e nós não temos bastante energia para terminar tudo. Bummer, eu sei! Se somente o deus tinha criado o mundo com os 8 dias em uma semana ou em 30 horas em um dia. soa bom? Talvez, mas realmente nós apenas absorveria rapidamente essa vez demasiado e estaria no mesmo ponto.
Que nós fazemos? Há 5 etapas simples para criar o maior sucesso controlando nosso tempo e começ as coisas feitas no negócio e na vida que são importantes.
1. AVALIE. Que eu quero realmente? Onde eu sou dirigido? Que eu estou fazendo agora?
2. COMEÇ REAL. Que é realmente importante que impactará e a sustentação seus objetivos a longo prazo o melhor? O que não é importante? Que me está confundindo? _ que estar não real suportar meu a longo prazo objetivo?
3. PLANTA. Que eu preciso de fazer para realizar meu objetivo? Que são as etapas da ação CHAVE? Como eu farei este? Que programação ou estratégia me manterão focalizado?
4. FOCO. Quem você precisa de ser e que estruturas você precisa de ter que realizar isto (mindset, atitude, responsabilidade)?
5. MONITOR/EVALUATE. Sou eu que faço coisas pequenas, sem importância? Eu estou procrastinando? Que está trabalhando o que não é? Como poderia eu aerodinamizar o que eu estou fazendo?
O que acontece com bons intenções e objetivos.
As plantas começam como idéias em nossa cabeça; nós desejamos ter ou fazer algo. A chave ao sucesso da idéia é uma planta. Você sabe o provérbio, “se você não planeia, você planeia falhar.” Algum dia nossas idéias fá-lo-ão para forrar sob a forma de um objetivo ESPERTO e algum dia não. Se nós escrevemos um pessoa do objetivo às vezes nós criaremos algumas etapas da ação, mas raramente ele tomamos o momento de pensar completamente com que ações são realmente necessários em cada estágio realizar completamente o objetivo.
Às vezes os povos começarão planear e começ oprimidos em quanto trabalho realmente tomará ou começ oprimido com o processo e dará acima. Frequentemente nossos objetivos permanecem nossos sonhos porque nós não cinzelamos para fora a hora de lhes fazer a realidade. Uma ponta da gerência é criar uma planta do começo ao revestimento. Com esta planta, decida se você tem o momento, a energia, os recursos e o desejo do trazer à conclusão. Em seguida, estimativa QUANTO TEMPO cada tarefa tomará realmente. É comum subestimar quanto hora cada etapa tomará e conseqüentemente nunca começ feita. Recorde, se você está indo adicionar algo a sua programação, você deve igualmente planear dizer o “No.!” a algo mais fazer a hora de realizar seu objetivo.
Etapa 1: AVALIE.
Para criar uma planta eficaz, comece com uma avaliação cuidadosa. A maioria de povos estão avaliando constantemente seu estado atual sem muito problema. Nós estamos avaliando constantemente, “o que mim querem realmente agora?” Nós olhamos coisas em torno de nós e falamos sobre o que nós gostaríamos de ser diferente em nossa vida. Nós falamos sobre nossos objetivos, definições de ano novo, intenções atuais, etc. Nós indic frequentemente os como fato e os pretendemos sincera realizar aqueles em nossa vida. Nós vemos como fariam uma diferença positiva e a desejariam para que aconteçam.
Há uma porcentagem pequena dos povos que igualmente avaliam as perguntas, “onde estou eu dirigi?” e “o que ele tomará para que eu começ lá?” A avaliação é uma ferramenta que permita que você escore onde você está agora, determine onde você quer ir e para criar marcadores ao longo da maneira do assegurar permaneça no curso. Sem uma visão a longo prazo, nós tendemos a reagir às situações actuais, “eu preciso de fazer mais dinheiro, eu preciso de perder o peso, eu preciso de começ este negócio fora da terra, etc.” que isto conduz ao vagueamento com a vida sem foco ou finalidade. Avalie o presente e então igualmente avalie o futuro e o que tomaria para começ lá.
Etapa 2: COMEÇ REAL…
Então, começ real. Faz este ajuste dentro com onde você é dirigido com seus objetivos a longo prazo em sua vida? Que está fazendo este que vai o começ? Que o custo (considere o tempo, o dinheiro, a energia, o emocional, etc.) é você está querendo o pagar? Se você quer realmente este, que está indo ser importante que você faz? _ que estar confundir você fazer este acontecer?
Identifique os artigos chaves do resultado:
Escreva exatamente onde você é dirigido e o que este está indo lhe começ.
Identifique o que você terá que fazer para baixo e escrever a isso.
Identifique o que você terá que dizer “não” e cometer a 3 coisas que você terá que parar para fazer este acontecer. Identifique o que isto “custará” e escreverá para baixo como você “pagará” por ele. (Isto não é apenas financeiro, ele pode ser algo intangível como - o CUSTO: tempo com a família, PAGAMENTO: trabalho mais tarde durante a semana, mas sexta-feira home para o dia do comensal e da família todo o sábado.)
Identifique 5 distracções principais e como você pode eliminar aqueles.
Etapa 3: PLANTA.
Em seguida, planta o que tomará para fazer a isto acontecer. Você já manda alguns artigos chaves do resultado do seu começ o exercício real. Tome aqueles e adicione à lista outras idéias do que você sabe que você precisará de fazer para realizar seu objetivo. Que são etapas que específicas da ação você precisará de tomar? Pare um minuto e em seu foco da mente em seu objetivo a longo prazo. Veja-o completamente e termine-o o formulário. Que há? Que você está fazendo? Que você observa sobre o senhor mesmo e suas ações? Agora, em sua caminhada da mente para trás o que você fêz para começ lá?
Por exemplo, se a parte de meu objetivo a longo prazo é ter um negócio independente de prosperidade, eu posso visualizar-se em um escritório com a flexibilidade ser remoto. A parte do que eu precisaria de fazer é estabelecer um escritório, sistemas portáteis do projeto, tem um assistente virtual, tem ferramentas e recursos para o trabalho de escritório, etc. Esta transforma-se uma área de resultado chave: Um escritório funcional. Então eu ando para trás e etapas que da planta eu tomaria para criar este escritório funcional. Põr datas sobre cada etapa e estimativa quebradas da ação o que tomará para fazer a cada etapa acontecer (tempo, custo, etc.). Aloque alvos da conclusão conformemente.
Etapa 4: FOCO.
Agora que você tem sua planta lavado e no lugar, que faz você precisa de ser realizar isto? Indo para trás a sua visão de seu objetivo terminado, que mindset e atitude você tem durante todo o projeto? Como você fêz este? Que programação ou estratégia o mantiveram focalizado? Que sistemas de responsabilidade você tem no lugar? Que o manteve na trilha e o focalizou? Um dos erros que os mais comuns os povos fazem é SE começ sua planta completa, eles começa o trabalho e começ alcançado na arremetida da vida outra vez e começa-o reagir e esquece-o sobre sua planta. Quando você criou sua planta você olhava o grande retrata. Quando você está trabalhando nas trincheiras da vida, você é limitado para ver o que é na frente de você, a menos que você furar à planta.
Não há nada erradamente com avaliação e refinar de sua planta porque você vai, mas somente quando você a está olhando na perspectiva do retrato inteiro e não do momento a curto prazo. A história é dita sobre a caravana que cruza o deserto de Sahara. O deserto era estéril e grande. Muitos partidos começ a cruzamento perdido o Great Plains porque não poderiam considerar seu destino sobre o horizonte. Uma equipe foi em e põr nos marcadores para que os viajantes focalizem sobre enquanto se cruzaram assim que usariam cada marcador como um ponto de referência até que poderiam ver a cidade. Isto permite que muitos partidos cruzem o deserto traiçoeiro no trajeto o mais direto e o mais eficiente. Esta é sua planta. Planeie-a bem, estabeleça-o marcos miliários para focalizar sobre, confie-os e permaneça-o o curso!
Etapa 5: Monitor.
A parte traseira da etapa ocasionalmente e avalia o que você está fazendo. Passe para trás a etapa uma. Como você está fazendo? Que está trabalhando o que não é? Está você na trilha ou fora do curso? Faça ajustes para começ na trilha, o re-design o que não está trabalhando às soluções novas e refine a planta na área que aumentaria a eficiência ou os resultados para seu objetivo. Mantenha seu objetivo a longo prazo na mente e a verificação para certificar-se de seus objetivos a curto prazo está suportando os objetivos a longo prazo. Observe seu comportamento. Realizar objetivos grandes é trabalho duro. Planeie primeiramente e mantenha seus olhos no objetivo a curto prazo pré-ajustado que o posicionam para alcangar sua visão mais grande.
Linha inferior.
Nenhumas destas estratégias são ciência de foguete. O desafio é manter a disciplina, o foco e a claridade para executar estas estratégias básicas. Avalie seu objetivo a longo prazo, seja realístico, planeie-o, ajuste-o estruturas para o foco e tenha-o os pontos de verificação a monitorar. Invista seu tempo em sua planta e mantenha o curso uma vez que é ajustado. Se você é sério sobre estes objetivos, tome a ação hoje. Segure seu sucesso desenvolvendo responsàvel um sistema para o senhor mesmo. Empregue um ônibus como seu sócio estratégico para funcionar com você. Encontre um camarada em uma situação similar. O que quer que é, os ambientes da configuração para suportar sua visão. Tome o momento de planear e para projetar estruturas para o sucesso e você verá uma diferença! Está aqui a você e a seu sucesso! Tenha o divertimento!
Sobre o autor
Christy Geiger é um ônibus da estratégia do negócio e da vida. Christy é o owener de estratégias da sinergia, de um negócio e de Vida Coaching Companhia que trabalha com IBO e pequenas empresas ao impliment seu 1000's das grandes ideias com as estratégias que maximizarão e dão o estrondo o mais grande para seus fanfarrão, tempo, energia e esforço! www.synergystrategies.com, christy@synergystrategies.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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