¿Qué hace que una crisis de una crisis?
Si eres lo bastante mayor y vivían en América hace unos 30 años, puede recordar el escándalo en la industria del cine conocido como "el asunto Begelman" o "Hollywoodgate." Un análisis experto de la crisis que sacudió Columbia Pictures, una compañía líder en su campo, es presentado por Steven Fink en su libro, "Crisis Management: Planning for theInevitable". Te estoy diciendo la historia otra vez, pero no por el bien de la relación de una "jugosa" (historia de los pasatiempos como algo que no me importa). Por el contrario, creo que hay un mensaje para nosotros aquí, sobre todo para las empresas y los profesionales tal vez, pero también para los esposos, esposas, padres, educadores - o la mera "animales sociales". Para parafrasear un dicho popular, uno de los casos de la vida real es un valor sermons.At mil el momento nuestra historia, Columbia Pictures está en la cresta de la ola. Casi todo - los beneficios, las acciones de los precios, la reputación - se estaba moviendo en una dirección: UP.For su presidente y consejero delegado, Alan Hirschfield, las cosas estaban bastante bien, por decir lo menos. Él fue amado por su familia, admirado por sus pares, y respetado por de los miles de empleados bajo su mando. Era muy apreciado en Wall Street. En cuanto a su situación material - así, el comentario no es correcto necessary.His mano, David Begelman, jefe de la Columbia, de estudio, no estaba haciendo nada mal tampoco. Como uno de Hirschfields más confianza y empleados altamente remunerados, se dijo que Bethe el hombre que en realidad llevaron a la empresa de muchas maneras. Y como los acontecimientos posteriores se indica, muchos de sus colegas y asociados pensaban que el mundo de la him.Then started.In problemas para principios de 1977, el departamento de contabilidad envió actor Cliff Robertson una "IRS 1099". Esta declaración oficial de los ingresos por el impuesto efectos mostró que el actor se había pagado 10.000 dólares por el estudio del año anterior. Robertson sabía que esto era incorrecto, y pidió a su secretario a investigar. Un supervisor de Columbia miró el Robertson de archivo y encontró un cheque endosado por 10.000 dólares a nombre de Robertson. La firma en el dorso parecía sospechosamente a Begelman's ... Cinco meses después, el asunto llegó a oídos de Alan Hirschfield, y una pregunta era planteado Begelman. Este último dijo que se haría cargo de ella. Y él le dijo a did.Begelman contador Cliff Robertson de que un joven ficticia en la oficina de Columbia de Nueva York había escrito un cheque a Robertson y forjó su aprobación. Como resultado, la forma de impuestos había sido expedido por error, pero ciertamente el Servicio de Impuestos Internos se publicará una corrección. Por supuesto, el joven había sido despedido, y que tendría el corazón para procesar a un niño ... Hay un asunto que podía haber descansado, si no por la curiosidad insaciable de Robertson. ¿Cómo, se pregunta, ¿podría un niño en Nueva York han reducido un cheque de la empresa, que cobró miles de kilómetros de distancia, se salió con la falsificación de la firma de un nombre famoso, etc, etc ..? Como Arthur Conan Doyle puso en la boca del inmortal Sherlock Holmes: "Cuando hayas eliminado todo lo que es imposible, entonces lo que queda, por improbable que parezca, debe ser la verdad. "Pero en este caso, la cruda realidad no era algo que la gente de Columbia Pictures podría fácilmente llegar a un acuerdo with.Could un hombre como Begelman han sido tan desesperada por poner sus manos en una "trivial" (en sus ojos!) $ 10.000? Incluso si él era, ciertamente no han de forjar o malversación de obtener una cantidad igual que fuera del estudio. Había muchos más fácil, legítimo ways.When Alan Hirschfield primero frente Begelman, sólo un pequeño número de personas de círculo interior sabía de la indiscreción del jefe del estudio de "". Si Hirschfield había disparado a él y había rumores comenzaron a circular sobre la razón, Columbia podría haber declaró abiertamente con la conciencia limpia: como consecuencia de algunas irregularidades con fondos de la compañía, Begelman había "resignado". Pero, como señala el autor Fink, incluso esto, sólo un poco incómoda, escenario de necesidad no se han tomado lugar. Si Hirschfield efectivamente había disparado Begelman en esa etapa inicial - como seguramente debe tener - no podría haber sido una declaración conjunta aprobada que muy bien explicada la salida del director del estudio, sin incluso la insinuación de la Hirschfield truth.But perdido esa oportunidad. Entonces, muchos amigos Begelman de gran alcance en el consejo de administración comenzó a poner presión sobre Hirschfield para dar al hombre una segunda chance.Begelman a sí mismo, después de haber confesado a la malversación de fondos, pidió una segunda oportunidad y dijo que buscaría help.Then profesional de tres irregularidades adicionales salieron a la luz, incluyendo un contrato de 35.000 dólares y el pago a un arquitecto determinados por un trabajo acústico realizado en la película "Tommy". En realidad, Begelman había contratado a este arquitecto para diseñar una sala de proyección en su home.Hirschfield hizo algunos intentos de derrocar a Begelman, pero amigos de éste en el tablero frustrado todos ellos. Un día estaba fuera Begelman; al día siguiente estaba de nuevo de nuevo - ya sea en su antigua posición, o como un "productor independiente" trabajar con Columbia.Finally, los medios de comunicación comenzó a husmear. Todo el infierno se looseNow, se desató el caos. La prensa fue a la ciudad con "Holywoodgate", y los medios de entretenimiento tenido un día de campo, y más. Las fuerzas de seguridad iniciaron las investigaciones, y porque Colombia es una empresa pública, la Comisión de Bolsa y Valores comenzó uno de sus own.Needless para añadir, el precio de las acciones de Colombia creció anémica. Con personas de talento Hirschfield quería contratar no el sueño de trabajar en la reputación de s propio Columbia.Hirschfield 'caído en picado, y el carácter moral de su esposa y la integridad fue impugnada. No existe ninguna base sólida para las acusaciones, pero fue una manera fácil de hacer daño a su husband.For Hirschfield, la crisis de Columbia en última instancia llegó a un punto en julio de 1978 la Junta de directores de la reunión, cuando el Consejo no ha votado para renovar su contrato. (Irónicamente, los miembros de la junta que había sido muy quejas acerca de cómo Hirschfield era "ejecutar el estudio, había sido por lo que es casi imposible para él hacer so.Fortunately para él, pronto se recuperó de una carrera de negocios en Twentieth Century Fox). Para el propia empresa, el clímax llegó con su venta a Coca-Cola por US $ 800 million.And por qué sucedió todo esto? causa de las acciones de un hombre (Begelman's), sí. Pero más aún, debido a la falta de un hombre de acción. Si sólo Hirschfield había hecho lo correcto en el momento adecuado ... ¿Qué te parece? ¿Cómo han manejado la situación en los zapatos de Alan Hirschfield's? ¿Cómo han reaccionado como un miembro de la junta? Que es más importante -- no este triste episodio tiene una lección para nosotros? Como empresarios y directivos? Como los empleados? Como esposos, padres o profesores? Espero que nunca ha tenido contacto con criminales, pero algunos aspectos de esta historia de un anillo de campana? 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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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