¿El enigma de la responsabilidad - dónde mil del arte?
 
	
	
Mr/Ms, ' no yo ' es a menudo el días de fiesta en su 
negocio. Viene sí la lluvia o el brillo que atienden al lugar 
de trabajo y que ponen en el día para usted; el café a beber, 
a chismear para coger para arriba encendido, espiando en la gerencia y
los colegas, roturas frecuentes del tocador, almuerzos largos, 
llamadas telefónicas largas y dejó para no olvidarse del email 
necesita ser comprobado y ser contestado. ¡De curso el negocio 
casero necesita a más clientes así que algunas llamadas telefónicas
aquí y allí son absolutamente apropiadas así que piensan!
Mientras tanto trasero en la oficina de encargados de 
Mr/Ms que usted está filtrando sobre las figuras más últimas y la 
maravilla porqué está disminuyendo la productividad, beneficios 
está abajo y como usted mira fuera de su ventana de la oficina usted 
puede ver a sus trabajadores parecerse felices. Y puede usted 
creerla que el ausentismo está abajo y porqué ha sentido bien no su 
negocio a un club social de-facto-facto.
Responsabilidad
¡Aparecemos vivir en una edad de la 
irresponsabilidad! Tomar responsabilidad se está convirtiendo 
en más de una rareza en negocio hoy mientras que una generación de 
individuos conducidos las derechas cuida más sobre su ego que su 
carácter. Las derechas son importantes pero las derechas vienen
con tomar responsabilidad que he encontrado.
El concepto del los días honestos trabaja para una paga 
honesta de los días; pozo apenas no está sucediendo en algunos
lugares más.
Como para dueño del negocio de Mr/Ms usted camina 
penosamente con su negocio cotidiano preguntándose qué fue mal.
¡Responsabilidad de la toma!
¡Tan cuál es responsabilidad! En negocio la 
responsabilidad se podría definir como tomar la iniciativa personal 
para hacer a lo que usted está confiado, a la subsistencia su 
palabra, sea honesta, y acto en los mejores intereses del negocio.
Porqué el cambio
En una era moderna del poste hemos intentado 
quitar los grillos de nuestra juventud por muchas razones, y derecho 
tan. Esto pudo haber estado debido a las últimas injusticias, 
carencia de la oportunidad, no haciendo caso de nuestras ' raíces y '
valores o podría porque hicimos perezosos y no podría quizá ser 
incomodada más. Una tendencia más preocupante es que quizás 
hemos quitado equivocadamente responsabilidad y el ética al quitar 
los otros impedimientos.
Los profesores me tienen dicho que los asusten de algunos 
de sus estudiantes y la ley no permite ciertamente disciplina 
razonable. El respecto por la ley es en todo el rato bajo. 
Oí recientemente que las cuadrillas de la moto tienen más 
miembros en Nueva Zelandia que la fuerza del policía.
Qué circunda viene alrededor o qué usted cosecha es 
cuál usted es tan los viejos comentarios.
¡Pero oigo que usted decirnos está viviendo en un mundo 
de la aclaración!
Considere esto; números más altos de la 
violación, del homicidio, de la violencia y del crimen en sociedad y 
el lugar de trabajo. ¡La aclaración aparece ser una manera 
apagado con todo sospecho!
Reclamándole organización
¡Usted debe tomar medidas para reclamar su negocio
si ha sentido bien a un jardín de la infancia o a un club social!
Usted debe tomar medidas radicales e implicarse con sus 
trabajadores saliendo de su oficina y observando qué se enciende y 
realizando cambios inmediatos.
El Dolor
El viejo clichÃ?Æ'Ã?â??Ã?â??Ã"© es verdad; ¡ningún dolor ningún aumento! En
los casos donde hemos estado implicados con las organizaciones que 
reclamaban sus negocios que hemos observado el daño y que dolemos a 
dueño hemos ido a través a conseguir su parte posteriora del negocio
solamente nosotros los han visto venir fuera del otro lado y cosechar 
las recompensas.
Soluciones Posibles
Como un dueño del negocio que usted necesita 
volver a tomar la autoridad usted ha perdido. Usted puede 
comenzar a hacer esto tomando responsabilidad y
¿? Pase más tiempo que trabaja con sus 
trabajadores (inicialmente)
¿? Introduciendo responsabilidad dando a 
cada trabajador una descripción de las funciones o cambiando y 
poniendo al día su viejo con algún KPI
¿? Ligue la descripción de las funciones a 
un funcionamiento, prima de la productividad para consolidar las 
áreas que usted desea cambiado
¿? Trate de los empleados recalcitrant 
firmemente y rápidamente
¿? Envíe un mensaje silencioso que la 
irresponsabilidad y la casa del día de fiesta encima; la llave 
está silenciosamente
¿? Entresaque la madera muerta
¿? Recompense a cumplidores excepcionales
¿? Construya un ambiente del equipo donde 
reconocen y se recompensan a la gente abiertamente por sus 
contribuciones
¿? Tome el consejo de profesionales 
experimentados chevronnés
¿? Guarde en él y no se desaliente y no 
pierda el corazón
Usted ganará detrás su negocio y verá a sus 
trabajadores hacer responsables. Los que rechazan al movimiento 
de la voluntad encendido o se muevan encendido.
El aumento
En asistir a un dueño del negocio recientemente 
quién tenía alboroto totalmente corriente de su empleado con 
productividad y beneficios abajo, este dueño miraba de cierre de su 
negocio. Después consiguiendo implicado de nosotros negociamos 
un acuerdo con los empleados, las uniones y la gerencia. Un 
acuerdo fue alcanzado que los empleados incluidos que reciben una paga
aumentan de la vuelta para el negocio que recibe horas de 
funcionamiento flexibles, las listas realizables, los indicadores 
dominantes del funcionamiento que sostienen aumentos más futuros de 
la paga, agravio y medidas disciplinarias y un acuerdo que los 
empleados llevarían la responsabilidad personal de su propio trabajo 
abajo los trabajadores que se ocupan de sus listas del reclamo de los 
colegas cuando sus colegas eran enfermos.
Esto era un gran resultado para el dueño del negocio y 
los empleados eran felices. Algunos empleados dejados eventual; 
no desearon la responsabilidad y no admitieron esto al dueño en
privado. El negocio ha registrado hoy los beneficios de registro
para el dueño que no podría ser más feliz.
Qué sobre usted
Usted puede tomar control y tener su negocio 
detrás bajo control. ¿La pregunta es usted desea aguantar un 
cierto dolor de breve duración para el aumento a largo plazo?
Le animo a que consiga móvil, consigo control y consigo 
consejo.
Tome la época de construir hoy su futuro, él está digno
de él. El ímpetu de Biz se especializa en asistir a negocios 
en sus relaciones estratégicas de la gerencia y del empleado de 
recurso humano y ha tenido el privilegio de asistir a un número de 
negocios en cuestión. Caiga cerca y diga hola en 
www.biz-momentum.com donde hay más información para ayudar a su 
negocio para crecer. Usted no está solo; muchos han 
pisado esta trayectoria y han cosechado buenas recompensas.
Siéntase libre entrar en contacto con Philip en el 
ímpetu de Biz con su historia o pregunta y tomar la acción hoy.
La lejía de Philip es director Pty Ltd del ímpetu de Biz
y proporciona los servicios profesionales de la gerencia para:
¿? Gerencia De Recurso Humano Estratégica 
 ¿? Consejo De las Relaciones Del Empleado
 ¿? Estrategias De la Conformidad De la Salud Y De 
la Seguridad Del Lugar de trabajo
 ¿? Entrenamiento De las Habilidades De Gerencia
Philip lleva a cabo calificaciones en la 
contabilidad, dirección, gerencia de recurso humano, relaciones 
laborales y es contable cualificado.
Antes del ímpetu de Biz que comenzaba Philip comenzó su 
carrera como vendedor del jnior en las actividades bancarias y las 
finanzas que se levantaban con varias industrias al cuadro superior. 
Él ha manejado negocios pequeños-medios y utiliza su 
expereince para asistir a otros dueños del negocio.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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