Managing performance: don? Niet laten Slackers omlaag brengen je? Een? spelers
Als manager is het uw taak om ervoor te zorgen dat het werk daadwerkelijk wordt gedaan. Coaching en discipline zijn onaangename taken. Toch moet het een onderdeel van je dagelijks werk taken. Hier zijn een aantal veel gemaakte fouten managers maken in het omgaan met slechte performers.Ignore het probleem. Reken op peer pressure op sub-standaard prestaties te corrigeren. Deze zelden werken en het personeel moppert over de ineffectieve manier waarop de kwestie wordt behandeld with.Have een fractievergadering. In plaats van direct te maken met het probleem werknemer, een vergadering van de werkgroep wordt gehouden en de normen van prestaties worden herhaald met de hoop dat de slacker krijgt de hint. Dit is een verspilling van tijd voor je "A"-spelers en de Slacker zelden krijgt de hint.Transfer de slacker. Wanneer de Slacker geldt voor een baan in een andere afdeling, de directie geeft de werknemer lovende kritieken over hun werk gewoonten. Wanneer de overdracht is gemaakt, een promotor geeft een zucht van opluchting en de andere gewoon discipline sighs.Delegate naar een collega. Laat de persoon doet uw 'vuile werk'. Dit is niet eerlijk om de vertrouwde werknemer noch het billijk om de slacker.Lay uit het probleem kind. Een begeleider weet dat er niet genoeg documentatie om de individuele beëindigen oorzaak en kippen die door de mededeling dat de werknemers dat hun standpunt is geëlimineerd. Een maand of twee later een nieuwe medewerker wordt aangenomen. Het volgende wat je kan kijken naar een last van discriminatie uit de voormalige employee.So hoe verbeter je de prestaties van uw "B" en "C"-spelers en niet rijden van de 'sterren' of vertrouwde "A" spelers? Eerst moet u meetbare normen. Dus, wanneer een werknemer niet aan deze normen, is het gemakkelijk om uit te vinden. Voorbeeld: een scheepvaartmaatschappij klerk die heeft tot 25 zendingen per dag verwerken. Indien de werknemer is slechts 20 per dag verwerken, de norm niet wordt gehaald. Dan moet u onmiddellijk action.Second, moet je duidelijk communiceren regelmatig wat u verwacht van uw mensen en waarom de verwachtingen van belang zijn. Misschien is het probleem werknemer zich niet bewust van hoe haar prestaties beïnvloedt anderen op het team of in andere departments.Finally, altijd eerlijk en consequent in de manier waarop je omgaat met performance problemen. Fairness in dat iedereen moet een kans om te verbeteren. Consistentie in dat je geen favorieten spelen? Dat betekent dat sommige mensen meer ruimte dan others.An effectieve leider stelt niet alleen doelen, afgevaardigden werk, maar ook niet verdwijnen totdat het tijd voor de jaarlijkse functioneringsgesprek. Ze heeft ook coaches en geeft regelmatig feedback aan de prestaties iedereen? de sterren, The Slackers, en de misfits.Marcia Zidle, de 'coach mensen smarts', werkt met zakelijke leiders om snel oplossen van hun people management hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  om te groeien en winst te verhogen. Ze biedt gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over stijl van leidinggeven, de motivatie van werknemers, aanwerving en het behoud en relatie management. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en ontvang de bonus rapport "61 Leadership Time Savers en Life Savers". Marcia is de auteur van de Wat Really Works Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  middelen voor managers in de frontlinie en de Power-by-the-uur programma ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  snel, handig, het echte leven, betaalbare cursussen voor leiderschap en personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, conferentie presentaties en panel discussies over de heetste kwesties die het werk vandaag. Contact Marcia op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
