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Qué usted debe saber al poner su negocio

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La comercialización es un arte y una ciencia. Cualquier persona que dice diferentemente no está haciendo probablemente muy bien la comercialización de su negocio. En el lado del arte, la intuición juega definitivamente en la ecuación. En el lado de la ciencia, está sobre sistemas, estrategias y planes. Se contornean abajo algunas áreas de la consideración cuando usted decide poner su negocio.



Determine donde está su negocio actualmente

Determine dónde usted quiere estar

Sepa quién debe y/o necesita su mercado ser

Identifique cuál es importante para sus clientes

Identifique y evalúe las amenazas y las oportunidades. Por ejemplo, carencia de la experiencia en el mercado, presupuesto, competición, ninguna dirección clara.

Determine la existencia y súplica potencial de su producto o manténgala a los clientes o a los clientes actuales y futuros

Seleccione estrategias del crecimiento y una estrategia competitiva

Desarrolle un plan de acción

Confíe a la acción enfocada para los resultados

Divertirse

Identifique y evalúe las fuerzas las debilidades en las áreas que determinan éxito para alcanzar este resultado. Si usted no puede hacer esto, consiga la ayuda exterior.

Determine un presupuesto



¿CREAR LA DIRECCIÓN DONDE USTED QUIERE ESTAR?



¿Dónde usted quiere estar como organización?

¿Qué un poco imagen usted quiere proyectar?

¿Cuáles son las ventajas de hacer negocio con usted?



ANÁLISIS COMPETITIVO



Propósito y función de su producto o servicio

¿Qué hace su negocio único de otros negocios similares?

¿Qué su negocio tiene en común con otras organizaciones?

¿La amenaza más grande para el éxito de la organización?

¿Qué usted debe saber sobre el mercado actual?

¿Por qué hace la compra de la gente a usted?

¿Por qué no compran a usted?

¿Asunciones del personal actual sobre el mercado?

¿Qué puede usted predecir sobre el futuro? ¿Qué haga sobre él?

¿Cómo atractivo es su producto o servicio al consumidor?



¿CÓMO USTED CONSIGUE ALLÍ?



Mercado de blanco

Implicación del personal

La mayoría de las estrategias eficaces para la comercialización y vender sus servicios/producto

¿Cuál es su plan de acción?

¿Usted está confiado a su éxito?



CUANDO USTED PUEDE NECESITAR CONSIDERAR CONTRATAR A UN COCHE DEL NEGOCIO



Cuando es difícil permanecer confiado considere contratar a un coche del negocio.

Cuando usted apenas no sabe qué hacer

Cuando usted consigue desviado en sus metas

Cuando usted quiere más éxito



PORQUÉ LA GENTE HACE NEGOCIO CON USTED



Aumente la renta o el rédito

Aumente la calidad de su vida personal o profesional - o de ambas

Aumente la productividad

Disminuya los costes



GUARDE EL PEDIR



¿Quién es mi mercado?

¿Qué estoy vendiendo?

¿Puede nuestra compañía mantener lo que vendo?

¿Cómo guardo delante de la competición?

¿Cómo consigo a mis clientes recordarme?

¿Por qué comprarían a mí?

¿Cómo mantenemos visible?



MANERAS DE AUMENTAR NEGOCIO



Tiempo en el negocio

Remisiones

Encima de venta

Visibilidad

¿Creencia del cheque - usted le cree merece tener éxito?

Patrocinios o el partnering estratégico

Web site

Boletín de noticias en línea

Seminarios libres

Actividades promocionales

Escriba los artículos para las publicaciones que su mercado de blanco lee

Presentaciones en las reuniones de la asociación

Comunicados de prensa

Pista de donde su negocio viene si le diversifican en su comercialización y esfuerzos de la publicidad

Consiga cada uno en las ventas y la actitud de la comercialización

Tenga empleados le dan ideas

Bajo promesa, encima entregue

Dé detrás a la comunidad

Se convierte un experto las llamadas de los medios encendido

Trate a los porteros como el oro

Sepa qué le hace el soporte aparte de la competición

Familiarícese con la competición

Construya las relaciones

Pida la venta cuando es apropiado

Véndalos solamente qué él necesita

Guarde una gran actitud



Derechos reservados: ‚© 2004 de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ de Kathleen Gage

Pautas de publicación: Usted puede publicar mi artículo en su boletín de noticias, en su Web site, o en su impresión la publicación le proporcionó incluye la caja del recurso en el extremo. La notificación sería apreciada pero no se requiere.

Sobre el autor

El calibrador de Kathleen es consejero, ponente que marca la tónica y un amaestrador de negocio que ayuda a otros para ganar la dominación y la visibilidad de la comercialización dentro de su mercado. Ella es el recipiente de la concesión del paso gigante 2004 para el negocio del año en el estado de Utah. Llamada 801.619.1514 o email Kathleen@turningpointpresents.com. Consiga el boletín de noticias en línea del calibrador llamado comercialización y las promociones de Street Smarts por www.kathleengage.com que visita.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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