English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Διαχείριση των επιδόσεων: Don; αφήσεις slackers να μειώσει σας? A? παίκτες

Business RSS Feed





Ως διαχειριστής, καθήκον σας είναι να διασφαλίσει ότι το έργο έχει γίνει αποτελεσματικά. Προπαίδευση και πειθαρχία είναι δυσάρεστα καθήκοντα. Ωστόσο, θα πρέπει να αποτελεί μέρος της καθημερινής σας εργασίας δασμών. Εδώ είναι μερικά κοινά λάθη διαχειριστών κάνουν με τον χειρισμό του προβλήματος performers.Ignore φτωχών. Μετρήστε για άσκηση πίεσης για να διορθώσει τις προδιαγραφές επιδόσεων. Αυτή η σπάνια έργα του και το προσωπικό για την grumbles αναποτελεσματική τρόπο το θέμα, αποτελεί αντικείμενο ενός with.Have συνεδρίαση της ομάδας. Αντί να ασχολείται άμεσα με το πρόβλημα εργαζόμενο, σε συνεδρίαση της ομάδας εργασίας που πραγματοποιήθηκε και τα πρότυπα των επιδόσεων επαναλαμβάνονται με την ελπίδα ότι το καθήκον θα έχουν την υπόδειξη. Πρόκειται για μια απώλεια ώρα για το "Α" παίκτες και ο φυγόστρατος σπάνια γίνεται η hint.Transfer ο τεμπέλης. Όταν ο φυγόστρατος ισχύει για μια θέση εργασίας σε άλλη υπηρεσία, ο επόπτης παραδίδει στον εργαζόμενο RAVE σχόλια σχετικά με τις εργασίες τους συνήθειες. Όταν γίνεται η μεταφορά, ένας επιβλέπων δίνει ανασάνουν και τα υπόλοιπα μόλις sighs.Delegate πειθαρχία σε coworker. Ας το άτομο που σας κάνει "βρώμικη δουλειά». Αυτό δεν είναι δίκαιο να τον εργαζόμενο δεν είναι αξιόπιστες είναι δίκαιο να το slacker.Lay από το πρόβλημα του παιδιού. Μια εποπτική αρχή γνωρίζει δεν υπάρχει επαρκής τεκμηρίωση για να λύσει το άτομο για την αιτία και τα κοτόπουλα από την ενημέρωση που εργαζόμενο ότι η θέση τους έχει εξαλειφθούν. Ένα ή δύο μήνες αργότερα, ένα νέο υπάλληλο είναι μισθωμένο. Το επόμενο πράγμα που είναι δυνατόν να εξετάσουμε είναι σε επιβάρυνση των διακρίσεων από την πρώην employee.So πώς να βελτιώσουν τις επιδόσεις του "Β" και "C" παίκτες και δεν οδηγούν μακριά τα «αστέρια» ή έμπιστων "Α" παίκτες; Πρώτα θα πρέπει να έχουν μετρήσιμα πρότυπα. Έτσι, όταν ένας εργαζόμενος που δεν πληρούν τα πρότυπα αυτά, είναι εύκολο να το καταλάβω. Παράδειγμα: μια ναυτιλιακή υπάλληλος που έχει να επεξεργαστεί 25 αποστολές ανά ημέρα. Αν ο εργαζόμενος έχει την επεξεργασία μόνο 20 την ημέρα, το πρότυπο δεν ικανοποιείται. Στη συνέχεια θα πρέπει να λάβει άμεσα action.Second, θα πρέπει σαφώς να επικοινωνούν τακτικά τι περιμένουμε από τους ανθρώπους σας και γιατί οι προσδοκίες είναι σημαντικά. Ίσως το πρόβλημα εργαζόμενος δεν γνωρίζει το πώς επηρεάζει την απόδοση άλλων σχετικά με την ομάδα ή σε άλλες departments.Finally, πάντα να είναι δίκαιοι και συνάδουν με τον τρόπο που χειρίζεται τα προβλήματα απόδοσης. Δικαιοσύνη στο ότι ο καθένας θα πρέπει να δοθεί μια ευκαιρία να βελτιωθεί. Συνέπεια στο ότι δεν παίζουν τα αγαπημένα; που σημαίνει ότι ορισμένα άτομα από περισσότερα περιθώρια others.An αποτελεσματική ηγέτης δεν καθορίζει μόνο τους στόχους, οι αντιπρόσωποι εργασίας, αλλά και δεν εξαφανίζεται μέχρι ήρθε η ώρα για την ετήσια αξιολόγηση των επιδόσεων. Επίσης, τα πούλμαν και παρέχει πληροφορίες για την εκτέλεση τακτικών όλους; τα αστέρια, τον slackers, και το misfits.Marcia Zidle, οι «άνθρωποι smarts" προπονητής, δουλεύει με επιχειρήσεων για την ταχεία επίλυση των λαών τους πονοκεφάλους διαχείρισης, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην εργασία τους # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, για να αναπτυχθούν και να αυξήσουν τα κέρδη τους. Έχει προσφέρει δωρεάν βοήθεια μέσω Ηγεσία εβδομάδα, ένα εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο με πρακτικές συμβουλές για την ηγεσία στυλ, από εργαζόμενους τα κίνητρα, πρόσληψη και τη διατήρηση και διαχείριση των σχέσεων με. Εγγραφείτε από http://leadershiphooks.com/ και θα κερδίσετε το μπόνους έκθεση "61 Ηγεσία Ώρα Savers Savers και Ζωή". Marcia είναι ο συγγραφέας του Τι Αλήθεια Έργων Εγχειρίδια ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, πόρων για τα στελέχη στην πρώτη γραμμή και ο Power-από-το ωρών προγραμμάτων ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, η οποία είναι ταχεία, convenient, πραγματική ζωή, προσιτές μαθήματα για την ηγεσία και την ανάπτυξη του προσωπικού. Είναι διαθέσιμες για τα μέσα ενημέρωσης συνεντεύξεις, συνέδρια και παρουσιάσεις πάνελ συζητήσεων για τα πιο καυτά ζητήματα που αφορούν το χώρο εργασίας σήμερα. Επικοινωνία Marcia σε

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu