Significative diversità: culture creazione di inclusione
Nella sala fitness, l'altro giorno, ho intravisto un trailer di un film in televisione. Un padre ha parlato molto aperto il cuore con il figlio del suo lavoro come un pompiere. Ha riconosciuto la paura che scaturì in lui quando ha guardò in una stanza piccola e buia piena di pericolo di vita calore e fiamme, e descritto l'istinto di correre nella direction.He era opposto ad una pausa di un corridoio di sicurezza e di valutare la situazione, ha spiegato il padre, consapevolmente ricordare perché aveva scelto il suo lavoro? e perché si deve andare avanti nel fuoco, nonostante la sua paura. Per quanto strano possa sembrare, trovo la creazione di una cultura di inclusione di essere un po 'come this.People differiscono in modo molti modi, che dove due o più sono riuniti "combustione", in una forma o nell'altra, è probabile che seguono. Anche se possono essere scomodi a volte, queste differenze sono di vitale importanza. La nostra sfida è quella di comprendere questa vitalità a volte di fuoco e, nonostante il disagio o la paura, prendere una decisione consapevole di andare avanti comunque. Se riusciamo a fare questo, i muri invisibili che dividono le persone cominciano a bruciare e le prestazioni della loro presenza e partecipazione condivisa può emerge.As portavoce alimentari HEB Winell Herron, Group Vice-Presidente per gli Affari pubblici e della diversità, ha osservato in una recente presentazione, prima della diversità Texas Consiglio, le imprese degli Stati Uniti ha inizialmente accettato le iniziative della diversità culturale, perché era l'unica cosa legale da fare, e solo più tardi perché era la cosa giusta da fare. Ora, come la nostra lingua si sta spostando dalla diversità di l'inclusione, la gente sta scoprendo che la creazione di ambienti dove le differenze sono attivamente ricercati e tutti sono valutati è anche una cosa intelligente da fare. Caso Questa catena alimentare di business per abbracciare la diversità è incentrato sulla aumentare l'innovazione, di attrarre e trattenere i migliori talenti, l'accesso a una più ampia base di fornitori, il mantenimento e l'espansione dei mercati esistenti e aumentando revenue.How ti motivare i dirigenti e le loro squadre di iniziare il lungo viaggio verso una vera cultura di integrazione, quando non hanno nemmeno intravisto, molto meno esperti, ciò che è possibile? Ancora una volta, è come chiedere a qualcuno di lasciare ciò che è sicuro, comodo e conosciuto e camminare nel fuoco? senza una ragione apparente. Poi ci sono quelli che hanno lavorato per portare un cambiamento a lungo e sono sopraffatti dalla sfida e "underwhelmed" dai risultati. How do you aiutarlo a mantenere tutti si spostano in avanti quando si sente stanco e senza ricompensa? Ecco alcuni suggerimenti dal mio lavoro a più alto Vision per aiutarti a promuovere una cultura di inclusione nel vostro luogo di lavoro: comprendere che i cambiamenti CULTURA PRENDERE TEMPO. Lavorare con le persone è un compito estremamente complesso e gratificante: maggiore è la preparazione, maggiore è la possibilità di pagare off big. Come il giardinaggio, la creazione di una cultura di integrazione è un processo organico. È necessario pianificare ciò che si vuole far crescere, coltivare la terra, per fornire acqua e fertilizzanti, selezionare una varietà di piante e di "semi", e nutrirli lungo. Tempeste spazzerà attraverso e dovrete proteggere il vostro piante, e fare un po 'di reimpianto. E proprio come per il giardinaggio, il calendario e la forma precisa a questa nuova cultura si sarà al di là del vostro controllo. Siate pazienti e hanno faith.BEGIN concentrandosi in comune ON. Stabilizzare vostro attuale ambiente, garantendo che tutti si sentano valorizzati e sono uniti in uno scopo comune? quando questo è abbastanza convincente, le differenze sono trasceso. Prendete questo ulteriore aiutando il vostro personale vedere l'altro come gli esseri umani, piuttosto che semplicemente umane "faccende". Creare opportunità per le persone a parlare e socializzare insieme al di là delle loro funzioni di lavoro, attorno a questioni che si applicano a una vasta gamma di persone. Temi come genitorialità, che si occupano di un genitore anziano, far fronte alla malattia e la morte, e aiutare la gestione finanziaria a rendersi conto che siamo tutti in questa cosa chiamata vita together.WORK con il tuo gruppo per sviluppare le vostre "Business case." Dire che una cultura di inclusione è semplicemente una cosa buona da fare o promettenti produrrà un successo commerciale immediato sarà impostata l'iniziativa per il fallimento. Cambiamento richiede energia, e affermazioni generiche non vi fornirà carburante sufficiente per il viaggio. Creare forum di discussione. Dopo aver parlato di ciò che credi sia possibile, invitare le persone a parlare delle loro idee, valori, preoccupazioni e paure. Ask-pensiero domande provocando, come ad esempio: quello che potrebbe essere possibile se non abbiamo messo dei limiti per le persone in base alle nostre esigenze, le prospettive, le paure, e le zone di conforto? Di cosa abbiamo bisogno in modo che tutti possano prosperare qui? rivalutare i sistemi esistenti e costruire nuove ones. Una volta che il personale capisce i benefici potenziali per la creazione di una cultura di inclusione - morale del personale una maggiore e più innovazione alimentata da diverse prospettive per citarne solo due - sei pronto per entrare nel fuoco. Utilizzare questa come un'opportunità per rivedere i processi della propria organizzazione, come pratiche di assunzione, il sourcing merci e materiali, marketing, gestione delle riunioni, mentoring, e la compensazione. Lasciare nulla di intentato. Solo perché tale sistema, la lingua, o un insieme di decisioni utilizzati per servire l'organizzazione e non significa che continua a farlo. Quindi, capire quali nuove iniziative sono necessari per arrivare dove si vuole go.Our mondo del lavoro ha la capacità di chiudere gli abissi che separano le persone? e dimostrare il grande valore di farlo. Creazione di una cultura inclusiva richiede prima apertura del nostro proprio cuore e poi di estendere gli inviti per gli altri a fare lo stesso. Quello che possiamo contare su è che la nostra mente seguiranno. Mostrando come gli studenti e gli insegnanti disposti uno per l'altro, la nostra saggezza e la produttività aumentano in modo esponenziale. Come imprenditori, dobbiamo continuare a consapevolmente entrare nel fuoco "." Il resto del mondo, conta su di us.Susan J. Schutz fondata alto Vision nel 1999. Più alta servizi Vision? executive coaching, sviluppo della leadership e team building - riflettono la sua profonda convinzione che i professionisti possono essere attenti alle loro "linee di fondo", mentre anche la creazione di vita degna di essere vissuta e le imprese che contribuiscono al bene di tutti. Per un abbonamento gratuito a VantagePoint, Highest E gratis Vision-zine di pionieri nella vita e di lavoro, andare a http://www.highest-vision.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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