English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Partnering voor prestaties

Business RSS Feed





Het „verschil tussen een werkgever en een leider: een werkgever zegt, „ga!“ ? een leider zegt, „ga! “ „- E.M. Kelly

* Bent u een werkgever of een leider?

* Zien uw werknemers u als deel van het team of zoals kijkend over het?

* Hoe zouden uw teamleden uw beheersstijl bepalen?

Ik stel deze vragen als uitdaging, en bied de kans om een blik bij uw manager/teamlidverhoudingen te nemen.

Merriam-Webster verklaart dat een werkgever iemand is wie controle of supervisie uitoefent; iemand wie beleid dicteert. Een leider is iemand wie leidt of verrichtingen, activiteiten, of prestaties leidt; iemand wie bij het hoofd gaat of eerst gaat.

Denk nu over het grotere beeld? hoe uw beheersstijl uw direct rapporten en Team van het Call centre beïnvloedt. Welke persoon zijn werknemers de die waarschijnlijk aan met problemen en zorgen, of zullen luisteren aan te gaan te vertrouwen?

Ik veronderstel dat u, evenals uw teamleden eerder zullen een leider benaderen. Hoewel er tijden zijn wanneer een manager gezag moet uitoefenen, op een basis van dag tot dag zal een leidingsbenadering een teamgevoel bevorderen en zal „ons tegenover hen“ waarneming vaak verbonden aan de manager/de ondergeschikte verhouding elimineren.

De verhoudingen u zich met uw directe rapporten ontwikkelt kunnen het succes van uw team maken of breken. Het ontwikkelen van stevige verhoudingen met uw werknemers leidt tot een milieu van groepswerk, productiviteit en succes. Dit milieu moedigt terugkoppelt voor verbetering aan. De kwesties van prestaties en de gebieden van kans en voltooiing zijn niet meer een bergopwaartse slag, maar eerder een inspanning tussen partners. Dit wordt bedoeld als „Partnering voor Prestaties“.

Wat is Partnering voor Prestaties?

Een partner is iemand wie aan een verhouding deelneemt waarin elk lid gelijke status heeft. Het vennootschap voor prestaties concentreert zich op de acties van manager en teamlid voor succesvolle voltooiing van werkplaatsdoelstellingen. Deze doelstellingen kunnen op gebieden zoals betere kwaliteit, efficiency, of zelfs aan de gang zijnde carrièreontwikkeling worden betrekking gehad. Als partners, zowel werken de manager als de werknemer samen om de oplossingen tot stand te brengen.

Het partnering voor prestaties is gecentreerd bij de bouw van verhoudingen en staat managers toe om een verhouding met uw ondergeschikte tot stand te brengen die succes oogst. De mededeling is één van de belangrijkste elementen aan de bouw van verhoudingen en de hulpmiddelen om verhoudingen door mededeling te bouwen kunnen gemakkelijker zijn dan u zou kunnen denken.

Communiceer om Verhoudingen te bevorderen

* Stel vragen en krijg om uw teamleden te kennen

* Toon rente in hun persoonlijk en professioneel succes

* Erken mondeling prestaties en verwezenlijkingen (Specifiek ben)

* Luister aan de werknemer

* Plaats verwachtingen voor uw teamleden

* Vraag uw teamleden hun verwachtingen van u als hun leider

* Bespreek hoe u de leden van het ondersteuningsteam in hun prestaties zal, en wat u in ruil daarvoor verwacht

* Leid regelmatige one-on-one vergaderingen om prestaties, successen en toekomstige richting te bespreken

* Bepaal samen doelstellingen

* Ga akkoord met wat beide partners die doelstellingen zullen doen bereiken

Welk Partnering voor Prestaties NIET is

Het partnering voor prestaties plaatst geen individuen op een actieplan of de prestatiesverbetering plan. Hoewel deze plannen componenten van beheer en noodzakelijke hulpmiddelen zijn, zonder een gevestigde verhouding kunt u weerstand ontmoeten of niet succesvol zijn wanneer het afdwingen van hen. De managers kunnen geen verhoudingen met werknemers tot stand brengen als de enige gesprekken tussen hen voorkomen wanneer er problemen of kwesties zijn.

Wanneer het partnering voor prestaties, het averechts is om richtlijnen te leveren zoals het vertellen van iemand wat zij het probleem zullen doen oplossen. In plaats daarvan, zou een manager die een partner is wat hij kon doen helpen vragen, wat de gedachten van de werknemer voor het oplossen van het probleem zijn, of wat zij denken de volgende stappen zouden moeten zijn.

Voordelen van Partnering voor Prestaties

De voordelen zijn uitgebreid. De partnerverhouding:

* Cre

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu