Que faz a uma crise uma crise?
Se você for velho bastante e estiver vivendo em América aproximadamente 30 anos há, você pode recordar o scandal na indústria de retrato de movimento sabida como "o caso de Begelman" ou "Hollywoodgate."
Uma análise hábil da crise que balançou retratos de Colômbia, uma companhia principal em seu campo, é apresentada por Steven Fink em seu livro, da "gerência crise: Planear para
Inevitável." Eu estou dizendo o tale sobre, mas não para a causa de relacionar uma história "suculenta" (tais pastimes que são mal algo cuidado de I para).
Rather, eu acredito que há uma mensagem para nós aqui, primeiramente para o negócio e os povos do profissional talvez, mas também para maridos, esposas, pais, educadores - ou meros "animais sociais". Para paraphrase um provérbio popular, um caso real da vida vale a pena mil sermons.
Então nossa história abre, os retratos de Colômbia montavam a crista da onda. Apenas sobre tudo - lucros, preços conservados em estoque, reputação - estava movendo-se em um sentido: ACIMA DE.
Para seus presidente e CEO, Alan Hirschfield, coisas olhava bom bonito, dizer o menos. Era amou por sua família, admirou por seus pares, e respeitado pelos milhares dos empregados sob seu comando. Foi considerado muito altamente em Wall Street. Quanto para a sua situação material - bem, o comentário é mal necessário.
Seu homem right-hand, David Begelman, cabeça do estúdio de Colômbia, não estava fazendo demasiado mal tampouco. Porque um de Hirschfields confiou mais e compensou altamente em empregados, foi dito ser
o homem que funcionou realmente a companhia em muitas maneiras. E como os eventos subseqüentes indicados, muitos de seus colegas e os associados pensaram do mundo dele.
Então o problema começou.
Em 1977 adiantado, o departamento de contabilidade emitiu a penhasco Robertson do ator do "um formulário IRS 1099". Esta indicação oficial do salário para finalidades do imposto mostrou que o ator tinha sido pagado a $10.000 pelo estúdio o ano precedente. Robertson soube que este estava incorreto, e pediu que sua secretária investigasse.
Um supervisor em Colômbia olhou acima a lima de Robertson e encontrou uma verificação endossada para $10.000 feitos para fora a Robertson. A assinatura na parte traseira olhou suspiciously como Begelman...
Cinco meses mais tarde, a matéria alcançou as orelhas de Alan Hirschfield, e uma pergunta foi levantada com Begelman. O último dito tomaria cuidado dele. E .
Begelman disse a contabilista de Robertson do penhasco que um homem novo fictitious no escritório de New York de Colômbia tinha escrito uma verificação a Robertson e tinha forjado seu endosso. Em conseqüência, o formulário de imposto tinha sido emitido no erro, mas o serviço de rendimento interno seria emitido certamente uma correção. Naturalmente, o jovem tinha sido ateado fogo, e o who'd tem o coração para prosecute um miúdo...
Lá a matéria pôde ter descansado, if.not para a curiosidade insatiable de Robertson. Como, quis saber, poderia um miúdo em New York ter cortado uma verificação da companhia, descontada a os milhares das milhas afastado, começados afastado com forjar a assinatura de um nome, etc., etc. famosos...?
Como Arthur Conan Doyle pôs na boca do Sherlock immortal Holmes: "quando você eliminou o todo o que é impossível, então o que quer que remanesce, de qualquer modo improbable, deve ser a verdade."
Mas neste exemplo, a verdade stark não era algo que os povos em retratos de Colômbia poderiam fàcilmente vir aos termos com.
Poderia um homem como Begelman foi assim desesperado colocar suas mãos em um "trivial" (em seus olhos!) $10.000? Mesmo se era, certamente não teve que forjar ou defraudar para começar uma quantidade como aquele fora do estúdio. Havia muitas maneiras mais fáceis, legitimate.
Quando Alan Hirschfield confrontou primeiramente Begelman, only um número pequeno de povos do interno-círculo soube sobre o "indiscretion" da cabeça do estúdio. Se Hirschfield lhe ateasse fogo e os boatos tivessem começassem a circular a respeito da razão, Colômbia poderia ter indicado abertamente com um conscience limpo: em conseqüência de algumas irregularidades com fundos da companhia, Begelman "tinha renunciado".
Mas, como o fink do autor indica, mesmo isto, only ligeiramente incômodo, o scenario não necessita ter ocorrido. Se Hirschfield ateasse fogo certamente a Begelman nesse estágio adiantado - como certamente deve ter - poderia fàcilmente ter havido uma indicação conjuntamente aprovada que explicado agradàvel afastado a partida da cabeça do estúdio, sem sugerir uniforme na verdade.
Mas Hirschfield faltado isso oportunidade. Então, muitos amigos poderosos de Begelman na placa de diretores começaram aplicar uma pressão sobre Hirschfield dar ao homem uma segunda possibilidade.
Begelman ele mesmo, confessed ao embezzlement, implorado por uma segunda possibilidade e dito procuraria a ajuda profissional.
Então três improprieties adicionais vieram iluminar-se, including um contrato $35.000 e um pagamento a um determinado arquiteto para o trabalho acústico feito no retrato de movimento "Tommy". Na realidade, Begelman tinha empregado este arquiteto para projetar um quarto da seleção em seu repouso.
Hirschfield fêz algumas tentativas de oust Begelman, mas os últimos amigos na placa thwarted todo. Um dia Begelman estava para fora; no dia seguinte era para trás dentro outra vez - em sua posição velha, ou como "um funcionamento do produtor independente" com Colômbia.
Finalmente, os meios começaram a snooping ao redor.
Todas as rupturas do inferno afrouxam
Agora, todo o inferno quebrou frouxamente. A imprensa foi à cidade com o "Holywoodgate", e os meios do entertainment tiveram um dia do campo, e mais. As agências do enforcement de lei inicíam investigações, e porque Colômbia é uma companhia pública, o commission de seguranças e de troca começou um do seus próprios.
Needless para adicionar, o preço do estoque de Colômbia cresceu anemic. Os povos que talented Hirschfield quis empregar não sonhariam de trabalhar em Colômbia.
Própria reputação de Hirschfield plummeted, e o caráter moral e a integridade da sua esposa foram impugnados. Não havia nenhuma base contínua para os accusations, mas era uma maneira fácil ferir seu marido.
Para Hirschfield, a crise de Colômbia veio finalmente a uma cabeça em uma placa de julho 1978 de diretores que encontram-se com, quando a placa votou para não renovar seu contrato. (ironically, os membros de placa very que grumbling sobre como Hirschfield "funcionava o estúdio, o têm feito todo com exceção de impossível para que faça assim.
Felizmente para ele, saltou logo para trás a uma carreira nova do negócio na raposa de Vigésimo-Século.) Para a companhia própria, o climax veio com sua venda à Coca-Cola para $800 milhões.
E por que todo o isto aconteceu?
Por causa das ações de um homem (Begelman), sim. Mas mesmo mais assim, por causa de uma falta do homem da ação. Se somente Hirschfield fizer a coisa direita no direito cronometre...
Que você pensa? Como você seguraria a situação em sapatas de Alan Hirschfield? Como você reagiria como um membro da placa?
Mais significativamente - este episode sad tem uma lição para nós? Como empreendedores e gerentes? Como empregados? Como esposos, pais ou professores?
Esperançosamente, você nunca teve o contato com criminosos, mas algum aspecto desta história soa um sino? Lembre-o de algo em sua vida?
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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