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¿El enigma de la responsabilidad - dónde mil del arte?

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Mr/Ms, ' no yo ' es a menudo el días de fiesta en su negocio. Viene sí la lluvia o el brillo que atienden al lugar de trabajo y que ponen en el día para usted; el café a beber, a chismear para coger para arriba encendido, espiando en la gerencia y los colegas, roturas frecuentes del tocador, almuerzos largos, llamadas telefónicas largas y dejó para no olvidarse del email necesita ser comprobado y ser contestado. ¡De curso el negocio casero necesita a más clientes así que algunas llamadas telefónicas aquí y allí son absolutamente apropiadas así que piensan!

Mientras tanto trasero en la oficina de encargados de Mr/Ms que usted está filtrando sobre las figuras más últimas y la maravilla porqué está disminuyendo la productividad, beneficios está abajo y como usted mira fuera de su ventana de la oficina usted puede ver a sus trabajadores parecerse felices. Y puede usted creerla que el ausentismo está abajo y porqué ha sentido bien no su negocio a un club social de-facto-facto.

Responsabilidad

¡Aparecemos vivir en una edad de la irresponsabilidad! Tomar responsabilidad se está convirtiendo en más de una rareza en negocio hoy mientras que una generación de individuos conducidos las derechas cuida más sobre su ego que su carácter. Las derechas son importantes pero las derechas vienen con tomar responsabilidad que he encontrado.

El concepto del los días honestos trabaja para una paga honesta de los días; pozo apenas no está sucediendo en algunos lugares más.

Como para dueño del negocio de Mr/Ms usted camina penosamente con su negocio cotidiano preguntándose qué fue mal.

¡Responsabilidad de la toma!

¡Tan cuál es responsabilidad! En negocio la responsabilidad se podría definir como tomar la iniciativa personal para hacer a lo que usted está confiado, a la subsistencia su palabra, sea honesta, y acto en los mejores intereses del negocio.

Porqué el cambio

En una era moderna del poste hemos intentado quitar los grillos de nuestra juventud por muchas razones, y derecho tan. Esto pudo haber estado debido a las últimas injusticias, carencia de la oportunidad, no haciendo caso de nuestras ' raíces y ' valores o podría porque hicimos perezosos y no podría quizá ser incomodada más. Una tendencia más preocupante es que quizás hemos quitado equivocadamente responsabilidad y el ética al quitar los otros impedimientos.

Los profesores me tienen dicho que los asusten de algunos de sus estudiantes y la ley no permite ciertamente disciplina razonable. El respecto por la ley es en todo el rato bajo. Oí recientemente que las cuadrillas de la moto tienen más miembros en Nueva Zelandia que la fuerza del policía.

Qué circunda viene alrededor o qué usted cosecha es cuál usted es tan los viejos comentarios.

¡Pero oigo que usted decirnos está viviendo en un mundo de la aclaración!

Considere esto; números más altos de la violación, del homicidio, de la violencia y del crimen en sociedad y el lugar de trabajo. ¡La aclaración aparece ser una manera apagado con todo sospecho!

Reclamándole organización

¡Usted debe tomar medidas para reclamar su negocio si ha sentido bien a un jardín de la infancia o a un club social!

Usted debe tomar medidas radicales e implicarse con sus trabajadores saliendo de su oficina y observando qué se enciende y realizando cambios inmediatos.

El Dolor

El viejo clichÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"© es verdad; ¡ningún dolor ningún aumento! En los casos donde hemos estado implicados con las organizaciones que reclamaban sus negocios que hemos observado el daño y que dolemos a dueño hemos ido a través a conseguir su parte posteriora del negocio solamente nosotros los han visto venir fuera del otro lado y cosechar las recompensas.

Soluciones Posibles

Como un dueño del negocio que usted necesita volver a tomar la autoridad usted ha perdido. Usted puede comenzar a hacer esto tomando responsabilidad y

¿? Pase más tiempo que trabaja con sus trabajadores (inicialmente)

¿? Introduciendo responsabilidad dando a cada trabajador una descripción de las funciones o cambiando y poniendo al día su viejo con algún KPI

¿? Ligue la descripción de las funciones a un funcionamiento, prima de la productividad para consolidar las áreas que usted desea cambiado

¿? Trate de los empleados recalcitrant firmemente y rápidamente

¿? Envíe un mensaje silencioso que la irresponsabilidad y la casa del día de fiesta encima; la llave está silenciosamente

¿? Entresaque la madera muerta

¿? Recompense a cumplidores excepcionales

¿? Construya un ambiente del equipo donde reconocen y se recompensan a la gente abiertamente por sus contribuciones

¿? Tome el consejo de profesionales experimentados chevronnés

¿? Guarde en él y no se desaliente y no pierda el corazón

Usted ganará detrás su negocio y verá a sus trabajadores hacer responsables. Los que rechazan al movimiento de la voluntad encendido o se muevan encendido.

El aumento

En asistir a un dueño del negocio recientemente quién tenía alboroto totalmente corriente de su empleado con productividad y beneficios abajo, este dueño miraba de cierre de su negocio. Después consiguiendo implicado de nosotros negociamos un acuerdo con los empleados, las uniones y la gerencia. Un acuerdo fue alcanzado que los empleados incluidos que reciben una paga aumentan de la vuelta para el negocio que recibe horas de funcionamiento flexibles, las listas realizables, los indicadores dominantes del funcionamiento que sostienen aumentos más futuros de la paga, agravio y medidas disciplinarias y un acuerdo que los empleados llevarían la responsabilidad personal de su propio trabajo abajo los trabajadores que se ocupan de sus listas del reclamo de los colegas cuando sus colegas eran enfermos.

Esto era un gran resultado para el dueño del negocio y los empleados eran felices. Algunos empleados dejados eventual; no desearon la responsabilidad y no admitieron esto al dueño en privado. El negocio ha registrado hoy los beneficios de registro para el dueño que no podría ser más feliz.

Qué sobre usted

Usted puede tomar control y tener su negocio detrás bajo control. ¿La pregunta es usted desea aguantar un cierto dolor de breve duración para el aumento a largo plazo?

Le animo a que consiga móvil, consigo control y consigo consejo.

Tome la época de construir hoy su futuro, él está digno de él. El ímpetu de Biz se especializa en asistir a negocios en sus relaciones estratégicas de la gerencia y del empleado de recurso humano y ha tenido el privilegio de asistir a un número de negocios en cuestión. Caiga cerca y diga hola en www.biz-momentum.com donde hay más información para ayudar a su negocio para crecer. Usted no está solo; muchos han pisado esta trayectoria y han cosechado buenas recompensas.

Siéntase libre entrar en contacto con Philip en el ímpetu de Biz con su historia o pregunta y tomar la acción hoy.

La lejía de Philip es director Pty Ltd del ímpetu de Biz y proporciona los servicios profesionales de la gerencia para:

¿? Gerencia De Recurso Humano Estratégica
¿? Consejo De las Relaciones Del Empleado
¿? Estrategias De la Conformidad De la Salud Y De la Seguridad Del Lugar de trabajo
¿? Entrenamiento De las Habilidades De Gerencia

Philip lleva a cabo calificaciones en la contabilidad, dirección, gerencia de recurso humano, relaciones laborales y es contable cualificado.

Antes del ímpetu de Biz que comenzaba Philip comenzó su carrera como vendedor del jnior en las actividades bancarias y las finanzas que se levantaban con varias industrias al cuadro superior. Él ha manejado negocios pequeños-medios y utiliza su expereince para asistir a otros dueños del negocio.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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