Os riscos do empreendedorismo
A "faísca" para muitos empresários está vendo uma oportunidade que ainda não existe. Ted Turner, por exemplo, lançou CNN porque ele percebeu que as pessoas queriam mais noticiário de televisão que estavam sendo oferecidos. Ele teve muita paciência em Turner's parte para realizar a visão, mas ele tinha lido o mercado de uma forma que alguns "especialistas" que, no time.In realizando a promessa da CNN, Turner mostrou uma outra faceta do espírito empreendedor, persistência. Há um monte de idéias brilhantes que nunca chegam frutos, tendo um "bruto" ideia ea sua conversão em um bem sucedido modelo de negócio é muito difícil work.And trabalho que nunca pára. Não importa o quanto a sua ideia inovadora, o concurso é sempre apenas atrás de você. Com nada menos de constante esforço criativo de sua parte, não podem ficar atrás de você ainda you.Are comigo? Aqui é onde eu revelar porquê todo mundo não é um empresário: Não é possível uma coisa certa, mesmo que o caminho para a riqueza tem sido descrito como, simplesmente "... que você faça alguma coisa, vendê-lo por mais do que o preço que você ... isso é tudo que existe exceto para um alguns milhões de detalhes. "O diabo está nos detalhes, e se um não está disposta a aceitar a possibilidade de falha, uma tentativa de uma empresa não deve iniciar-up.It não é indicativo de uma perspectiva negativa para dizer que uma análise das possíveis razões para o fracasso aumenta nossas chances de sucesso. Você pode separar fracasso de uma idéia de fracasso pessoal? Como assustador como é de considerar, muitos dos grandes sucesso empresarial notícias começou com uma falha ou two.Some tipos de falha pode indicar que não pode ser empreendedora material. Foremost é chegar a um nível de incompetência, se eu sou um grande programador, vou ser um grande empresa de software presidente? Atitudinais problemas também podem ser fatais, tais como a excessiva ênfase em recompensas financeiras, sem a vontade de colocar no trabalho e atenção necessários. Enfrentar estas possibilidades exige uma objetividade sobre nós mesmos que nem todos podem manage.Other tipos de falhas podem ser recuperados a partir de quando você "aprendeu sua lição." Uma explicação comum para estes é que "parecia uma boa idéia na tempo. "Ou, talvez tenhamos procurado muito grande um" kill "; podíamos ter passado analisou as falhas em um conceito de negócio porque era uma empresa que queria ser polegadas A empresa poderia ter sido vítima de uma confusa negócios conceito, um plano de negócios fracos, ou (mais frequentemente) a ausência de um plan.When pequenas empresas falham, o motivo é geralmente um, ou uma combinação dos seguintes: * insuficiente financiamento muitas vezes devido à demasiado optimistas projecções de vendas; * deficiências de gestão, - como a insuficiência de controlo financeiro, dos clientes laxistas crédito, imperícia e negligência, e; * leitura errada do mercado, - indicado por incapacidade de atingir a "massa crítica" exigidas no volume de vendas e rentabilidade, - geralmente devido a desvantagens competitivas ou mercado weakness.In Wall Street Journal um recente artigo intitulado "Por que o meu negócio Failed", Ken Elias adverte que "mesmo que o conceito está certo, não vai voar se a estratégia está errada. "Ainda assim, em ser perguntado se ele iria iniciar um outro negócio, hoje, ele responde:" Absolutamente. A experiência é fabulosa, emocionante e com a possibilidade de sucesso está sempre lá. "John B. Vinturella, Ph.D. tem quase 40 anos de experiência como consultor de gestão estratégica e, empresário, autor e professor universitário. Para 20 desses anos, o Dr. Vinturella era proprietário / presidente de uma empresa de distribuição que ele fundou. Ele é um dos principais sites em negócios oportunidade jbv.com e muddledconcept.com, e mantém negócios e blogs políticos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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