응답 는 아니고 팀 건물 조사는 실마리를 계시한다
팀 건물 질문:
나는20명의 사람의 팀의 매니저 이고 여기 나의 질문 있는다. 올해 조사에, 그들의 (에서 나의 단면도와 다른 단면도) 수시로 그들의 자신의 기선에 동료에 것 을 행동하십시요 나의 팀원이 생각하지 않는 것을 결과는 보인다. 팀원을 기선을 가지고 가는 격려하는 나는 제일 방법은 이는 것 알 싶으면. 또한, 너는 기선을 가지고 가기 위하여 직원을 막을텐데 어떤 도로 구획을 알는가?
팀Doc은 말한다?
범위의 정의, 경계, 권위 및 자율성은 기선을 가지고 가는 사람을 위해 필요물 이다. 충분한 기선 - 결코 그들자신을 가지고 가고 있지 않는 다른 사람 이다 고 재미있, 조사동안에 많은 시간을 감지한다 사람을 살게 하십시요. 그러나 너가 조사에 이것 많은 응답을 받으면, 거기서 다른 근본 문제 있을지도 모른다. 저것이 이는 것 너는 알아낸다에 파야 할 것이다.
조사의 결과를 토론하, 그들의 제안 요구하기 위하여 너가 너의 팀을 만나는 것과 나는 추천한다. 저것은 이다 일방통행 "얻는다 약간에게 처음에게 가기!" 조우하고 있는 어떤 도로 구획 및 그들의 개인 목표를 토론하는 각 팀원과 개인의 다음 대회.
너의 팀에 열려있을 (과 수시로) 커뮤니케이션은 너가 조사 응답의 이 유형을 일으키는 원인이 되는 일지모른는 것이 확인할것을 돕l 것이다.
'팀Doc'akaDeniseO'Berry은 (구조가 팀을 나아지는 도움 조직에) 공구, 끝 및 통보를 제공한다. http://www.askteamdoc.com에 더를 알아내십시요
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