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참을성이 있으십시요 있으십시요? Nah은, 죽이기를 무언가 시킨다

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공도를 바라보는 나무안에 앉는 2buzzards에 관하여 오래 되는 농담 있는다. 1개은 다른 사람에, "참을성이 있는다 반응한다? 나는 배고프다. 무언가를 죽이자." 그렇게 간단히buzzard, 그것은 성장하기 위하여 사업을 위해 참을성이 있을 것이다 가장 큰 상인의 성질을 가진 이지 않는다. 그들은 나가고, "무언가를," 너무 죽이고 싶는다.

말썽은 가장 큰 상인이 새로운 사업다음에 틀리는 방법 간다 고 이다. 불러 그들 "가지고 간다 아래로" 광고에서 무역 및 다이렉트 메일의 모든 공구을 사용하여 사업의 새로운 조각을 및 사건 매매는 감기에게 원한다. 이것은 사업을 선전하는 비싸 방법 이다. 너의 기존하는 클라이언트는 사람에 관하여 너에 말하는 정당한 기다림 이다 너의 서비스를 사용할 수 있은 까 누구가 있있, 그때 참조하는 이 사람에게 너를 안으로 매출한것을 돕. 장래성이 너의 제일 고객의 동일할 특성을 나눌 것 을 뿐만 아니라 이것은 비용 효과적, 그것 실제적으로 보장한다 이다.

", 해리 그렇는," 너는, "묻고 그러나 나가 까 라고 한다 그것을?"

소개를 얻기의 첫번째 규칙: 물으십시요. 너는 언제 물어야 하는가? 검토하자.

- 너의 고객이 너에게서 무언가를 이던 물은 중대하던 시간 구매한 후에. 새로운 고객은 너의 제안에 관하여 위로 양수되고 너는 너와 사업하기에서beneft할 수 있은 다른 사람의 이름 요구해서 저 에너지를 마구를 채울 수 있는다.

다음에 묻것은 - 너의 제품 서비스의 납품에 - 이다. 너의 제안의 이득은 준비되어 있 명백한 지금 일 것인다, 그래서 너는 그들의 소개의 중요성의 고객을 남을 수 있는다.

- 너는 너의 고객과 개인 접촉이 이을 물을 좋은 시간 있을 언제나. 너는 그들에 관계를 건설한것을 계속하고 그리고 소개 요구하는 기회를 사용할 수 있는다. 년당 더 보다는 3 번을 묻지 말라.

어떻게에 그것을 하십시요 까 확실하지 않기 때문에 많은 사람은 소개 요구한것을 망설인다. 다만 정직하 있으십시요. 소개가 너의 사업의 성장에 아주 중요한 것, 그리고 너가 그들 사람과 그것을 다만 성장하고 싶는 것과 너의 고객에게 말하십시요. 알고있는 사람이 너의 서비스에서 그들은 있는 방법을 유익할 고 그들을 남으십시요. 그때, 물으십시요.

너에게 너의 서비스에서 유익한 3 명 4명의 사람의 이름을 주고 너가 그들을 위해 싶으면 것과 너의 장래성에게 말하십시요. 종이와 펜 장을 떠나고 그들을 기대하고 있 보십시요. 그들이 즉시 너에게 이름을 줄, 몇몇 자극 질문을 물으십시요. 같은:

너의 3명의 가장 친한 친구는 누구 이는가? 너가 알고있는 성공적인 사업 사람은 누구 이는가? 너는 나의 서비스에게서 혜탁받을텐데 누군가의 생각해 좋은가?

이름을 적고 고객이 이름을 다 떨어질 까지 쓴 유지하십시요. 그때, 돌아가고 각자를 위해 교신 정보 요구하십시요.

너가 가장 안락하게 느끼는 방법안에 고객을 감사하십시요. 몇몇 사람 다만 떨어뜨릴 것이다 감사의 주를 선물을, 다른 사람 보내고 싶는다. 소개가 고객에 어울리면 보는 어떤 기대는 그때 더 높은 끝 선물을 보내고. 일한다 무엇이건이 너를 위해 하고십시요, 그러나 그들을 감사하거든 그들을 너의 탐광의 너의 f올로w.읍 그리고 결과에 관하여 알는 그들을 시키는 루프안에 지킨 위하여.

이렇게, 다만 너의 나무안에 거기서 앉지 말라. 거기서 나가고 무언가를 죽이십시요.

해리 후버는 후버 잉크PR,http://www.hoover-ink.com의 교장을 처리하고 있다. Energy,Levolor의 새로운 세계 저당, 북캐롤라이나 관광 사업,VELUX그는 최종선 메시지를 만들 전달하기안에 흑기러기Dees재무 계획, 공작을 위해 심각한 사업을 위해 성공을 그리고 축어적으로 지키는 경험의26년이 있는다.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

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