No olvidemos sobre el pequeño
Toda empresa tiene que empezar en alguna parte. Lo que realmente hace que este gran país es la libertad de enterprenuership que cada uno de sus ciudadanos. El capitalismo en su mejor simboliza el poder de una sola persona para llegar a metas monumentales y convertir una simple idea en una gran empresa. Sin embargo, en nuestra búsqueda de este estado glorificado, hemos despreciado el pequeño? Las ganancias corporativas son miles de millones de dólares al año para los ejecutivos y de los accionistas. Las compañías en línea como eBay, PayPal, Google, y Blockbuster, han aplastado el pequeño gigante bajo las ruedas del cambio. ¿Qué hubiera sido importante para las pequeñas empresas, ya que solía ser una Far Cry de los valores que estas empresas abrazo hoy. ¿Será siempre así? El cambio es inevitable, pero ¿es realmente tomar la intensificación en todos los individuos que los llevó allí para tener éxito? Es como si una vez que cierta cantidad del dólar que se llegó en los ingresos netos, las anteojeras seguir, y la empresa pierde el contacto con la guy.EBay poco, Inc. comenzó en 1995 con la idea de un tipo poco en una mejor forma de venta de garaje, como un camino para su novia (ahora su esposa) para el comercio dispensadores de caramelos Pez en línea. En 2001, más de $ 9 mil millones en productos se venden a través de el monstruo de la subasta. Ahora, eBay Inc. es el mercado más grande de internet, informar sobre el bruto ganancia de 2.656.894 dólares para 2004.In una entrevista con el fundador de eBay, Pierre Omidyar, en BusinessWeek, Corresponsal Senior Robert D. Hoff hace una pregunta pertinente: Hof: "Me parece irónico que comenzó eBay con la intención de nivelar el campo de juego para las pequeñas empresas y los individuos, y ahora eBay es una gran corporación. ¿Cómo se hace burla de los que en estos días? "Omidyar:" Seguro que es irónico. Me gusta pensar que somos una clase diferente de la gran empresa, debido a la forma en que interactuamos con nuestra comunidad. Si perdemos eso, hemos perdido casi todo. Si vas a empezar una revolución y tiene éxito, entonces estás siendo un revolucionario? Es un poco poco extraño, pero creo que todavía tenemos un largo camino por recorrer, con lo que la igualdad de condiciones con el resto del mundo. "Curiosamente, al principio de la entrevista, Omidyar pregona sus ideales originales de la escucha de su los clientes, y la configuración del software basado en sus sugerencias, a veces incluso la misma noche que recibió un correo electrónico de un cliente. Pero cada vez más, a partir de finales, los clientes de eBay están reportando una mayor insatisfacción de con la forma en que el conglomerado se encarga de su mercado. Después de todo, es que los vendedores de eBay son los clientes reales, ya que pagar todos los honorarios, y por lo tanto son la fuente de ingresos de eBay. Y a menos que son una tienda de alimentación, olvidarse de llamar a eBay. Su número está reservado sólo para los pocos privilegiados que pueden cumplir con sus normas de mantenimiento de tantos miles de dólares en ventas al mes. Tendrás suerte si responder a su correo electrónico dentro de una semana. Así que me pregunto qué hace que la igualdad de condiciones, Omidyar, como bien lo señala. EBay puede realmente afirmar que no han llegado todavía? Vamos? Desde que la compañía elevó sus precios a los vendedores a principios de este año, sin embargo, hay deserciones de Overstock, Yahoo, Amazon y otros sitios más pequeños de la subasta. Es eBay en tanto que las dificultades financieras que tiene que robar a los vendedores de su duro beneficios subasta ganado sólo para pagar tarifas más altas? Por el aspecto de los beneficios mencionados anteriormente, todos podemos ver que no estamos luchando. Según David BusinessWeek Kiley: "Las acciones de EBay se cotizaba a casi la mitad de su máximo de 52 semanas a pesar de permanente para hacer dinero. Uno se pregunta si eBay se ha convertido simplemente en tan satisfecho como General Motors se convirtió en la década de 1980, pensando que Toyota y Honda, no lo sería tanto, y que la gente prefiere utilizar un Buick a un Hyundai nuevo. EBay sigue siendo un líder en el mercado por un amplio margen. Pero los inversores y Wall Street tienden a valor de una acción sobre la base de lo que creen que el rendimiento futuro será. Se ve bastante sombrío. "Tiffany & Co., que ha presentado una demanda contra el gigante de las subastas de Internet para facilitar las falsificaciones, afirma que eBay tiene una responsabilidad a la policía de sus subastas. Gucci, Prada, y otros grandes nombres están observando de cerca la demanda, como las consecuencias afectarán a ellos también. Originalmente aferrarse a los valores de Omidyar mismo, las subastas de la policía era de hecho algo que lo hicieron. Ahora, la complacencia de eBay y que es "manos fuera" actitud es casi repugnante. Gran error, las apuestas son altas para eBay. Otras empresas están mirando y expertos jurídicos prevén una avalancha de demandas de derecho de autor similar si Tiffany prevalece. Abogados salivar ante la idea de conseguir un trozo del pastel de eBay. "Todo el mundo quiere ver a dónde va esto", dijo Lou Ederer, un experto en derechos de propiedad intelectual. "¿Cuánto tiempo de eBay puede esconderse detrás de su grandeza? Están tomando la posición de de que no pueden supervisar miles de subastas van a todos a la vez. Pero ¿dónde trazar la línea? Armas de fuego, alcohol? Hay ciertos sectores donde la línea tiene que ser elaborado. "Otro gigante, Google, es aparentemente sólo un poco mejor. Motor de búsqueda de Google no es generar ingresos, ya que no hay pagado inclusiones que se enumeran en el motor de búsqueda. Por el contrario, Google se basa en su PageRank infame para puntuar la importancia de los sitios, y cómo obtener aparecen. Factores como la densidad de palabras clave y la colocación, el envejecimiento y la popularidad de enlaces en toda la figura del algoritmo secreto, denominado PageRank. Entonces, ¿dónde Google, hace su dinero? Pago de Google por clic publicidad de AdWords, es la principal fuente de ingresos de Google. Concepto de Google comenzó en 1996 con dos chicos poco, Larry Page y Sergy Brin. Mientras que los estudiantes de la Universidad de Stanford, la pareja colaboró en la búsqueda buscador llamado BackRub, llamado así por su capacidad única para analizar los "back links" que apunta a un sitio web determinado. Alojados con ordenadores de gama baja en un dormitorio pobre, los dos estudiantes universitarios pidió inicialmente un comprador para su tecnología, pero nadie estaba interesado, por lo que decidieron dar por sí mismos. Tienen unos pocos inversionistas, y Google, Inc. nació. Lo que había sido un proyecto de investigación de la universidad es ahora una empresa real que ofrece una servicio que estaba en gran demanda. El resto es history.NOW, con un impacto enorme de Google en Internet, teniendo en cuenta que el 85% de todo el tráfico web proviene de los motores de búsqueda, la gente no puede dejar de tomar nota. Si de su sitio web no aparece en Google, es probable que usted no está recibiendo el tráfico de buena calidad. Google ocupa el lugar # 3, sólo superado por Yahoo y MSN, # 1 y # 2, respectivamente. Además, la empresa busca igualar su más cercano competidores al alejarse de la tecnología de motores de búsqueda y en los campos de correo electrónico basado en web, compras, lugar de búsqueda, blogs, e incluso páginas de inicio, con el fin de robar que la cuota de mercado también. ¿Cuándo es suficiente? Eso es lo divertido de la codicia - engendra más la codicia, y procrea como un puñado de gigantes rabbits.But el motor de búsqueda está en problemas en los tribunales, después de haber perdido una demanda ya que Louis Vuitton, Inc. para infracción de marca registrada en octubre de 2003, y otra que el Tribunal de Apelación de Versalles, la defensa de la decisión Vuitton, publicado en marzo de 2005. El tribunal ordenó a Google a dejar de permitir la vinculación de la los anuncios a los términos de búsqueda de marca registrada por dos empresas de viajes por AdWords de Google y al pago de daños y perjuicios a las empresas de marca. Según CNN.com, "? De 20 Página 13 de octubre fallo de la Corte en el De Nanterre en tela de juicio la legalidad del sistema de búsqueda en el corazón del modelo empresarial de Google. "La demanda va a tener consecuencias sobre la validez de los anuncios de pago por clic, llamando la principal fuente de ingresos de Google en la alfombra a medida que más ensue.Google casos judiciales se encuentra en el proceso de eliminación de agencia de noticias francesa Agence France Presse (AFP) de su servicio Google News, que agrega enlaces a línea de artículos y fotos que acompañan de cerca de 4500 puntos de venta de prensa. AFP demandó a Mountain View, California, Google, con sede en el Tribunal de Distrito de EE.UU. para el Distrito de Columbia en marzo de 2005. La agencia de noticias es tratando de recuperar los daños de al menos 17,5 millones dólares de Google. AFP también pide a la corte para prohibir que Google incluya su contenido en Google News. Y la codicia continues.In otras noticias, el CEO de Blockbuster John Antioco fue derrocado en el 11 de mayo 2005, la junta de accionistas, para restablecer al CEO dos semanas más tarde por la Junta cuando el financiero y empresarial Raider disidente Carl Icahn votó a sí mismo sobre el tablero, con los derechos de voto de 10% de un éxito de las acciones de clase, y el 8% de las acciones de Clase B, sólo para descubrir que la salida del presidente le costaría a la corporación de $ 51 millones de dólares. Los dos otros miembros del consejo votó en realidad tenido una amplia experiencia en los medios. La única experiencia Icahn es la compra de acciones y luego ser gritón en las reuniones de los accionistas. Así que mantener Antioco en el tablero, y por lo tanto anular el paquete de compensación, parece que más de una ocurrencia tardía, o incluso una rápida recuperación de lo que podría haber sido un segundo trimestre muy costoso. La forma en la América corporativa se configura parece ser una buena manera de rendir cuentas (es decir, a la FCC y los accionistas), pero es una buena idea para los que tienen más dinero que hace todas las decisiones? ¿Qué es risible en el drama de Blockbuster es que Icahn no tenía conocimiento del contrato de ejecutivo que había Antioco, y una vez que se informó a Icahn después de su elección a la junta, rápidamente cambió de tune.Blockbuster, Inc. fue fundada por Wayne Huizenga, quien fue nombrado por Ernst & Young "Emprendedor Mundial del Año en 2004 y 2005. Él es el único hombre que ha creado seis empresas Bolsa de Nueva York, y tres compañías de Fortune 500: Waste Management, Inc., Blockbuster Inc., y AutoNation. Empezó como vendedor de puerta en puerta para una recolección de la basura de la empresa. Desde sus comienzos en los escasos mundo de la multi-billonarios, Huizenga es realmente una historia de Cenicienta, aunque su carácter no siempre bonita. Y ahora las acciones de Blockbuster es la mitad de lo que era hace un año, y continúa descendiendo. Parece que para cada pico de la montaña, está el descenso slide.What espero lograr con este artículo no es despertar la ira hacia la América corporativa, sino todo lo contrario! Lo que en realidad la esperanza de hacer es dar a cada hombre y cada poco allí la esperanza y la luz de los fuegos de la pasión que puede ser un éxito también. Pero hay una clara advertencia de que cada vez más allá de los límites de la razón tiene sus consecuencias también. Si su objetivo es ganar la riqueza suficiente como para ser cómodo, y luego por todos los medios, vaya para él. Pero si su diseño es ser el mejor, o para ser todo para todas las personas, existe un riesgo razonable de que las corporaciones norteamericanas de replacement.Are haciendo demasiado grande para sus pantalones y olvidarse de sus raíces? Usted apuesta. Así que hey, América, dejar de olvidar los pequeños individuos que le ha hecho mucho en el primer lugar! Los tipos como tú y yo, empresarios con un objetivo en mente: ganarse la vida, puede hacer una diferencia. Después de todo, sólo lleva a uno a la roca boat.Jennifer E. Sullivan es un Consultor de Internet de negocios que se especializa en la optimización de buscadores y marketing web. Su énfasis está en el marketing de negocios pequeños a medianos. Ha escrito varios artículos de marketing web, incluyendo "contratar a un consultor SEO: 10 razones por las que debes", "PageRank para los sitios web: ¿Hay más a la web?" y "Éxito
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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