혁신 관리? IBM은 보물 상자에 뚜껑을 엽니다
IBM은 지난 3248 년 특허를 등록, 공유하는 기술은 때로는 더 많은시기 (헤럴드 트리뷴은 특허, 저작권 및 영업 비밀에 대한 재산권을 지키고보다 수익성이 될 수있는 결정했다 2005년 4월 11일).되는 International Business Machines 위의 결론에 전기 조명의 발명 이후 이백오년 왔는가? 이렇게 명확하게 보여주는 그 세계 (fortune.com)에서 최대 19도 회사 천사백십억달러 (nasdaq.com)에 대한 시장의 시가 총액은 여전히 innovation.Of 코스에만 컨트롤의 창의력과 문제에 대한 간략한 역사를 배우는 수업도 중요하지만 그 이상을 나타냅니다한다 그렇게 오래 걸리지 않았! 데비 영국에서 최초의 전등으로 1860되었다 백조에서 오랫동안 지속되는 종이를 사용하여 가벼운 카본을 고안, 1877년 브러시와 클리블랜드 오하이오 라이트 업 1879년 에디슨에서 일을 시작하려고 실용적인 것이 1500 결국 빛을내는 전구에 hours.Recently, 리눅스? 오픈 소스 소프트웨어는 인터넷에서 협업을 통해 개발된? 범위와 그 안에있는 MS의에 가까워지고있다으로 성장했습니다 시장 점유율 (news.com). 위의 두 예제는 창의성과 혁신에 대해서는 여러 가지 요소가 IBM은 아주 오래전에 배운한다는 것을 가리킨다, 일부는 포함 :) 창의력 (문제를 식별하고 아이디어 생성)과 혁신 (아이디어를 선정, 개발 및 상용화) 년이 걸릴 수있는 큰 자원을 사용하고 있습니까? 협업, 네트워크 및 공유 암묵적인 지식을 신속하고 빠르게 투자 감소 증가 속도)) 급진적 변화를 새로운 knowledge.d의 입력이 필요합니다) 새로운 지식과 증분 결과 개선 사항을 도출에서 증분 improvement.c에서 급진적 변화가 결과 commercialisation.b를 암묵 소스의 숫자, 다양한 소스와 소설 소스의 숫자의 번호에서 아이디어를 도출에서 폭넓은 지식 base.e에서 지식) 새로운 지식과 점진적 개선 결과는? 활용하여 networks.f) 새로운 지식과 소스의 숫자, 다양한 소스와 소설 소스의 숫자의 번호에서 아이디어를 도출에서 개선된 증분 결과는? collaboration.In 결론을 통해 혁신은 변화하는 세계에서 - 집을 생산의 가능성이 낮습니다. 지식은 단순히 너무 얕은 수영장입니다. 그리고 그 동기를 고려하지 않고, 그룹 구조 등 등 etc.This 주제에 덮여있다라고 할 수있다 창의성과 혁신 관리는 (창의성과 혁신 내용 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션과 함께 구입할 수있는 MBA 과정에 대한 논문에 깊이)에서 http://www.managing-creativity.com. 또한 귀하의 이메일 주소를 입력하여이 site.Kal 주교님, MBA 과정에 정기적으로, 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 **************************** ******이 문서으로 재현하는 무료입니다 오랫동안 아무런 변화와 작성자의 이름과 사이트 URL을 비숍 경영 컨설턴트 런던, 영국에 본사를 둔 retained.Kal있다 만들어집니다. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객에 대한 자문을하고있다 등 로 도시바와 교통 런던. 그는 즉석, 창의성과 혁신 워크숍, 샌프란 시스코에서 아트워크, 로스 앤젤레스와 런던과 서면 시나리오의 숫자를 전시했다. 그는 열정적인 여행자이다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
