Die Umsetzung der Strategie Governance ist von wesentlicher
Bei der Umsetzung einer Strategie liegt der Fokus meist auf das, was getan werden muss, um die Strategie erfolgen. Allerdings Governance ist auch erforderlich, um sicherzustellen, dass die angewandten Prozesse bleiben innerhalb der Organisation vereinbarten Geschäfts Regeln und Normen.
Darüber hinaus sorgt governance, dass alle Kollateralschäden an anderen Aktivitäten minimiert wird. In vielen Fällen ist Kollateralschäden subtil, weil sie aus unter stammen können Ressourcen, die durch andere Aktivitäten benötigt werden. Zum Beispiel könnte diese reduzieren die Motivation von Menschen, die anderen Aktivitäten, was zu einer suboptimalen Performance.
Governance erfordert Kontrolle der Exekutive (Board oder Executive Manager) und umfasst in der Regel:
• Terminverwaltung
• Kostenmanagement
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement
• Issues Management
• Communications Management (einschließlich Meetings)
• People Management
Bei der Umsetzung einer Strategie, sind die meisten dieser Governance-Aktivitäten durchgeführt durch die Vorgesetzten. So ist es unerlässlich, dass alle Führungskräfte und beteiligten Personen kann verstehen, was geschieht und was sie brauchen, um in Echtzeit zu tun.
Manchmal Projektmanagement ist auf Arbeitnehmer bieten Governance für die Umsetzung einer Strategie. Doch die Mechanismen des Projektmanagements werden schnell versuchen, die Strategie von den anderen Aktivitäten zu trennen. Dies macht die Beteiligung der Vorgesetzten schwieriger und wirft eine Menge Fragen, die verwaltet werden müssen.
TASKey hat gezeigt, dass Governance durch das Brechen Governance-Aktivitäten in die Tat, die getan werden müssen, wann und von wem kann vereinfacht werden. Diese Aktionen kann dann zu relevanten Personen aufgenommen werden, die Aufgabenlisten, so Governance und Umsetzungsmaßnahmen gemeinsam verwaltet werden können.
Dies kann sich unglaublich komplex, wenn manuell durchgeführt. Aber Zweck entwickelt Software lässt sich problemlos verfolgen, zu sortieren, zu erstellen und zu aktualisieren persönlichen Aufgabenlisten mit einem Minimum an Aufwand von den beteiligten Personen zu tun.
Die größten Vorteile von der Verwaltung der beiden Governance und Umsetzungsmaßnahmen zusammen:
• alle Beteiligten wissen genau, was sie tun müssen (oder nicht)
• Rückmeldungen über Änderungen an Aktionen können zu relevanten Personen zur Verfügung gestellt werden in der Nähe von Echtzeit-
• Fortschrittsberichte können automatisch durch abgeschlossene Aktionen gefahren werden / To Do ist
• Governance Aufsicht und Entscheidungen direkt auf, was tatsächlich geschieht
Weitere Informationen finden Sie unter http://www.taskey.com/ gefunden werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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