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직장의 안보 계획 : 당신의 회사가 하나?

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컨설턴트의 관점 ... 폭력을 행사 여부에 불만을 품은 직원이나 테러리즘의 위협을 모두와 개별적인 응답이 예언이 필요로부터 위협을 emanates. 테러는 어떤 형태의 테러이다. 일일 taunts에 노출된 데, 협박 행위, 신체적 언어적 정신적 위협으로 노골적인 공격이나 피어싱 총알이 아래로 쇠약하게됩니다. 경계 및 보안 인식을합니다 좋은 처방. 직장의 보안 주제에 내 이전 글에서, 난 시간 유사한 패턴을 제안에 의해 불만 많은 직원과 테러리스트 간의 상관 관계를 그리는 시도했습니다 행동 특성 및 특성에 액세스 및 회사의 비밀을 소지의 자유와 결합. 내 관찰을 명확하게 휘발성 성분이 회의의 가치가 최근 assessment.Following 묵시 문서 루이 Rovner, 박사, 제목에 의해 쓰여진 "테러 이내"에서 귀하의 회사의 보호, 난 그를 문서에 관한 인터뷰를했다. 닥터 Rovner LA에 심리학자가 기업하는 사람을 상담, 정부 기관 및 법 집행 기관, 하나의 거짓말 탐지기의 소수가? 전국 심리학자. 그는 재해에 대한 모든 잠재적인 고용주의 문앞에서이고 평가에 동의 믿고있다. 그 "테러범 수천명의 미국 집에 전화 했지? 테러 점조직으로 미국 명령을 기다리고 그리고 살아남기 위해 필요한 지침을 동화를 통해 흩어져있는 수백 개의". 어떻게 그들은합니까? 이 제품에 걸리지 않고 합법적인 토론으로 직장의 보안을 주제 Rovner 박사와 내가 사이에 기존의 시너지 효과에 대한 평가입니다. 저는 믿습니다 어떤을 최소화하는 솔루션 잠재적인 노출을 좀 더 자세히 내가 그림을 그릴 싶습니다 훈련 및 보안 awareness.Now 통합 직장의 보안 문제를 해결하지만, 실제적인 보안 계획이 필요 원활한 비슷한 "이벤트 사이에" "불만을 품은 직원의 폭발적인 행동 중심의 기존 사이에 상관 관계가"와 내부에서 "테러리스트". 조사에서는 몇 년 동안 실시한 진단 성격 장애와 달리 열심히 일하는 직원이 전 자신의 일반적인 의무를 의학적 결정으로 인해 다른 곳으로 발령했다. 그것은 일시적인 변화가 필요했다. 그러나 그는 끊임없이 학대하고 조롱하는 폭력에 노출된 공동으로 이어지는 임무 근로자 중. 이에 따라 그는 자신의 방법으로 보복, 처음 innocuously 결국 더 적극적으로하기 시작했다. 언어적 위협에 공동 감독의 노동자와 감독자 더 적대 행위에 전달했습니다. 그가 자신의 불쾌한 메시지를 보내는 보여줍니다. 그러나 혼자 사무실의 컴퓨터 단말기에서 왼쪽으로 그가 탐색 시작 폭탄 사이트를 만들기위한 인터넷. 그는이 비밀 작전 며칠 동안 날카로운 감독관 터미널에서 그의 이상한 행동을 발견하기 전에 약혼했다. 노력 증거를 보호하기 위해 그는 멀리 터미널에서 도착까지 내 직원을 계략에 사용. 직원의 인터뷰 이후 관리에 대한 자신감의 부족에 대한 응답으로 적대적인 보복 행위 패턴을 공개 동료 근로자 학대로부터 그를 보호할 수있습니다. 그의 침략에 구두로 전달했으며 그가 당신이 정말 안전 할까??하기 전에 우리가 기술적인 토론에 들어가 자신의 tormentors.Are 복수하는 방법을 찾았던 물리적 근처에 내부에서 잠재적인 테러에 대해, 우리는 몇 가지 질문에 대답을하면 상기 문제를 잘 관리할 수있는 능력 이내에 거짓말을해야합니다. 당신이 뭘 찾아야할지 알고 계십니까? 당신이 주소 체계를 가지고있다 마 안전이나 보안 바지? 귀하의 직원을 제대로 채용 과정에서 상영 있습니까? 이미 직장 폭력 예방 정책 및 프로그램과 마지막으로, 직원이 관련 교육을받을 수 없나요? 만약 우리가 아니 언제 우리가 능력을하세요 시정 조치를 취할 필요는 이러한 질문을 인정합니다. 내가 얼마나 리소스를 집중 과정을 알아,하지만 당신은 그것을 혼자 갈 필요가없습니다. 누가 불만을 품은 직원들 처럼요 "이벤트 중심"테러리스트 이벤트를 기다립니다. 두 경우 모두에서, 그들은 고전적인 "잠자는"그들의 의도를 숨기기 위해 기꺼이 그들이 행동하기 전까지 준비가되어있습니다. 린다 록우드,에서 박사 학위를 메트로 폴리탄 주립 대학, 덴버, 콜로라도는 직장 내 폭력을 분명히하기 위해서는 그 사건을 방지하기 위해 더 나은 이해해야 심각한 문제가 우리를 떠올리게합니다. 나는 우리가로부터 위협을 검토해주십시오 좀 더 심각하게 당신의 보안 정책을 개발하고 24 시간 내에 귀하의 Terrorsim 올린사람? 박사 Rovner하여 문서에서는 귀하의 회사 exposure.Protecting 최소화하기 위해 계획, 그가 쓴 직원은 테러리스트 "계산"이며, 기회를 공격하기 위해 기다리는 동안 stipends들이 테러 단체, 고의가 고용주에 의해 제공을 넘어 생존의 고용주를 사용하여 잠재적인 공격 대상에 따라입니다 기업이나 정부 기관의 종류. 그러나 경우에도 기업이 구체적으로 타겟팅하지 않았 다는데, 닥터 Rovner, 그들은 간접적이고 무의식적으로 소득의 원천을 제공함으로써 테러 지원한다. 마찬가지로 누가 테러리스트 행동에 전화를 기다리고, 불만을 품은 직원이 "이벤트"상황에 의해 구동됩니다. 둘 다 "테러"와 "불만있는 직원들"공유하는 몇 가지 일반적인 다른 기회 "직원"으로, 그들이 회사와 잠재적인 위협 secrets.The를 제공해주세요? 집에 잠재적인 테러리스트의 능력을 명확하고 분명 예를 들어 운전 회사에 액세스할 수 심지어 안전한 환경을 뚫고, 나는 영국의 데일리 미러는 리포터, 라이언 패리 누가 가짜 자격 증명을 제공하고 확보하여 버킹엄 궁의 고용 및 채용 절차를 훼손 생각나게 오전 미국 대통령과 그의 아내를 불안정에 액세스하는 동안 궁전에서 체류. 비록 궁궐 정교한 보안 시스템이 있었을 보장하는 가장 엄격한 보안 조치를 고용 부시 대통령의 안전, 패리를 성공적으로 자신의 견해를 언급하는 위조하여 보안 breeched. 보안 당국에 따르면 이들은 모두 보안 및 범죄 기록을 확인 할 견고했고 만족했다 정확하게. 반응을하지만, 결국 일부 정치에 만족 할 수있습니다 직원 배경 조사의 종류 및 인증 심사 과정에서 고용을 확인 일을했다의 질문에 대답하지 않았다. 이런 액세스 고용의 모든 단계에서 할 때 가능성을 위반했다, 책임은 누가 단순히 checklist.5 따라 보잘것 유료 서기의 외로운 어깨에) 들어 어떤 모양으로 떨어졌다?? 제가 협력 믿어 위협 요소 평가 팀 개념의 과정과 필수적인 개선 가능성을 위협하는 신청자의 신원 확인에 채용 과정에서 인식을 공유 추진하고있습니다. 같은 협업 프로세스 오른쪽에 개인 보장하는 데 사용될 수있는 영구적인 고용하기 전에 초기의 고용 및 채용 프로세스를 전달합니다. 박사 Rovner 기업, 기관 및 단체 예방 조치를 취할 수있다. 그 그 인적 자원학과 채용 단계에서 좀 더 적극적인 탐정의 필수 기술 instilling있을 나왔다. 채용 과정에서 모든 데이터의 확인이 중요합니다. 그가 말했다 "하나는 테러에 대한 무서운 것들을 그들이 당신과 나처럼 보이는"입니다. 그러나 심리학자 잘못될 테러 프로필을 개발하지 않았다면 그는 대부분의 테러리스트 번호를 보유한 제안 동일한 특성을했다. 약빠르게 면접 과정에서 면접관이 질문을 모호하게 알려드립니다. 닥터 Rovner 추가하는 것이 좋습니다 이후 테러가 제대로 설계 질문을 사용하여 일반적인 특성을 가지고 여부를 신청자들이 위치 : - 외로운 자들 - 그들의 목숨을 만족 - 제안 진정한 신자인가요 - 반사회적세요 - 결핍 동정이나 양심의 가책 - 낮은 자기 존중감 - 대부분의 또는 모든 traits.He를 갖고 말할 것입니다 우리 나라와 우리의 동맹국에 대한 불만 - 엄청난 테러범 group.Anyone 밀접하게 위협 요소 평가 절차를 신속하게 분별할 것이 익숙한에게 충성하는거야 일부 테러리스트의 특성 및 특성에 불만을 품은 직원에 공통입니다. 만약 당신이 이메일을 통해 박사의 경우 Rovner이 문서의 사본을 요청하십시오 싶습니다 그리고 난 당신을 따라 박사에 대한 연락처 정보의 복사본을 보내드립니다 Rovner.Felix 피 Nater 미국 우편 경위 은퇴 대통령 Nater 어소 시에이츠, 주식 회사, 보안 관리 컨설팅 사례 직장 보안 및 직장 내 폭력 예방 전문입니다. 씨

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