Ongeveer Brandmerkend
Het brandmerken, type-onderneming, karakter-bepaling, noemt het van wat houdt u, oefenen wij het uit al tijd. Toegelaten, in zaken zou de vaardigheid van het ontwikkelen van een snel inzicht onschatbaar kunnen zijn. Hoe groot het veronderstel als wij allen de capaciteit zouden ontwikkelen om een momentopname van elke baan-kandidaat te maken, om zou moeten zien waar zijn/haar sterke punten en zwakheden waren? Goed, is de positieve kant, volgens de lezing die ik vandaag heb ontvangen, die wij reeds dat - unconsciously doen. Wij "brandmerken" mensen het ogenblik wij hen zien. Nochtans, blijft de negatieve partij dat wij niet altijd het het brandmerken procédé op de juiste manier uitvoeren. Het is dit zeer het brandmerken - deze het eerste ogenblikmomentopname - die onze benadering naar een andere persoon leidt. Het brandmerkt die ons extra aan sommige en overdreven defensief naar anderen open maakt. Er zijn sommige mensen die wij enkel ons niet kunnen bevinden, geen kwestie wat zij... en anderen die enkel met ons, geen kwestie verkeerd niet kunnen gaan hoe wij vaak waarschuwingen van derden zullen ontvangen! Zoals ik ook vanavond leerde, neigen wij om die waarschuwingen, en soms zelfs hun totstandbrenging te negeren, omdat wij niet houden van toe te geven aan ons dat onze eerste indruk verkeerd was?
Een ander grappig ding dat ik is vanavond heb waargenomen, dat de mensen gemakkelijk u zullen vertellen, wanneer gevraagd, die zij verkiezen werknemers in te huren die hun tegengestelden zijn, "zodat de prestatieshiaten kunnen worden gevuld." Dit, zoals wij allen nu kennen, is enkel een idealistic droom, een lied dat wij door hart weten en daarom zo goed zingen; maar toch begrijp niet de woorden van. Voor in werkelijkheid, heeft men telkens weer bewezen dat niemand werkelijk voor diversiteit gaat, omdat wij een ingeboren tendens om met wat hebben te plakken aan ons vertrouwd is, en dat is juist...!... de persoon met de meeste kenmerken kennen wij beste: degenen bezitten wij ons!
Maar voor het geval dat wij, als potentiële leiders, werkelijk een ideaal werk-milieu met de noodzakelijke diversiteit in kenmerken, achtergronden, en kwaliteiten willen vestigen; hoe kunnen wij, een geestelijke momentopname te zijn zeker maken dat wij de juiste mensen gegeven ons huidig team van arbeiders inhuren? Goed, gemakkelijk: als u weet wat u hebt, weet u ook wat u, niet hebt en? daarom - behoefte te vinden. Als u van zich, bijvoorbeeld op de hoogte bent, dat u een snel-afgepaste, doel-georiënteerde besluitvormer bent (roep dit type 1), wilt u een analytisch en stabiliserend element ertoe brengen om uw team in evenwicht te brengen. Mensen met overredende tendensen (type 2) let niet gewoonlijk op tonend hun emoties, terwijl de type 1individuen? degenen met het controleren van persoonlijkheden zal gaan - huid hun gevoel en enkel voor de baan? snel! Mensen met het stabiliseren van vaardigheden (type 3) zal tot doel hebben om interpersoonlijke problemen op te lossen. Degenen met analytische vaardigheden (type 4) zal eindeloos het proces alvorens het aan uitvoering herzien en opnieuw herzien te ontspruiten. Interessant, hebben de meeste mensen 2 types die binnen hen worden vertegenwoordigd: een dominant en onderliggend type. Dominante is u, terwijl onderliggende vertegenwoordigt bepaalt hoe u uw resultaten krijgt.
Het is een interessante vaardigheid voor leiders om te kijken in. En een oogopener voor mensen die dachten kenden zij zich voor decennia. Nochtans, is een woord van voorzichtigheid op zijn plaats hier, geen kwestie welke persoonlijkheidstest u, neemt herinnert dat dit zuivere momentopnamen zijn die door tijd en in verschillende situaties voor wijzigingen vatbaar zijn: men kan, bijvoorbeeld, hoofdzakelijk een controlemechanisme zijn bij het werk, meer nog van een persuader op de privé gebied van het leven.
Het brandmerken van mensen op basis van een eerste indruk is daarom nooit een goed idee, alhoewel het nauwelijks te voorkomen is. Het enige ding wij kunnen doen, nu wij ons bewust van deze tendens binnen ons zijn, een open mening voor tweede, derde, vierde en zelfs 5de indrukken moeten houden. Redelijke geluiden? Ik dacht zo ook!
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
