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O que você deve saber ao introduzir no mercado seu negócio

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O mercado é uma arte e uma ciência. Qualquer um que diz diferentemente provavelmente não está fazendo o mercado muito bom seu negócio. No lado da arte, a intuição joga definitivamente na equação. No lado da ciência, é sobre sistemas, estratégias e plantas. Estão esboçadas abaixo algumas áreas da consideração quando você decide introduzir no mercado seu negócio.



Determine onde seu negócio está atualmente

Determine onde você quer estar

Saiba quem seu mercado deve e/ou precisa ser

Identifique o que é importante para seus clientes

Identifique e avalie ameaças e oportunidades. Por exemplo, falta da experiência no mercado, orçamento, competição, nenhum sentido desobstruído.

Avalie a existência e apelação potencial de seu produto ou preste-a serviços de manutenção aos clientes ou aos clientes atuais e futuros

Selecione estratégias do crescimento e uma estratégia do competidor

Desenvolva um plano de acção

Cometa à ação focalizada para resultados

Tendo o divertimento

Identifique e avalie as forças fraquezas nas áreas que determinam o sucesso conseguir este resultado. Se você é incapaz de fazer isto, começ o auxílio exterior.

Determine um orçamento



CRIANDO O SENTIDO ONDE VOCÊ QUER ESTAR?



Onde você quer estar como uma organização?

Que tipo da imagem você quer projetar?

Que são os benefícios de fazer o negócio com você?



ANÁLISE DO COMPETIDOR



Finalidade e função de seu produto ou serviço

Que faz seu negócio original de outros negócios similares?

Que seu negócio tem na terra comum com outras organizações?

A ameaça a mais grande ao sucesso da organização?

Que você deve saber sobre o mercado atual?

Por que faz a compra dos povos de você?

Por que não compram de você?

Suposições pela equipe de funcionários atual sobre o mercado?

Que pode você prever sobre o futuro? O que faça sobre ele?

Como atrativo são seu produto ou serviço ao consumidor?



COMO VOCÊ COMEÇ LÁ?



Mercado de alvo

Participação da equipe de funcionários

A maioria de estratégias eficazes para o mercado e a venda de seus serviços/produto

Que é seu plano de acção?

Você é cometido a seu sucesso?



QUANDO VOCÊ PUDER PRECISAR DE CONSIDERAR EMPREGAR UM ÔNIBUS DO NEGÓCIO



Quando é difícil permanecer cometido considere empregar um ônibus do negócio.

Quando você apenas não souber o que fazer

Quando você começ sidetracked em seus objetivos

Quando você quiser mais sucesso



PORQUE OS POVOS FAZEM O NEGÓCIO COM VOCÊ



Aumente a renda ou o rendimento

Aumente a qualidade de sua vida pessoal ou profissional - ou de ambos

Aumente a produtividade

Diminua custos



MANTENHA PEDIR



Quem é meu mercado?

Que eu estou vendendo?

Pode nossa companhia prestar serviços de manutenção a o que eu vendo?

Como eu me mantenho antes da competição?

Como eu consigo meus clientes me recordar?

Por que comprariam de mim?

Como nós nos mantemos visível?



MANEIRAS DE AUMENTAR O NEGÓCIO



Tempo no negócio

Referências

Acima da venda

Visibilidade

Opinião da verificação - você acredita-o merece suceder?

Patrocínios ou partnering estratégico

Web site

Boletim de notícias em linha

Seminários livres

Atividades relativas à promoção

Escreva artigos para publicações que seu mercado de alvo lê

Apresentações em reuniões da associação

Liberações de imprensa

Trilha de onde seu negócio vem se você é diversificado em seu mercado e esforços do anúncio

Começ todos nas vendas e na atitude do mercado

Tenha empregados dão-lhe idéias

Sob a promessa, entregue sobre

Dê para trás à comunidade

Torna-se um perito as chamadas dos meios sobre

Trate os gatekeepers como o ouro

Saiba o que lhe faz o carrinho aparte da competição

Conheça a competição

Construa relacionamentos

Peça a venda quando apropriado

Venda-os somente o que precisa

Mantenha uma grande atitude



Direitos reservados: ‚© 2004 de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'ââ por Kathleen Calibragem

Directrizes de publicação: Você pode publicar meu artigo em seu boletim de notícias, em seu Web site, ou em sua cópia a publicação forneceu-o inclui a caixa do recurso na extremidade. A notificação seria apreciada mas não é exigida.

Sobre o autor

O calibre de Kathleen é um conselheiro, um orador principal e um instrutor de negócio que ajude outro a ganhar o domínio e a visibilidade do mercado dentro de seu mercado. É o receptor da concessão de 2004 passos gigantes para o negócio do ano no estado de Utá. Chamada 801.619.1514 ou email Kathleen@turningpointpresents.com. Começ o boletim de notícias em linha do calibre chamado mercado e promoções de Rua Smarts por www.kathleengage.com de visita.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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