戦略の実装のガバナンスが不可欠です
戦略を実装する際に、焦点は戦略を成し遂げるために何をすべきか行う上で通常です。しかし、ガバナンスはまた、プロセスは組織の内にとどまる適用されるようにするために必要です ビジネスルールや規範に合意した。さらに
、ガバナンスは、他の活動への巻き添え被害が最小となることが保証されます。それは取るに由来する可能性があるため多くの場合、巻き添え被害は、微妙です。 他の活動が必要とするリソース。例えば、これはパフォーマンスが最適につながる、他の活動を行っている人々のモチベーションを減らすことができる。
ガバナンスは、経営の監督を必要と （取締役または執行マネージャー）と、通常は含まれています：
•スケジュール管理
•コスト管理
•品質管理
•リスク管理
•問題管理
（会議を含む）•通信管理
•ピープルマネジメント
戦略を実装する場合、これらのガバナンス活動の大半がある ライン管理者によって実行されます。ので、それを関係するすべてのマネージャと人々は何が起こっているか理解できることが不可欠であり、それらはリアルタイムで行う必要が何。
時にはプロジェクトの管理はするために用いられる 戦略を実装するためのガバナンスを提供しています。しかし、プロジェクト管理のメカニズムは、すぐに他の活動から戦略を分離しようとします。これは、ライン管理者の関与がより困難になります および管理する必要のある問題の多くを発生させます。
TASKeyは、ガバナンスを実行する必要がある、いつ、誰が行動にガバナンス活動を破壊することによって単純化できることが示されている。これらのアクション その後、タスクリストには、関連する人々のために追加できる、ガバナンスおよび実装のアクションをまとめて管理できるように。
これは手動で行う際に非常に複雑になる可能性があります。しかし、目的に設計 ソフトウェアは簡単に追跡、ソート、作成し、関係者からの最小限の操作でタスクリストの個人的な更新することができます。
ガバナンスと実装のアクションの両方を管理するための最大の利点 一緒には以下のとおりです。
•関係者全員が
を（またはしない）彼らがどう演奏すべきかを知っている•アクションへの変更についてのフィードバックをリアルタイムに近いに関係する人々に提供することができます。
•進捗レポートが自動的に•ガバナンスの監督と意思決定が直接実際に
を何が起こっているかに関連して、完了した操作/すべきこと
することによって駆動することができます。 詳細については、http://www.taskey.com/で見つけることができます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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