A colheita: poder compartilhado
A colheita da queda vem em cima de nós uma vez por ano. Os fazendeiros coletam as recompensas às vezes-escassos de seus esforços heróicos começados meses antes. Para aqueles de nós que são passatempo ou jardineiro da família, a queda é o momento para que nós arranquem as abóboras alaranjadas firmes, o profundo - flores verdes dos bróculos, e os tomates vermelhos gordos de suas videiras. Porque nós colhemos nossas recompensas dos meses do trabalho e da espera do contexto do preto, terra preta, nós realizamos nosso poder pessoal. Se não para nossos trabalhos, se não para nossas atenção devotada e reação oportuna aos perigos ambientais, estas frutas não seriam carregadas. As sementes que nós semeamos na mola adiantada deram-nos a subsistência e a segurança para o frigidness de vinda.
Bem como nosso trabalho no jardim, nós não temos nenhum poder única, porque o poder não existe na isolação. Somente quando nós trabalhamos com outro e interagimos para produzir algo do valor, com precaução constante às variáveis exteriores e a outro respostas, nós temos o poder. Nosso poder pessoal realça nossos próprios e outro capacidades.
Quando os seedlings engrossados, nós os diluíram assim que não se bloqueariam para fora. Quando as videiras caíram do peso, nós suportamo-las. Quando a seca ameaçou sua vida mesma, nós molhamo-los. Quando os erros invadiram, nós protegemo-los. Quando a geada veio beliscando em sua folha, nós protegemo-los. Com nosso poder nós demos o nascimento a algo fresco e maravilhoso que não existiria sem nós. Isto não foi cumprido com o poder sobre a semente, mas com o poder com a semente, saindo-se de abertos, vulnerável, e apronta-se para actuar com o ambiente.
O poder foi visto historicamente como uma situação em qual deve perder para que outro ganhe. Aquele não é poder, de que é força. O poder verdadeiro é conectado com o outro. O poder verdadeiro está aceitando a responsabilidade actuar quando necessário. O poder verdadeiro está movendo-se para uma visão do futuro para efetuar a mudança.
Quando nós supervisionamos outro, nós devemos recordar, compreendemos e aceitamos o potencial e as limitações de nosso poder. Se nós damos dentro à tentação ditar alguém vida, para dizer a alguém o que fazer, nós descascamos outro de seu poder. Este é um formulário da força, não poder. Somente quando nós ajudamos outro em reconhecer e em usar seu próprio poder são nós verdadeiramente poderosos. Para permitir que alguém torne-se autorizado é um presente que nós possamos dar.
O oposto da concessão é dependência. Nada e ninguém são totalmente dependentes ou insolúveis. Apenas porque nossos jardins eram dependentes de nós para algumas coisas, não eram dependentes de nós para tudo. A habilidade para a vida era inerente na semente, no sol, no solo e na chuva. Sem todas estas forças restantes nós não poderíamos ter querido ou ter controlado os jardins crescer. Assim é com outro a quem nós ajudamos.
Nosso papel então, como os gerentes se transformam um que ensinam de outro como semear seus próprios jardins e, com aquele, colher seu próprio poder pessoal. E para nos, ao sentir insolúvel, temível, e impotente para mudar, nos deixe recordam nossos jardins: aqueles feijões verdes gloriosos, ou pepinos torrados, que com nosso poder foram criados.
Sobre o autor
Linda LaPointe, MRA, é o autor do livro, supervisor novo, em que descreve como desenvolver a equipe de funcionários auto-controlada para aumentar a lealdade e diminuir o esforço no local de trabalho. Envie-a por correio electrónico em lapointell@yahoo.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
