Het Raadsel van de Verantwoordelijkheid - waar kunst Thou?
M./Mej., ' niet me ' zijn vaak op vakantie in uw zaken. Kom ja regen of glans zij bijwonen de werkplaats en aanbrengen de dag voor u; de koffie drinken, roddelen om de achterstand in te lopen, spionerend op beheer en collega's, frequente toiletonderbrekingen, lange lunchen, lange telefoongesprekken en liet e-mail niet vergeten moet worden gecontroleerd en antwoordde. Van cursus vereisen de huiszaken meer klanten zodat zijn een paar telefoongesprekken hier en daar vrij aangewezen zodat denken zij!
Ondertussen terug bij M./Mej. Managers Office spant u over de recentste cijfers en bent benieuwd waarom de productiviteit afneemt, zijn de winsten beneden en aangezien u uit uw bureauvenster kijkt u kunnen uw arbeiders gelukkig zien schijnen. En kan u geloven het Absenteïsme beneden is en waarom niet uw zaken een de facto sociale club zijn geworden.
Verantwoordelijkheid
Wij schijnen om in een leeftijd van onverantwoordelijkheid te leven! Het nemen van de verantwoordelijkheid wordt meer van een zeldzaamheid in zaken vandaag als generatie van rechten gedreven individuenzorg meer over hun ego's dan hun karakter. De rechten zijn belangrijk maar de rechten komen door het nemen van de verantwoordelijkheid die ik heb gevonden.
Het concept het eerlijk dagenwerk voor eerlijke dagen betaalt; goed meer gebeurt het enkel niet in sommige plaatsen.
Zo zoals zo M./Mej. Business Owner u trudge door uw zaken van dag tot dag benieuwd zijnd wat verkeerd ging.
Neem de verantwoordelijkheid!
Zo wat Verantwoordelijkheid is! In zaken zou de verantwoordelijkheid als het nemen van persoonlijk initiatief kunnen worden gedefinieerd om te doen wat u aan, geëngageerd bent om uw woord te houden, eerlijk zijn, en in de beste belangen van de zaken handelen.
Waarom de Verandering
In een post moderne era die wij hebben geprobeerd om de sluitingen van onze jeugd om vele redenen te verwijderen, en terecht zo. Dit kan wegens afgelopen onrechtvaardigheden, gebrek aan kans geweest zijn, negerend onze ' wortels ' en ' waarden ' of misschien kon het omdat wij lui werden en kon niet meer worden gehinderd. Een meer ongerust makende tendens is dat misschien wij verkeerd verantwoordelijkheid en ethiek wanneer het verwijderen van de andere beletsels hebben verwijderd.
De leraren hebben me verteld dat zij van sommige van hun studenten bang worden gemaakt en zeker de wet geen redelijke discipline toestaat. De eerbied voor de wet is in een helemaal laag tijd. Ik hoorde onlangs dat de motortroepen meer leden in Nieuw Zeeland dan de politiekracht hebben.
Wat rond gaat komt rond of wat u oogst is wat u zo de oude commentaren bent.
Maar ik hoor u zegt wij in een wereld van verlichting leven!
Overweeg dit; hogere aantallen verkrachting, homicide, geweld en misdaad in de maatschappij en de werkplaats. De verlichting schijnt om een manier te zijn van nog de verdachte van I!
Terugwinnend u organisatie
U moet maatregelen treffen om uw zaken terug te winnen als het een kleuterschool of een sociale club is geworden!
U moet radicale maatregelen treffen en impliceren met uw arbeiders door van uw bureau weg te gaan en waar te nemen wat en aanbrengend directe veranderingen gebeurt.
De Pijn
Oude clichÃ?© is waar; geen pijn geen aanwinst! In instanties waar wij met organisaties geïmpliceerd zijn die hun ondernemingen terugwinnen wij gekwetst en de pijn hebben waargenomen de eigenaar door hun bedrijfsrug is gaan krijgen maar wij hebben hen uit zien komen de andere kant en de beloningen oogsten.
Mogelijke Oplossingen
Als bedrijfseigenaar moet u het gezag opnieuw nemen u hebt verloren. U kunt beginnen om dit te doen door de verantwoordelijkheid te nemen en
? Breng meer tijd door werkend met uw arbeiders (aanvankelijk)
? Introducerend verantwoordelijkheid door het geven van elke arbeider een Beschrijving van de Baan of hun oude met sommige KPI'S te veranderen en bij te werken
? Verbind de Beschrijving van de Baan met Prestaties, de Bonus van de Productiviteit om de gebieden te versterken u veranderd wilt
? Overeenkomst met recalcitrant werknemers stevig en vlug
? Verzend een stil bericht dat de onverantwoordelijkheid en het vakantiehuis over zijn; de sleutel is stil
? Selecteer het dode hout
? Beloon eminente uitvoerders
? Bouw een teammilieu waar de mensen openlijk worden erkend en voor hun bijdragen beloond
? Neem raad van gekruide ervaren beroeps
? Houd bij het en niet word ontmoedigd en verlies hart
U zult terug uw zaken winnen en zult verantwoordelijk uw arbeiders zien worden. Zij zullen die weigeren aan zich bewegen of bewogen.
De aanwinst
Bij onlangs het bijstaan van een bedrijfseigenaar wie de lopende rel van zijn werknemer totaal met neer productiviteit en winsten had, bekeek deze eigenaar het sluiten van zijn zaken. Na geïmpliceerd het worden bespraken wij een overeenkomst met werknemers, vakbonden en beheer. Een akkoord werd bereikt dat werknemers omvatte die een loonsverhoging ontvangen in ruil daarvoor voor de zaken die flexibele arbeidstijd ontvangt, betalen de Uitvoerbare Roosters, het Zeer belangrijke verder ondersteunen van de Indicatoren van Prestaties verhogingen, grief en disciplinaire maatregelen en een overeenkomst dat de werknemers neer de persoonlijke verantwoordelijkheid voor hun eigen werk aan arbeiders nemen zouden die voor hun collega's vraag-uit roosters zorgen toen hun collega's ziek waren.
Dit was een groot resultaat voor de bedrijfseigenaar en de werknemers waren gelukkig. Sommige uiteindelijk verlaten werknemers; zij wilden niet de verantwoordelijkheid en lieten dit aan de eigenaar in privé toe. Vandaag hebben de zaken verslagwinsten voor de eigenaar geregistreerd die niet kon gelukkiger zijn.
Wat over u
U kunt controle nemen en uw zaken terug hebben onder controle. De vraag is u wil wat kortstondige pijn voor aanwinst op lange termijn verdragen?
Ik moedig u aan om het bewegen te krijgen zich, controle te krijgen en raad te krijgen.
Verg de tijd om uw toekomst vandaag te bouwen, is het de moeite waard. De Impuls van Biz specialiseert zich in het bijstaan van ondernemingen in hun strategische personeelsmanagement en werknemersrelaties en het voorrecht gehad om een aantal betrokken ondernemingen bij te staan. De daling langs en zegt hello bij www.biz-momentum.com waar er meer informatie is om uw zaken te helpen groeien. U bent niet alleen; velen hebben deze weg en geoogste goede beloningen betreden.
Voel vrij om Philip te contacteren bij Impuls Biz met uw verhaal of vraag en actie vandaag te voeren.
Philip Lye is Directeur van Biz Momentum PTY Ltd en verleent de professionele beheersdiensten voor:
? Strategisch Personeelsmanagement
? De Raad van de Relaties van de werknemer
? De Strategieën van de Naleving van de Gezondheid & van de Veiligheid van de werkplaats
? De Opleiding van de Vaardigheden van het beheer
Philip houdt kwalificaties in Boekhouding, Leiding, Personeelsmanagement, Industriële Relaties en is een gekwalificeerde accountant.
Voorafgaand aan de aanvang van Impuls Biz begon Philip zijn carrière als jniorbediende in Bankwezen en Financiën die door diverse industrieën tot de Ambtenaar van de President toenemen. Hij heeft kleine tot middelgrote ondernemingen beheerd en zijn expereince gebruikt om andere bedrijfseigenaars bij te staan.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
