Správa výkonu: ne? T let flákačů snížit vaše?? hráči
Jako manažer, je vaším úkolem zajistit, aby práce dostane udělat efektivně. Koučování a disciplína jsou nepříjemné úkoly. Musí to však být součástí vašich každodenních pracovních povinností. Zde jsou některé běžné chyby manažerů aby při manipulaci chudých performers.Ignore problém. Spolehněte se na tlak na správné sub-standard výkonnosti. Tento zřídka práce a zaměstnanci reptání o neefektivní, jak je problém se řeší with.Have setkání skupiny. Místo toho, aby jednala přímo s problémem zaměstnance, setkání pracovní skupiny se koná a standardy výkonu jsou opakovány s nadějí, že flákač dostane pokyn. To je plýtvání čas na "A" hráči a flákač málokdy dostane hint.Transfer flákač. Když flákač platí pro práci v jiném oddělení, vedoucí zaměstnanec dává nadšených kritik o jejich práci návyky. Když se provádí převod, jeden vedoucí dává úlevou a ostatní jen sighs.Delegate kázně na spolupracovníka. Ať člověk dělat si 'špinavou práci'. To není fér, aby důvěryhodné zaměstnanec ani je spravedlivé, aby slacker.Lay z problémové dítě. Vedoucí ví, že není dostatek dokumentace k ukončení pro jednotlivé příčiny a kuřata se tím, že informuje, že zaměstnanec, že jejich postoj byl odstraněny. Měsíc či dva později nový zaměstnanec je najal. Další věc, kterou lze při pohledu na starosti, je diskriminace z bývalého employee.So jak si zlepšit výkon vašeho "B" a "C" hráči a ne odjet 'hvězdy', nebo důvěryhodný "A" hráči? Nejprve musíte mít měřitelné standardy. Takže, když zaměstnanec není splnění těchto norem, je snadné zjistit. Příklad: lodní písař, který má zpracovat 25 zásilek denně. Je-li zaměstnanec je pouze zpracování 20 dnů, je standardní nejsou plněny. Pak musíte přijmout okamžitá action.Second, musíte jasně sdělit pravidelně co očekáváte od svého lidu a proč jsou důležitá očekávání. Možná, že problém zaměstnanec není vědoma, jak se její výkon ovlivňuje ostatní v týmu, nebo v jiných departments.Finally, vždy spravedlivý a konzistentní v tom, jak řešíte problémy s výkonem. Spravedlivost, že každý by měl mít šanci se zlepšit. Soulad v tom nechcete hrát oblíbené? Znamená to, že někteří lidé více prostoru, než others.An efektivní vůdce nejen stanoví cíle, delegáti práce, ale také není nezmizí, dokud je čas pro každoroční hodnocení výkonu. Ona také trenéři a zajišťuje pravidelnou zpětnou vazbu k výkonu všichni? hvězdy, lenoši a misfits.Marcia Zidle, 'trenér lidé chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
