변화는 시간을 걸린다
나는 나의 클라이언트의 한을 만나기에서 나의 방법 뒤에 필라델피아 공항에 이것을 쓰고 있다. 3 주전에, 우리는 기본적인 매출 특기안에 그들의 직원을 위해 훈련 프로그램을 제안했다. 그들이 프로그램다음에 즉시 판매 증대를 본 것과 그녀는 보고했다. 이들이 모든 덜엄아r걷어rs 이기 때문에, 변화했었던 것이 보기 위하여 그녀는 그들의 외침에 안으로 들었다. 그녀의 쾌락에게 그들은 좋은, 전면적인 질문을 묻고 있었다. 그들은 클라이언트 응답을 듣는 시간을 걸리고 그리고 우측 제품 그들을 맞추기 위하여 그들의 코멘트를 이용하고 있었다. 그들은 정확한 시간에 동등한 닫는 권리 이었다. 그녀는 오싹했다.
불운하게,reps의 아니다 모두는 그것을 위로 지켰다. 주안에, r업 판매의 어떤은 그들의 원래 수준등을맞댄 미끄러졌었다. 다른 듣는 조사는 원인을 보였다. 그의 판매가 있는의 아래 운영하기의 그들의 오래 되는 방법으로 미끄러져 이던reps의 각자. 거대한 고무줄이 훈련동안에 기지개되었었다 처럼 그것은 이었다, 그리고 지금 그것의 원래 크기에 돌려보내고 있었다. 우리는 놀래야 하는가? 나는 이지 않는다. 수년간 이reps은 강의 형태안에 운영하기 위하여 훈련되었었다. 그들은 원본을 읽고 각 손님에게 동일한 피치를 줬다. 지금 우리는 그들에게 변화하라고 묻고, 그리고 포획 시간을 변화한다.
이렇게 너는 무엇을 하는가? 훈련을 잊으십시요? 아닙니다만 너는 그것에게 지팡이를 만들 위하여 훈련 프로그램을 따라야 하는 단계에 관하여 생각하고 싶는 수도 있다. 이들은 코치해mentoring전자 우편 신호, 동료, 및 매니저를 포함할 수 있는다. 의 경우에는, 우리는 오디오'혼합에 소형 세미나를 추가하고 있다. 각 r업은 그들이 도움을 위에 필요로 하는 주제에 짧을 청량 음료를 위해 음성 우체통으로 부르는 격려될 것이다. 각 10 작을 메시지는 그들에게 약점의 그들의 지역을 극복하기 위하여 디자인된 끝과 예를 들l 것이다.
너는 너의 팀을 위해 훈련을 제안하나 간단하게 훈련 프로그램을 너자신 가지고 가고 있다, 오래 되는 거주가 열심히 죽는 것을 인정하십시요. 30,6090일에 거주로 연습과 연습으로 저 훈련을 돌 위하여 증강 연대를 건축하십시요. 다만 정원을 설치하기같이, 지상안에 씨를 둠것은 풍부한 추수에 단 첫걸음 이다.
무료 사본를의 "훈련에게서 극 결과를" 얻기 위하여 어떻게,article12@waterhousegroup.com을 이메일로 보내고 기사#12요구하십시요.
Stephen수상 가옥은 수상 가옥 그룹의 주요하다 창시자 이다. 그들은 돕 회사 증가안에 그들의 판매 및 이익을 전문한다. 그는1-800-57-LEARN또는steve@waterhousegroup.com에 도달할 수 있는다.
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