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지도자는 도전 머리 위로를 자신을 가지고 만난다 --

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어쩌면 "숫사슴"는 잘 두목의 도전 참조된다. 기업주는 결정 - 빨리 하는 몇몇 만들기로 -의 제비를 다른 사람 더 중대한 결과를 가진 시간을 걸리기 위하여 직면된다.

시간 대 임금 --

몇년 전에 (어쩌면 30!) 최고 비서 일은 $75를 지불했다. 주 또는 더 적은. 당신은 $700 주간 봉급지불수표에 그것을 오늘 비교할 수 있다. 거의 같은 구매력이 있다. 인플레는 진짜 이다. 더 적은 구매력을 가진 인플레로 조차, 때때로 체재할 것이다 급료 인상 매년마다 주로.

분명히, 우리는 세금에 대해서 (사절한다 4월 15일) 이야기하는 것을 또는 자본 이득 당신은 그것에 관하여 말할 것을 아무것도 없을 때 그 때 상속세가 도착한다 아무것도에 의하여 일어나지 않는 곳에 인 정부가 20%를 얻고 를 제외하고가 (). 농장의 55%까지. 그렇습니다, 큰 와우!

죽음과 세금은 진짜를 위해 이다. 제일 결정은 "맞은" 궤도에 체재하기 위한 것이다. 신은 당신과 당신의 미래를 위한 특별한 계획이 있다. 정부는 심혼에 당신의 최대 관심사가, 너무 있다. 항상 순서에 있는 당신의 집을 지키는 것이 중요하다. 결코 알지 말라! 당신은 황폐하게 일어날 수 있었다! 만약에 아닙니다, 세금 보고 서류정리는 빨리 만기가 되다.

조금 재미를 보아야 했다! 아무 소득도 아무 세금도 요구하지 않는다는 것을 세금을 내기 같이 저희의 아무도 그러나 당신은 기억하지 않는다. 좋은 선택 아닙니다!

지도력

아래로 사업에! 고무가 도로를 만나는 곳에. 그/그녀자신 지도자를 부르는 모두는 실마리가 없다. 당신의 뒤에 보십시오. 누군가는 거기 있는가?

몇몇 추종자를 가진 큰 낱말. 많은 고용주, 관리자, 두목은, 대통령 지도자가 아니다. 때때로 피터 계속 "원리"는 도착한다. 사람이 그들의 머리에 안으로 다는 것을 기본적으로, 그 의미한다.

지도자는 사람들 motivators이다. 그들은 다른 사람을 고무시키는 기능이 있다. 최대 성과를 꺼내기 위하여. 모두에게 느낌을 중요한 시키기 위하여. 저급 위치에서 최고 일에.

질 지도력은 세부사항의 알고 있을 의미한다. 사업을 성장하게 긴요한 처리 정보. Outfront! 정면 경쟁을 친다.

회사를 용해력이 있는 유지하는 재정 결과를 포함하는 중요한 문제를 이해한다. 유익한. 옳은 방향으로 움직이기.

용기

모두는 아닙니다 조수가 반대 방향에서 밀 때 STEP-OUT에 기꺼이 한다. 반대 의견에 관계 없이 서는 직원은 자부하는 두목 에의한, 강한 협력자 또는 지도자 지도 이어야 한다. 그것은 각자 가치를 불렀다. Un-intimidated.

특성은 질 지도력의 "중핵" (센터)이다. 윤리적인 행동은 결코 실패하지 않는다. 정직은 문제가 없음이다. 결코 의심하는! 완전성은 시장에서 알고 있 거기 항상 있다.

저희의 최대량은 중핵 가치 없이 "지도자"를 알고 있다. 완전성 적성 없는 드라이브 (열심히 위탁). 다른 사람은 끝나 야심 있고 그러나 당신이 빈약한 결과로 끝나는 완전성에서 결여된.

좋은 판단

당신은 정당한 일을 해야 한다. 이것은 중요한 지도력 질이다. 당신이 뿐만 아니라 모두를 맞은 그러나 바른 길에 하고 있다는 것을 확인.

아시다시피가, 나의 경력 선택은 인력을 배치하는 사업에 있는 32 년이었다. 그 년은 빨리를 거쳐 갔다. 당신을 회고해서 고용 과정에 있는 많은 판단 과실을 보십시오. 이유의 제비. 많은 상사는 그들의 고용 결정에서 핸디캡을 붙인다.

때때로 그것은 인적 자원에 있는 유능한 직원을 두는 그들의 실패 이다. 당신은 자격이 없는 (지식의 부족) 사람이 틀린 결정을 내리는 있을 수 있다. 위치 일을 위한 틀린 사람 고용.

지도자는 당신의 조직을 위한 다른 지도자를 개발한다. 분실자는 당신의 상사를 위한 분실자를 더 개발한다. 소득 중심을 건설하는 제일 방법 아닙니다.

변화는 불변의 것이다. 당신의 개인 적이고 비즈니스 라이프에서 아무것도 아직도 서 있고 있지 않다. 매일 아침은 새로운 일이다. 새로운 도전. 새로운 기회. 당신은 또는 보완 전진하고 있다. 만들 것이다 중요한 결정. 에서 둘 다 당신의 사적인 관계와 당신의 사업.

아시다시피가, 신기술은 급속하게 우리 모두가 우리의 사업을 운영하는 방법을 바꾸고 있다. 당신은 그것을 얼싸안거나 뒤에 좌로 얻는다.

활동 끝: 지도자는 정면으로 어려운 문제를 충족시킨다. 직원 motivators. 중핵 가치는 그들의 결정의 정면에 있다. 높은 완전성. 정직한. 확실한. 서고 책임이 있 의도. 비난을 받아들인다. 숫사슴은 그들의 현관 계단에 멈춘다.

단 Monteith는 인력을 배치하는 사업에 있는 32 년을 보냈다. 그들의 꿈 일에 있는 구직자의 그의 확고한 둔 수천. 오늘날, 그는 그의 전문 기술을 공유한다. 그의 웹사이트를 방문해서 더 많은 것을에 배우십시오: http://www.HowToGetYourDreamJob.com

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