10 dicas para crescer o seu negócio puro e simples
"Tente não se tornar um homem de sucesso, mas sim para se tornar um homem de valor." Albert EinsteinRecently ouvi uma estatística que a maioria das empresas operam em 60% do seu potencial. Quando eu era incapaz de obter a fonte da estatística que pareceu bastante correto, ou talvez até mesmo alta. O Small Business Association relata que "2 / 3 das empresas de novo empregador sobreviver pelo menos 2 anos, e cerca de 1 / 2 sobreviver, pelo menos, 4 ano. "A linguagem que eles usam é quase tão assustador como as próprias estatísticas. Este artigo fornece dicas para ajudar você a se desenvolver e crescer forte, sólido negócio foundation.1-Solid plano com um simples Clear Vision - Pense no impacto que você gostaria de ter o seu negócio no mundo. Pense grande! Você nunca pode alcançar a sua visão mas a visão em si é tão grande que a sua equipe fica animado com isso. Em seguida, voltar e olhar para o que teria de acontecer para chegar lá. Criar um plano sólido de curto e longo prazo realista goals.2-Foco na rentabilidade da receita vs-Enquanto a receita é importante, altas receitas não adiciona valor se os seus gastos são tão alto. O que você pode fazer para criar mais lucro? Possivelmente desenvolver vários fluxos de renda. Quais os gastos poderiam ser reduzidos ou eliminados? Como você pode operar de forma mais eficiente? Pense profit.3-Work "in" e "sobre" o seu negócio-Às vezes ficamos tão envolvidos em tarefas diárias ", em" nosso negócio nos esquecemos de dar um passo atrás para ter um olhar mais amplo a partir do exterior. Vê-lo através dos olhos de um cliente. Percebendo como ele se encaixa na comunidade. Preparar o futuro da empresa. Por outro lado, nós podemos começar a trabalhar tão confortável "no" nosso negócio nos esquecemos de passo para conversar com os clientes e experiência que o trabalhadores enfrentam no dia a dia basis.4-Automatize e criar sistemas-O que você precisa para automatizar? Que sistema você pode colocar no lugar que iria libertar o seu tempo ou torná-lo mais dinheiro? Que tarefas precisam ser eliminados, sistematizada, ou delegada. O sistema poderia ajudar seus funcionários a ser mais eficaz e oferecer o melhor serviço? Finalmente, existe um sistema que precisa ser atualizado? Sistemas de automação e ajudar sua empresa a ser efficient.5 coerente e consistente Plano de Marketing, especialista em Marketing Jay Conrad Levinson Marketing de Guerrilha disse que "eu odeio admitir isso, mas com o compromisso de comercialização medíocre funciona melhor do que marketing brilhante sem compromisso. "É importante ter um plano de marketing no lugar que é consistente e persistente, sendo realizada em uma base diária .... e não apenas quando você precisar de mais customers.6 - Aumente o valor para seus clientes-Dar mais do que seus clientes pedem ... mais do que eles esperam. Existem 3 lojas de conveniência pelo meu bairro. O primeiro construído visitei regularmente e estava satisfeito. Nada único. A segunda, visitei menos do que um punhado de vezes e tive que esperar a cada hora de pegá-los de modo que não foram para trás nos últimos anos. Toda vez que recebo do gás na terceira loja sou cumprimentado pelo interfone com um friendly "Hi, how are you today?". Quando vamos para dentro, eles são simpáticos e sempre oferecer os meus filhos com um pirulito livre. Eles ainda adicionou um post dentro do Office. Quem você acha que tem o meu dinheiro em uma base regular e com muito pouco esforço ou o dinheiro de sua parte? O que dá mais do que eu esperava. Que valor acrescentado se pode prever que irá aumentar o seu "Wow" factor? 7 - Inovar-reagir às necessidades do cliente antes que eles sabem que precisam dele. Em vez de vender o que você quer, vender o que o cliente necessita. Como você sabe o que eles precisam? Reserve um tempo para conversar com eles. Em uma conversa mínimo para seus melhores clientes e aprender com cada um você perdeu. Descubra o que eles gostariam e que são os seus desafios. Mantenha-se atualizado sobre as tendências de mercado no seu industry.8-Liderança versus Gestão-Capacitar pessoal para gerenciar seus próprios. Você realmente quer gastar tempo resolvendo o seu problema? Treiná-los bem. Certifique-se que conhecer a visão da empresa e eles estão a bordo, porque não é uma vitória pessoal no lugar para eles. A vitória dá a motivação pessoal empregado cooperar no âmbito do team.9-Well Oiled Machine vs Chaos-É cada seção do seu negócio funcionando de maneira eficiente ao trabalhar em conjunto para o objetivo comum? Ou são os membros de sua equipe de gastar tempo e energético diário apagando incêndios. Que mudança você pode fazer para mudar o seu negócio fora da crise / resolução de problemas de funcionamento com facilidade? 10 - Desenvolver YOU! - Tome um minuto para realizar o seu respirar. Como você mantém o seu respirar pensar sobre o que você realmente quer. Veja o que acontece. A menos que você são excepcionalmente talentoso você provavelmente teve problemas para pensar sobre o que você quer .... porque as suas necessidades não estavam sendo cumpridas. Quando você cuidar de si mesmo ... sentir forte, saudável, feliz, e ter tempo e espaço na sua vida ... você pode se concentrar no que você quer e atrair mais a sua business.Take um passo de cada vez e construir uma empresa forte e sólida. Ao longo do caminho construir lotes de reservas ... tempo, dinheiro, espaço, fontes de receitas, produtos de futuro, etc e começar a preencher a lacuna no seu potential.Today 's Dare to Take Action Desafio: Foco em uma ponta acima para uma semana. Quais as mudanças que você pode fazer? Tome a ação em um, construir o impulso e seguir em frente. Começar agora! Copyright 2003 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Beth A. Tabak, Todos os direitos reserved.Beth Tabak é um Business & Life Coach, colunista, e proprietário de começar agora. Ela é 100% comprometido com donos de coaching pequenas empresas e profissionais a crescer além dos limites, e criar a vida empresarial e eles continuam a pensar. Aulas grátis informativos, recursos,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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