English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

No tienes que ser un artista a ser creativo

Escritura creativa RSS Feed





Imagine que un bloque de hielo se ha establecido en su escritorio. Ahora describirlo. Cuadrados, clara y fría, a la derecha! Siguiente, considere la posibilidad de que desde diferentes puntos de vista: Si se trekking en el Valle de la Muerte, que el hielo puede apagar su sed, un médico podría utilizar para reducir la fiebre de un paciente, un loco que podría utilizar para acabar con un cráneo de la víctima, y un ingeniero puede hervir para producir vapor para una turbine.What hace un Ice Cube tienen que ver con creatividad? Sólo esto: Si usted realmente piensa en ello, se comenzará a ver el hielo en más de un contexto. A ampliar su percepción inicial de que de un lugar frío y duro cubo a un posible salvavidas, un arma o de la energía productor. En resumen, que ha afilado su visión creativa y empezó a convertirse en un problema más eficaz-solver.In de trabajo con los equipos para generar avance enfoques a los problemas, con los profesionales para visualizar cuestiones críticas de nuevas maneras, y con la reunión de líderes innovadores para encender el debate, he descubierto que la gente que pensar y actuar de forma creativa comparten estos rasgos: Prefieren hacer frente a problemas que no precisa respuestas, hacer preguntas como, "¿Cómo podemos llegar a nuestra gente a bordo con la dirección de la nueva iniciativa? Ellos no se preocupan por hacer preguntas que puedan mostrar su ignorancia, la realización de" tontas "preguntas a menudo el quid de la cuestión y abrir nuevos caminos de thinking.They pueden caer fácilmente un enfoque a un problema que no está funcionando, lo que obligó a salir de los métodos habituales de pensar y entretener doing.They las ideas poco convencional automáticamente sin que el etiquetado "chiflado". Algunas de las mejores ideas parecer idiota en la beginning.They celebrar debates abiertos, en los que fomentar el desacuerdo, el interrogatorio, y de fantasía rumiar. Se imaginan una serie de escenarios posibles y visualizar todos los puntos de vista. Pero antes de poder hacer frente a un problema con creatividad, primero debe deshacerse de la blinders que inhiben visión creativa. Estos blinders y formas de eliminar ellos son: Prevención de Cambio. Romper su rutina. Cuanto más a menudo a romper tu rutina más probable que vayan a tener nuevas ideas. Algunas sugerencias: El sueño en otro lado de la cama, tome una nueva ruta al trabajo, sentarse fuera cuando se trata de resolver un problema, escuchar a los diferentes tipos de música, etc Todo lo que hacer para que una parte de hoy es diferente de ayer un paso en la buena direction.Mindless conformidad. Salir de el molde. Para reducir su dependencia de las normas y las políticas de aprender a verlos como directrices flexibles en lugar de hierro revestidos requisitos. Intente fingir por un día que todas sus normas han quedado en suspenso. ¿Qué haría que significa para usted o su equipo o su departamento? Ser aventureros y ver qué nuevas ideas y acciones provienen de up.Fear críticas. Ser un Maverick.If que está constantemente preocupado por la percepción de otras personas de ustedes, es poco probable que usted deje que sus jugos creativos fluyen empezar. La mejor manera de superar el miedo de que no es poco de empezar a tomar riesgos. Cuando vea que haya sobrevivido y que nada de lo horrendo que ha ocurrido, se ser más fácil de compartir las ideas más grandes y arriesgados con others.Over La dependencia de la lógica. Salvajemente pensar. Cuando usted se encuentra empantanado formal, soluciones técnicas, hacer una pausa para pensar un poco salvajes. En las reuniones, fomentar la libre discusión de rueda, indignante ideas y respuestas fuera de los canales normales. Llegar al punto donde se puede exclamar: "Estoy miedo nunca a decir nada porque sé que la gente no piensa que es fuera de la pared. "Negro-Blanco-y Pensamiento. Evaluar Más tarde, no antes. En lugar de centrarse en los" juzgados y verdadero "métodos del pasado, un paso atrás para ver toda la riqueza de una situación antes de tomar una decisión. Fuerza de ti para ver dos o más sorprendentemente diferentes soluciones para cada problema. Obtener aportaciones de los demás. Puedes buscar múltiples posibilidades. Sólo entonces, llegar a un bien a través de conclusion.Finally, si no hay ninguna magia en estos ejercicios, que se encuentra en sus resultados. Con la práctica regular, se le puede transformar de un profesional con capacidad creativa en un wizard.Marcia Zidle, el "pueblo inteligencia 'entrenador, trabaja con los líderes empresariales con rapidez gestión de las personas a resolver sus dolores de cabeza, para que puedan concentrarse en su trabajo ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crecer y aumentar las ganancias. Ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo de información, una vez por semana e-boletín con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, la contratación y la retención y la relación de la gestión. Suscribirse por http://leadershiphooks.com/ y va a recibir el bono informe "61 Tiempo de liderazgo y de la Vida Ahorradores Ahorradores ". Marcia es el autor de las obras lo que realmente Manuales ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, los recursos para los administradores en la primera línea de la alimentación y por la horas programas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, rápido y cómodo, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo del personal. Ella está disponible para entrevistas con los medios, la presentación de conferencias y paneles

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu