English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

U dont moet een kunstenaar om creatief te zijn

Creatief schrijven RSS Feed





Stel je voor dat een blok ijs is ingesteld op uw bureau. Nu beschrijven. Square, helder en koud, right! Vervolgens acht het vanuit verschillende invalshoeken: Als je trekking in Death Valley, kon dat ijs demping uw dorst, een dokter kon het gebruiken om een patiënt koorts te verlagen, een gek kan het gebruiken om de schedel van een slachtoffer spleet en een ingenieur kan koken om stoom te produceren voor een turbine.What heeft een Ice Cube hebben te maken met creativiteit? Alleen dit: Als je echt goed over nadenkt, begin je om het ijs te zien in meer dan een context. Je breiden uw eerste waarneming van het van een koude, harde kubus aan een potentiële redder in nood, een wapen of energie producent. Kortom, heb je scherp je creatieve inzicht en begon aan een meer effectieve probleem-solver.In werken met teams om baanbrekende aanpak van problemen te genereren; met professionals te visualiseren kritieke problemen op nieuwe manieren en met het bereiken van de leiders om innovatieve discussie ontbranden, ontdekte ik dat mensen die creatief denken en handelen het aandeel van deze eigenschappen: Zij geven de voorkeur de aanpak van problemen die niet over precieze antwoorden, vragen als 'Hoe kunnen we onze mensen aan boord met een nieuw initiatief van het management? Ze doen zich geen zorgen over het stellen van vragen die zouden kunnen tonen hun onwetendheid, het realiseren van' domme 'vragen vaak gesneden de kern van de zaak en open nieuwe wegen van thinking.They kunnen gemakkelijk vallen een benadering van een probleem dat niet werkt, waardoor hun weg van de gewone wijze van denken en doing.They vermaken avontuurlijk ideeën zonder automatisch labelen ze "idioot". Sommige van de beste ideeën lijken idioot in de beginning.They houden open discussies, waarin ze stimuleren onenigheid, ondervragen, en fantasievol herkauwen. Ze stellen zich voor een aantal scenario's en visualiseren alle mogelijke gezichtspunten. Maar voordat je een probleem kunnen aanpakken creatief, moet u eerst ontdoen van de oogkleppen een remmende werking op creatief inzicht. Deze oogkleppen en manieren op te heffen ze zijn: vermijden van Change. Break Your Routine. Hoe vaker u uw routine breken hoe meer kans dat u nieuwe ideeën. Enkele suggesties: Slaap op een andere kant van je bed, neem een nieuwe route naar het werk, zitten buiten wanneer het proberen om een probleem op te lossen, te luisteren naar verschillende soorten muziek, etc. Alles wat je doen om een deel van vandaag anders dan gisteren te maken is een stap in de goede direction.Mindless overeenstemming. Break Out of de mal. Ter beperking van uw vertrouwen op regels en het beleid te leren om ze te zien als flexibele richtlijnen in plaats van ijzer beklede eisen. Probeer te doen alsof voor een dag dat alle regels zijn in de wachtstand gezet. Wat zou dat betekenen voor u of uw team of uw afdeling? Wees avontuurlijk en zie wat nieuwe ideeën en acties komen up.Fear van kritiek. Wees een Maverick.If u zich voortdurend zorgen over de perceptie van andere mensen van je, het is onwaarschijnlijk dat u zult laat je creatieve sappen beginnen stromen. De beste manier om faalangst te overwinnen is om te beginnen met weinig risico's. Als je ziet dat je hebt overleefd en dat er niets is overkomen afschuwelijke u, het zal gemakkelijker om grotere en risicovollere ideeën met others.Over aandeel Vertrouwen op Logic. Denk wild. Wanneer je merkt dat je vastgelopen met formele, technische oplossingen, pauze voor een beetje wild denken. Tijdens vergaderingen, stimuleren free-wheeling discussie, schandalig ideeën en antwoorden buiten de normale kanalen. Maak kennis met het punt waar je kunt uitroepen: "Ik ben nooit bang om iets te zeggen omdat ik weet dat mensen niet denken dat het uit de muur. "Zwart-wit denken. Evalueer Later, niet eerder. In plaats van zich te concentreren op het 'beproefde en ware" methoden van het verleden, stap terug naar de volledige rijkdom van een situatie bekijken alvorens een beslissing. Dwing jezelf zien twee of meer opvallend verschillende oplossingen voor elk probleem. Haal input van anderen. Zoek voor meerdere mogelijkheden. Alleen dan, komen tot een goed doordacht conclusion.Finally, als er geen magie in deze oefeningen, ligt het in hun resultaten. Met regelmatige praktijk, kunnen zij transformeren u van een professionele in staat in een creatieve wizard.Marcia Zidle, de 'coach mensen smarts', werkt met zakelijke leiders om snel het oplossen van hun volk beheer hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  om te groeien en winst te verhogen. Ze biedt gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over stijl van leidinggeven, de motivatie van werknemers, werving en het behoud en relatie management. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en ontvang de bonus rapport "61 Leiderschap Time Savers en Life Savers. "Marcia is de auteur van het wat echt werkt Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  middelen voor managers in de frontlinie en de Power-by-the-Uur 's ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  snel, gemakkelijk, het echte leven, betaalbare cursussen voor leiderschap en personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, presentaties en panel conferentie

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu