Grote groepen! - Het krijgen van een groep om na te denken als een genie
Grote groepen! - Aan een groep om te denken als een genie Zou het niet geweldig om een Edison en Einstein of Mozart hebben op uw volgende vergadering? Als je een genie aan uw vergadering gehad, denk je dat je zou komen met een betere resultaten? Laat ik de eerste zijn om u te vertellen dat die mensen niet zullen worden bij uw volgende vergadering. Maar er zijn sommige dingen die je kunt doen als bemiddelaar - sommige technieken en tactieken die u kunt gebruiken met de groep die hen helpen beter werken. In dit artikel leer je een aantal van de strategieën van genieën (aanpassing van Denken als een genie, door Michael Michalko in het mei 1998 nummer van The Futurist) en hoe deze toe te passen binnen elke groep u werkt. Genieën kijken naar problemen in veel verschillende waysThe sleutel tot deze strategie is het helpen van een groep vinden van nieuwe perspectieven. Vaak wordt een groep krijgt "opgesloten" op een specifieke oplossing of veroorzaken. Het doel moet zijn om de groep te vertragen en helpen hen gaan op hun situatie vanuit verschillende perspectieven. Zodra een groep heeft een eerste benadering, hen aanmoedigen om te stoppen en een nieuw perspectief force - force ze opnieuw te conceptualiseren van het probleem. How To Do ItOnce een groep heeft zich in op een aanpak, hen aanmoedigen om uit stap van de kamer. Als ze terugkeren, uitleggen van het concept van kijken naar het probleem vanuit een ander perspectief. Vraag de groep naar de lijst drie of meer andere perspectieven die deze situatie kan worden uit bekeken. Van die lijst, kies een voor de groep om de situatie opnieuw uit. (Als de groep groot genoeg is hebben subgroepen werken verschillende perspectieven.) De tijd doorgebracht in de herziening van de situatie uit de nieuwe perspectieven moet zo streng zijn als de eerste analyse. Zodra de groep is klaar met hun heranalyse, hebben ze kijken al hun resultaten. Op dit punt hen aan te moedigen om de beste beslissing, gelet op alle gegevens die ze tot hun beschikking hebben. Genieën maken roman combinationsSometimes genieën niet komen met nieuwe ideeën, maar combineren bestaande grote vooruitgang te maken. How To ItOnce Doe een groep heeft een aantal mogelijke oplossingen (eventueel met behulp van een aantal van de bovenstaande stappen), hebben ze proberen te combineren, in plaats van slechts een kiezen. Spur ze op met vragen als:? Hoe kon je zowel A en B? Hoe kon je winnen van de voordelen van zowel A en D, terwijl het minimaliseren van de risico's? Genieën kracht relationshipsThis kan worden de grootste genie 'strategie van allen, en een U kunt eenvoudig werk met groepen. How To Do ItAlways hebben een paar (of veel) van losse items op een lijst. Op elk moment dat een groep vastzit, vraag hen dan om een relatie tussen hun probleem aan een van de items op geweld lijst. (Je kan ook nog foto's van de voorwerpen, die zouden kunnen aansporen hun creativiteit nog verder.). Deze relaties kunnen worden gedwongen, en dit kan worden wanneer de doorbraak komt. Opmerking: Sommige groepen of personen zullen spotten op dit idee als onnozel. Erkennen dit, maar hen aanmoedigen om toch te proberen. Ze kunnen zeer aangenaam verrast zijn. Onthoud ook dat de kwaliteit wordt geleverd met de hoeveelheid regel geldt hier. U mag moeten proberen meer dan een of twee gedwongen relaties voordat er echt vooruitgang wordt geboekt. Genieën hun denken visibleThis strategie wordt vaak benut in groep vergaderingen, maar alleen op het laagste niveau. Opnemen van een werkgroep over een flip-over of whiteboard, is een kleine stap in deze richting, maar om deze naar het volgende niveau (het niveau genie!), moet u meer visueel. Hoe ItHave leden van een groep Do trekken hun oplossingen voor een probleem, of trekken de resultaten van de uitvoering van hun oplossing. Als je wilt kijken naar een scala van oplossingen in een keer, hebben subgroepen doen dit voor verschillende scenario's. Focus van de groep (en) op het maken van het visuele en inclusief hun hele idee. Het doel is om te communiceren niet wow de groep met artistieke capaciteiten. Zodra de groepen hebben hun tekeningen, herziening allemaal om te zien of nieuwe ideeën, of combinaties van ideeën gevonden. Genieën denken oppositesOften het is veelzeggend voor het tegenovergestelde van uw situatie, of vraag het tegenovergestelde vraag te onderzoeken. How To Do ItRather dan met de groep vragen de rechtstreekse vraag over hun taak, hebben hen te vragen het tegenovergestelde. Bijvoorbeeld, als de vraag is, "Hoe doen we het aantrekken van nieuwe klanten?", Zou meer nieuwe ideeën en inzichten komen uit de vraag: "Hoe kon rijden we al onze klanten weg?" Met de antwoorden op de omgekeerde vraag, tactiek en de plannen voor het vermijden van dit resultaat kan worden ontwikkeld. Genieën denk metaphoricallyAristotle geloofde dat metaforen waren een teken van genie. Als ze goed genoeg voor Aristoteles, moeten ze worden goed genoeg voor ons! How To Do ItHave de groep vergelijken hun situatie iets anders (een andere plek voor uw lijst hierboven). De meer metaforen (of analogieën) de groep kan trekken tussen hun situatie en deze random items, hoe beter. De inzichten zullen vloeien uit de bespreking van deze verbindingen. U kunt ook vragen aan de groep om u te vertellen wat zij zouden kunnen vergelijken de situatie, die andere wijze van inleiding van de metaforen. Genieën zich voor te bereiden chanceIn een groep situatie, dit waarschijnlijk past na een oplossing is geïmplementeerd. Deze "voorbereiding van kans" zal worden versterkt door de bereidheid om twee dingen: toegeven fouten te doen, en tijd doorbrengen herziening van de resultaten van de beslissing of oplossing. Hoe ItAfter Doe een beslissing wordt genomen, moedigen de groep te plannen tijd tot herziening van de resultaten van het besluit. Tijd zou ook kunnen worden gepland om het proces te bespreken van de groep gebruikt om naar het besluit. Door na te denken over de werkzaamheden en de resultaten, vaak nieuwe ideeën en verbeteringen kunnen worden gevonden. De besluit om deze tijd te nemen zelden de natuurlijke neiging van een groep. Groepsdynamica zodanig zijn dat wanneer het resultaat of de beslissing wordt gemaakt, dat de groep klaar is om "dat item kruis uit de lijst", en bewegen aan. Als facilitator kun je aanzienlijke waarde leveren door het stimuleren van deze recensie process.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 1999, Alle rechten voorbehouden, Kevin Eikenberry. Kevin is de president van De Kevin Eikenberry Group, een leren consulting bedrijf dat helpt bij hun cliënten hun potentieel te bereiken via een verscheidenheid van opleidingen, advies en spreken diensten. Voor meer informatie over diensten op versoepeling ga naar
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
