Zinvolle diversiteit: het creëren van culturen van integratie
In de fitnessruimte de andere dag, ving ik een glimp van een film trailer op televisie. Een vader sprak heel open van harte met zijn zoon over zijn werk als brandweerman. Hij erkende de vrees dat welde in hem op toen hij gekeken naar een kleine, donkere ruimte gevuld met levensbedreigende hitte en vlammen, en beschreef het instinct te lopen in de tegenovergestelde direction.He moest pauzeren in een veilige hal en de situatie te beoordelen, de vader verklaard, bewust herinneren waarom hij zijn werk had gekozen? en waarom hij vooruit moet gaan in het vuur, ondanks zijn angst. Vreemd het ook mag klinken, vind ik het creëren van een cultuur van integratie te veel op this.People verschillen dus vele manieren dat overal waar twee of meer worden verzameld "verbranding" in een of andere vorm, zal waarschijnlijk volgen. Hoewel ze kunnen soms ongemakkelijk worden, zijn deze verschillen van vitaal belang. Onze uitdaging is om begrijpen dit soms vurige vitaliteit en, ondanks ongemak of angst, maken een bewuste beslissing om vooruit te gaan toch. Als we dit kunnen doen, de onzichtbare muren die kloof mensen beginnen weg te branden en de voordelen van hun gezamenlijke aanwezigheid en deelname kan HEB kruidenier woordvoerder Winell Herron, Group Vice-voorzitter emerge.As voor Publieke Zaken en Diversiteit, merkte tijdens een recente presentatie voor de Texas Diversiteit Raad, Amerikaanse bedrijven in eerste instantie geaccepteerd culturele diversiteit initiatieven omdat het de juridische ding om te doen, en pas later omdat het het juiste ding om te doen. Nu, als onze taal is een verschuiving van diversiteit integratie, zijn mensen ontdekken dat het creëren van omgevingen waar verschillen actief gezocht en iedereen wordt gewaardeerd is ook een slim ding om te doen. Dit bedrijf supermarktketen's geval voor omarmen diversiteit gericht op het vergroten van innovatie, het aantrekken en behouden van toptalent, toegang tot een grotere leverancier basis, het behoud en uitbreiding van bestaande markten, en de toenemende revenue.How motiveer je leiders en hun teams begint de lange reis naar een echte cultuur van integratie als ze nog niet eens een glimp, veel minder ervaren, wat is mogelijk? Nogmaals, dit is net als iemand vraagt wat is veilig, comfortabel en bekende en verlof wandeling in een brand? zonder duidelijke reden. Dan zijn er degenen die hebben gewerkt verandering teweeg te brengen voor een lange tijd en zijn overweldigd door de uitdaging en "underwhelmed" door de resultaten. Hoe je helpen om iedereen vooruit als ze vermoeid gevoel en beloond? Hier zijn enkele tips van mijn werk bij Hoogste Vision om u te helpen een cultuur van integratie bevorderen in uw werkplek: BEGRIJPT DAT CULTUUR VERSCHUIVINGEN Tijd. Werken met mensen is een ongelooflijk complexe en lonende taak: hoe groter de voorbereiding, hoe hoger de kans op grote betalen offs. Net als tuinieren, het creëren van een cultuur van insluiting is een organisch proces. Je moet plannen wat je wilt groeien, tot de bodem, voorzien van water en meststoffen, selecteren en plant een verscheidenheid van "zaden", en koesteren ze mee. Storms zal omhullen en heb je ter bescherming van uw zaailingen, en doe wat herbeplanting. En net als in tuinieren, het tijdschema en de precieze vorm van deze nieuwe cultuur houdt zal worden buiten je controle. Wees geduldig en hebben faith.BEGIN door te focussen op gemeenschappelijkheden. Stabiliseren uw huidige omgeving door ervoor te zorgen dat iedereen voelt zich gewaardeerd en is verenigd in een gemeenschappelijk doel? wanneer dit dwingend genoeg is, zijn de verschillen overstegen. Neem dit verder door te helpen uw medewerkers zien elkaar als mens, in plaats van simpelweg menselijk "doen en laten." Creëer kansen voor mensen om te praten en samen te socialiseren buiten hun werk taken, rond kwesties die van toepassing zijn op een breed scala van mensen. Onderwerpen als ouderschap, waarbij de zorg voor een vergrijzende ouders, omgaan met ziekte en dood, en financieel beheer mensen helpen om te beseffen dat we allemaal in This Thing Called leven together.WORK MET JE GROEP VOOR DE ONTWIKKELING VAN UW EIGEN "Business case". Zeggen dat een cultuur van integratie is gewoon een goed ding om te doen of veelbelovende zal produceren onmiddellijk zakelijk succes zal het initiatief voor mislukking. Verandering vraagt om energie, en generieke uitspraken zullen u niet met genoeg brandstof voor uw reis. Maak discussieforums. Na praten over wat je gelooft is mogelijk, mensen uitnodigen om te praten over hun ideeën, waarden, zorgen en angsten. Vraag tot nadenken stemmende vragen, zoals: wat mogelijk zou zijn als we geen beperkingen voor mensen op basis van onze eigen behoeften, perspectieven, angsten zetten en comfort zones? Wat hebben we nodig, zodat iedereen kan gedijen hier? opnieuw te beoordelen BESTAANDE SYSTEMEN EN BOUWEN nieuwe. Zodra uw medewerkers bewust van de mogelijke voordelen aan het creëren van een cultuur van integratie - verhoogde moreel van het personeel en meer innovatie gevoed door uiteenlopende perspectieven om er maar twee - u bent klaar om het vuur te gaan. Gebruik dit als een kans om processen te evalueren in uw organisatie, zoals huren praktijken, sourcing uw goederen en materialen, marketing, meeting management mentoring, en compensatie. Laat niets. Juist omdat dat systeem, taal, of een reeks van besluiten die in dienst van de organisatie goed betekent niet dat het blijft doen. Dan uitzoeken welke nieuwe inspanningen zijn nodig om u waar u wilt werken wereld go.Our de capaciteit heeft om de kloof dicht dat gescheiden mensen? en tonen de grote waarde van doen. Het creëren van een inclusieve cultuur vereist eerste opening van onze eigen hart en vervolgens uitbreiding uitnodigingen aan anderen om hetzelfde te doen. Wat we kunnen rekenen op is dat onze gedachten zullen volgen. Door weergegeven als studenten en docenten bereid zijn voor elkaar, onze wijsheid en productiviteit exponentieel toenemen. Als zakelijke leiders, moeten we blijven bewust voer het "vuur". De rest van de wereld rekent op us.Susan J. Schutz richtte Hoogste Vision in 1999. Hoogste Vision diensten? executive coaching, leiderschap ontwikkeling en teambuilding - weerspiegelen haar diepe overtuiging dat professionals kunnen worden aandachtig naar hun "bottom lines", terwijl ook het leven de moeite waard en bedrijven creëren die bijdragen aan het welzijn van allen. Voor een gratis abonnement op VantagePoint, Hoogste Vision gratis E-zine voor de pioniers in het leven en het bedrijfsleven, ga naar http://www.highest-vision.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
