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Você é um gerente de projeto ou um mangler projeto?

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Qual deles é você? Um gerente de projeto de TI eficaz, capaz de entregar o software no momento, de acordo com especificações e dentro do orçamento, ou alguém designado por seus pares como um mangler projeto? Saiba com esses Top 10 Signs Você é um projeto Mangler.10. Seu. Mpp anexos são consideradas mais prejudiciais do que o Netsky virus.9. Você acha que sua descrição do trabalho se limita a correr e pedir às pessoas "Are you done yet?" 8. Seu registro para o "maior número de dias consecutivos sem alterar seu plano de projeto" é 3, que foi alcançado durante uma weekend.7. Você não publicar seu plano do projeto para os desenvolvedores o medo pode descobrir qual é a REAL datas are.6. Quando os primeiros 90% de seu projeto é feito, a 90 segundo begins.5%. Você não poderia escrever uma linha de código para salvar sua vida, mas você dizer desenvolvedores quanto tempo isso vai levá-los para completar sua feature.4. Você trabalho somente 9-5, mas esperamos que os desenvolvedores trabalhem à noite e fins de semana para atender às suas deadlines.3. Sua melhor habilidade motivacional: dizer às pessoas que você está trabalhando de casa tomorrow.2. Você acha que as pessoas podem ter 9 um bebê em 1 month.And o número um sinal que você é um projecto mangler ... 1. Seu nome é Richard Dunyet.Luc RU tem um MBA com especialização em alta tecnologia. Durante os últimos 10 anos, ele tem vindo a gerir o desenvolvimento de aplicações de software. Ele é o fundador da The Mangler Project (http://www.projectmangler.com), um recurso on-line que publica gratuitamente artigos, histórias e outros prontos para utilizar as ferramentas para ajudar os desenvolvedores, líderes de equipe e gerentes de projetos de software entregar a tempo, de acordo com as especificações e dentro do orçamento.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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