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Não o deixa esquecer o pequeno rapaz

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Cada negócio tem de começar por algum lado. O que realmente faz este país ser grande é a liberdade de enterprenuership que cada um de seus cidadãos. O capitalismo no seu melhor significa o poder de uma única pessoa para chegar golos monumentais e transformar uma simples idéia em uma grande corporação. Mas, na nossa busca deste estado glorificado, temos desprezado o rapaz? Lucros corporativos são bilhões de dólares por ano para executivos e acionistas. Online empresas como eBay, PayPal, Google e Blockbuster ter esmagado o rapaz sob as rodas gigantes de mudança. O que teria sido importante para as empresas pequenas como eles costumavam ser é um Far Cry a partir dos valores que essas corporações abraço hoje. Será sempre assim? A mudança é inevitável, mas faz exame realmente pisar em todos os indivíduos que eles têm lá para ter sucesso? É como Se uma vez uma determinada quantidade do dólar é atingido na receita líquida, as viseiras continuar, ea empresa perde o contato com o guy.EBay pouco, Inc. começou em 1995 com a idéia de uma carinha em uma maneira melhor de venda de garagem, como um caminho para sua namorada (agora esposa) para o comércio online Pez dispensers. Em 2001, mais de US $ 9 bilhões em mercadoria foi vendida através de leilões, o monstro. Agora, o eBay Inc. é o maior mercado de Internet, relatando uma grave lucro de 2656894 $ para 2004.In uma entrevista com o fundador do eBay Pierre Omidyar na BusinessWeek Magazine, Senior Correspondent Robert D. Hoff faz uma pergunta pertinente: Hof: "Parece irônico que o eBay começaram a intenção de nivelar o campo para as pequenas empresas e indivíduos, e agora do eBay é uma grande corporação. Como você faz essas jibe estes dias? "Omidyar:" Com certeza é irônico. Eu gosto de pensar que somos uma espécie diferente da grande empresa, por causa da maneira como interagimos com a nossa comunidade. Se perdermos isso, temos praticamente perderam tudo. Se você está começando uma revolução e tiver sucesso, então se você ainda um revolucionário? É um pouco pouco estranho, mas acho que ainda temos um longo caminho a percorrer, elevando o nível de igualdade com o resto do mundo. "Curiosamente, no início da entrevista, Omidyar touts seus ideais originais de ouvir a sua clientes, e moldar o software com base em suas sugestões, às vezes até na mesma noite, ele recebeu um e-mail de um cliente. Mas cada vez mais, como de tarde, os clientes do eBay estão relatando uma maior insatisfação com a forma como o conglomerado está a lidar com seu mercado. Afinal, é vendedores do eBay que são os clientes reais, porque eles pagam todas as taxas e, portanto, são a fonte de receita do eBay. E a menos que é um vendedor do poder, esquecem-se sobre a chamada eBay. O seu número é reservado apenas para a pequena elite que pode satisfazer as suas normas de manutenção de tantos milhares de dólares em vendas por mês. Você terá sorte se responder ao seu e-mail no prazo de uma semana. Então eu pergunto o que torna a igualdade de condições, como Omidyar tão bem coloca. EBay pode verdadeiramente afirmar não ter atingido ainda? Vamos lá? Desde que a empresa elevou seus preços aos vendedores no início deste ano, porém, há defecções para Overstock, Yahoo, Amazon e outros pequenos sites de leilão. É o eBay em que muita aflição financeira que tem que roubar os vendedores de seu hard lucros auferidos leilão só para pagar taxas mais elevadas? Pelos olhares dos lucros listados anteriormente, todos nós podemos ver que eles não estão lutando. De acordo com David Kiley BusinessWeek: "stock Ebay é negociado a quase metade de seus 52-semana, apesar de alta continuando a ganhar dinheiro. Perguntamo-nos se o eBay foi simplesmente tornar-se tão complacente como a General Motors tornou-se na década de 1980, pensando que a Toyota ea Honda nunca atingiria muito, e que as pessoas preferem um Buick usados para um novo Hyundai. Ebay ainda é um líder em participação de mercado por uma margem grande. Mas os investidores e Wall Street tendem a valorizar uma fotografia com base naquilo que eles acham que o desempenho futuro será. Parece muito sombrio. "Tiffany & Co., que abriu um processo contra a gigante de leilões na Internet para facilitar as falsificações, afirma que o eBay tem a responsabilidade de policiar os seus leilões. Gucci, Prada, e outros grandes nomes estão acompanhando atentamente o processo, como as ramificações irá afetá-los também. Originalmente apego aos valores da Omidyar ele, os leilões de policiamento foi realmente algo que eles fizeram. Agora, a complacência do eBay e é "hands off" atitude é quase repugnante. Grande erro, as apostas são altas para o eBay. Outras empresas estão assistindo e juristas prevêem uma enxurrada de ações judiciais semelhantes se Tiffany prevalece. Advogados salivar com o pensamento de obter um pedaço da torta do eBay. "Todo mundo quer ver onde isso vai dar", disse Lou Ederer, um especialista em direitos de propriedade intelectual. "Por quanto tempo pode eBay esconder por trás de sua grandeza? Eles estão tomando a posição que não pode acompanhar milhares de leilões acontecendo de uma vez. Mas onde você extrai a linha? Armas de fogo, o álcool? Há certas indústrias em que a linha tem de ser elaborado. "Outro gigante, o Google, é aparentemente apenas um pouco melhor. Motor de busca do Google não gera receita, pois não há pagamento para inclusões na lista do motor de busca. Em vez disso, o Google confia em seu PageRank infame para avaliar a importância dos sítios, e como eles se listados. Fatores como a densidade de palavras-chave e posicionamento, envelhecimento e da popularidade da ligação em toda a figura com o algoritmo secreto, chamado PageRank. Então onde é que o Google faça o seu dinheiro? Google paga por clique publicidade, o AdWords, é a principal fonte de renda do Google. Conceito do Google começou em 1996 com dois rapazes pouco, Larry Page e Sergy Brin. Enquanto os estudantes da Universidade de Stanford, a dupla trabalhou em uma pesquisa motor chamado BackRub, nomeado para a sua capacidade única para analisar o "back links" apontando para um determinado site. Alojados com computadores de baixo em um quarto do dormitório escassas, os dois estudantes universitários originalmente procurava um comprador para sua tecnologia, mas ninguém estava interessado, assim que decidi dar-lhe um ir-se. Eles têm alguns investidores, eo Google, Inc. nasceu. O que tinha sido um projecto universitário de investigação era agora uma empresa real oferecendo um serviço que foi em grande demanda. O resto é history.Now, com enorme impacto do Google na internet, considerando que 85% do tráfego do Web site vem dos motores de busca, as pessoas não podem deixar de tomar nota. Se seu site não aparece no Google, é possível que você não está recebendo tráfego de boa qualidade. Google classifica # 3, superado apenas pelo Yahoo e MSN, # 1 e # 2, respectivamente. Além disso, a empresa procura conciliar mais sua concorrentes, afastando-se da tecnologia de motor de pesquisa e nos campos de web-based e-mail, fazer compras, locais de pesquisa, blogs, páginas e até mesmo em casa, a fim de que a roubar quota de mercado também. Quando isso é suficiente? Essa é a coisa engraçada sobre a ganância - ele gera mais cobiça e procria como um bando de rabbits.But gigante motor de busca está com problemas nos tribunais, tendo perdido uma ação judicial já a Louis Vuitton, Inc. para violação de marca registrada em outubro de 2003, e outro que o Tribunal de Apelações de Versailles, mantendo a decisão Vuitton, publicado em março de 2005. O tribunal condenou o Google a parar de permitir a ligação dos anúncios para termos de pesquisa trademarked por duas companhias de viagens pelo AdWords do Google e pelo pagamento das indemnizações às empresas de marca registrada. Segundo a CNN.com, "? As 20 páginas 13 de outubro decisão do tribunal no Paris subúrbio de Nanterre posta em causa a legalidade do sistema de busca no coração do modelo de negócios do Google. "O processo terá desdobramentos sobre a validade do pagamento por clique em anúncios, chamando a principal fonte de receita do Google sobre o tapete como mais ensue.Google processos em tribunal está em processo de remoção francês agência de notícias Agence France Presse (AFP) de seu serviço Google News, que agrega links a linha de artigos e fotos de acompanhamento de cerca de 4.500 agências de notícias. AFP processou Mountain View, Califórnia-baseado do Google no Distrito E.U. Tribunal de Justiça do Distrito de Colúmbia em março de 2005. A agência de notícias é buscando a ressarcimento de pelo menos R $ 17,5 milhões do Google. AFP também pede ao Tribunal que proíbe Google de incluir o seu conteúdo no Google News. E a ganância continues.In outras notícias, CEO da Blockbuster, John Antioco foi deposto no 11 de maio de 2005, reunião de acionistas, apenas para repor a CEO, duas semanas depois pelo conselho quando o financeiro e corporativo raider dissidente Carl Icahn votou-se na placa, com direitos de voto de 10% da classe A Blockbuster partes, e 8% das ações Classe B, apenas para descobrir que a saída do presidente iria custar a corporação de US $ 51 milhões de dólares. Os dois outros membros do conselho votaram a verdade tinha experiência de mídia extensiva. A única experiência Icahn tem é comprar ações e, em seguida, sendo loudmouthed em assembleias de accionistas. Então, mantendo Antioco no tabuleiro, e, assim, anular o pacote de compensação, parece mais de um segundo plano, ou mesmo uma recuperação rápida do que poderia ter sido um segundo trimestre muito caro. A forma como a América corporativa está configurado parece ser uma boa maneira de prestar contas (ou seja, a FCC e acionistas), mas é uma boa idéia para aqueles com mais dinheiro tomando todas as decisões? O que é risível no drama Blockbuster é que Icahn não tinha conhecimento do contrato de execução, que Antioco tinha, e uma vez Icahn foi informada após a sua eleição para o conselho, ele rapidamente mudou de tune.Blockbuster, Inc. foi fundada por Wayne Huizenga, que foi nomeado Ernst & Young World Entrepreneur of the Year de 2004 e 2005. Ele é o único homem a ter criou seis empresas NYSE, e três empresas da Fortune 500: Waste Management, Inc., Blockbuster, Inc. e AutoNation. Ele começou como um vendedor de porta em porta para puxar um lixo da empresa. De início escassas no mundo do multi-bilionários, Huizenga é verdadeiramente uma história de Cinderela, apesar de seu caráter nem sempre foi bonita. E agora ações da Blockbuster é a metade do que era há um ano, e continua caindo. Parece que para cada pico da montanha, há o downhill slide.What espero conseguir por este artigo não é incitar a raiva para a América corporativa, muito pelo contrário! O que eu espero realmente fazer é dar a cada indivíduo pequeno lá fora, a esperança ea luz do fogo da paixão que você pode ser uma história de sucesso também. Mas há um aviso claro de que crescer para além dos limites da razão tem suas conseqüências também. Se seu objetivo é ganhar riqueza suficiente para ser confortável, então, por todos os meios, ir para ela. Mas se o seu projeto é ser o melhor, ou para ser tudo para todos os povos, não há risco justo com você de replacement.Are corporações americanas ficando muito grande para os seus calções e esquecer as suas raízes? Pode apostar. So hey, América, deixar esquecer a pouca gente que te fez grande em primeiro lugar! A pouca gente como você e eu, os empresários com um objetivo em mente: ganhar a vida, pode fazer a diferença. Afinal, ele só tem um para o rock boat.Jennifer E. Sullivan é uma Internet Business Consultant, que é especializada em otimização de motor de pesquisa e marketing na web. Sua ênfase está no marketing da empresa de pequeno a médio. Ela tem escrito vários artigos de marketing na Internet, incluindo "Contratar um Consultor SEO: 10 Reasons Why You Should", "PageRank para Web site: Há mais para a Web?" e "Sucesso

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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