你是项目经理或项目绞肉机？
你是哪一个？一个有效的IT项目经理，能够按时交付软件，按照规范，并在预算范围内，或有人提及作为项目曼格勒您的同事？找出这些十大标志 你是一个项目Mangler.10。您的。被认为是比网络天空virus.9有害的MPP的附件。你觉得你的工作的描述仅限于四处询问的人：“你做了吗？”8。你的 为“最长的纪录，连续数天不改变项目计划”是3，这是超过weekend.7实现。你不必担心公布开发项目计划可能会找出什么是实时 日期are.6。当第一个90％的项目完成后，第二个90％begins.5。你可以不写一行代码来挽救你的生命，但你告诉开发多久可以带他们去完成他们的feature.4。您 只工作朝九晚五，但预期开发工作在晚上和周末，以满足您deadlines.3。你最好的激励技巧：告诉别人你在家里tomorrow.2工作。你认为可以有9人 在1婴儿month.And签署的头号你是一个项目轧光机... 1。你的名字是茹Dunyet.Luc理查德拥有工商管理硕士学位，主修高科技。在过去10年来，他一直负责管理的发展 软件应用程序。他是该项目曼格勒（http://www.projectmangler.com），在线资源，出版自由的文章，故事，和其他准备使用的工具，帮助开发的创始人，团队领导 和管理人员提供及时的软件项目，按照规范，并在预算之内。
文章来源: Messaggiamo.Com
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