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最大限度利用您的年

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您是否寻找自己惊奇在多月快通过? 您是否寻找自己在所有的小恐慌的您认识您必须做,并且怎么您感到的一点您实际上完成? 参加人群! 我们在我们的时间、优先权和能量经常被质询的一个繁忙的世界上生活。 现实是没有一切的时刻,并且我们没有完成足够的能量一切。 游民,我知道! 如果只有上帝用8天创造了世界在一个星期或30个小时在一天。 听起来好? 可能,但是我们太将迅速真正地吸收那时候并且在同一个斑点。

我们做什么? 有创造更加巨大的成功的5简单的步通过处理我们的时间和完成是重要的事在事务和生活中。

1. 评估。 我真正地想要什么? 我在哪里朝向? 我现在做着什么?

2. 得到真正。 什么是真正地重要将冲击和支持您的长期目标最好? 什么不是重要的? 什么分散我? _什么是没有真正支持我长期目标?

3. 计划。 我需要做什么实现我的目标? 什么是关键行动步? 我怎么将做此? 将保持什么日程表或战略我被聚焦?

4. 焦点。 谁您需要是,并且您需要必须什么结构完成此(思想的倾向、态度,责任) ?

5. MONITOR/EVALUATE. 做小,不重要的事的我? 我延迟? 什么运作什么不是? 我怎么可能简化什么我做着?

什么发生与好意图和目标。

计划开始作为在我们的头的想法; 我们渴望有或做某事。 想法的成功的钥匙是计划。 您知道说法, “如果您不计划,您计划出故障”。 我们的想法某时将做它裱糊以一个聪明的目标的形式和某时不是。 如果我们有时写目标人我们将创造一些行动步,但是他们很少需要时间通过什么行动十分地认为实际上是需要的在每个阶段完全地实现目标。

有时人们将开始计划并且得到淹没在多少工作它将采取或实际上得到淹没与过程并且给。 通常,因为我们不赢得时刻做他们现实,我们的目标依然是我们的梦想。 管理技巧是自始至终创造计划。 这个计划,决定您是否有时候、能量、资源和欲望给完成带来它。 其次,估计每项任务多久实际上将采取。 它是共同的低估多少时间每步将需要并且它从未完成。 记住,如果您增加某事到您的日程表,您必须也计划说“没有!” 对做时刻的其他实现您的目标。

第1步: 评估。

要创造一个有效的计划,从一个仔细的评估开始。 多数人民经常评估他们的现状,不用问题。 我们经常估计, “什么我现在真正地要?” 我们看事在我们附近并且谈论什么我们希望是不同的在我们的生活中。 我们谈论我们的目标、新年的决议、当前意图等等。 我们在我们的生活中经常陈述他们,事实和恳切地打算完成那些。 我们看见他们怎么将产生正面变化并且渴望为了他们能发生。

有也评估问题人的小百分比, “我朝向的地方?” 并且“什么它将采取为了我能到那里?” 评估是允许您停住的工具您现在的地方,确定您哪里想要去,并且创造标志保证您停留在路线。 没有较长期视觉,我们倾向于起反应到当前形势, “我需要挣更多金钱,我需要丢失重量,我需要得到这事务地面等等”这导致漫步通过生活没有焦点或目的。 评估礼物也然后评估未来,并且什么它将采取达到目的那里。

第2步: 得到真正…

然后,得到真正。 这适合与您朝向与您的长期目标在您的生活中的地方? 什么做着去的此得到您? 您是什么费用(考虑时间、金钱,能量,情感等等)愿意支付它? 如果您真正地想要此,什么是重要的您? _什么是分散你从做这发生?

辨认关键结果项目:



正确地写您哪里朝向,并且什么这得到您。

辨认什么您将必须做和写下那。

辨认什么您将必须“没有”说对和做到您将必须停下来做此发生的3件事。 辨认什么这“将花费”并且写下您“怎么将支付”它。 (这不是仅财政的,它也许是事无形象-费用: 与家庭的时间,付款: 后工作在星期期间,但是晚餐和家庭天的家庭星期五所有星期六。)

辨认5主要分心,并且您怎么能消灭那些。



第3步: 计划。

其次,计划什么它将采取做这发生。 您已经安排从您的一些关键结果项目得到真正的锻炼。 采取那些并且增加到名单什么的其他想法您知道您将需要做实现您的目标。 什么是您将需要采取的具体行动步骤? 停止一分钟和在您的在您的长期目标的头脑焦点。 看见它并且填好形式。 什么有没有? 您做着什么? 您注意什么关于你自己和您的行动? 现在,在向后您的头脑步行什么您做到那里?

例如,如果一部分的我的长期目标是有兴旺的独立事务,我也许形象化自己在有灵活性的一个办公室是遥远的。 一部分的什么我会需要做是建立办公室,设计便携式的系统,有一个真正助理,有事务等等的工具和资源。 这成为一个关键成果区域: 一个功能办公室。 然后我向后走和我会采取创造这个功能办公室的计划步。 投入日期在每个故障的行动步和估计什么它将采取做每步发生(时间、费用等等)。 相应地分配完成目标。

第4步: 焦点。

即然您有您的计划被驱赶出来和到位,您需要是完成此? 回到您的完整目标您的视觉,您有什么思想的倾向和态度在项目中? 您怎么做了此? 保持什么日程表或战略您被聚焦? 您到位有责任什么系统? 什么保留了您轨道的并且聚焦了? 人们犯的其中一个最共同的错误是,如果他们得到他们的计划完全,他们开始工作并且再受吸引生活仓促并且开始起反应并且忘掉他们的计划。 当您创造了您的计划您看大生动描述。 当您在生活时沟槽工作,您被限制看什么是在您前面,除非您坚持计划。

评估和提炼您的计划没有错,因为您去,但是,只有当您看它在整体图片而不是短期片刻的透视时。 故事被告诉穿过撒哈拉大沙漠的有蓬卡车。 沙漠是贫瘠和大。 因为他们不可能看他们的在天际的目的地许多党到了失去的横穿Great Plains。 队在旅客的标志进来在并且投入能注重,当他们横渡了,因此他们将使用每个标志作为参考点,直到他们可能看城市。 这允许许多党穿过最直接和最高效率的道路的诡谲沙漠。 这是您的计划。 计划它很好,建立里程碑注重,信任他们并且坚持到底!

第5步: 显示器。

偶尔步后面和评估什么您做着。 回到第一步。 您怎么样? 什么运作什么不是? 您在轨道或路线? 做调整得到在轨道,再设计什么不运作对新的解答并且提炼计划在将增加效率或结果往您的目标的区域。 记住您的长期目标,并且确定您的短期目标的检查支持长期目标。 注意您的行为。 实现大目标是坚苦工作。 首先计划并且密切注视安置您到达您的更大的视觉的被预先设定的短期目标的。

底线。

这些战略都不是火箭科学。 挑战是维护学科、焦点和清晰实施这些基本的战略。 评估您的长期目标,是现实的,计划,设置焦点的结构并且有监测的检验站。 一旦设置,投资您的时间在您的计划并且维护路线它。 如果您对这些目标是严肃的,今天采取行动。 通过有责任开发你自己的一个系统保险您的成功。 雇用一位教练作为您的战略伙伴跑与您。 寻找一个相似的情况的一个伙计。 什么它是,支持您的视觉的修造环境。 需要时间计划,并且设计成功和您的结构将看区别! 这对您和您的成功! 获得乐趣!

关于作者

Christy盖格是企业和生活战略教练。 Christy是运作与伊博族的和小公司对impliment好主意您的1000's通过战略将最大化并且给您的大型装配架、时间、能量和努力的最大的轰隆共同作用战略、事务和Life Coaching Company的owener! www.synergystrategies.comchristy@synergystrategies.com

文章来源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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