Sizzle のように見えなさい、ステーキがありなさい
マーケティングを聞き、教祖を広告することはquip ために"販売するステーキではなくsizzle を。" 広告して率先は最もよくプロダクトまたはサービスの利点を持つ対象者層におよび"ワウ" の効果、ない価値または特徴達する。ドアの顧客を得るためにこれはよく働くかもしれない。しかし彼らがあれば、よりよく物質がある。いかに支え、あなたのビジネスの完全性をまだ維持する"ワウ効果" を保障してもいいか。それはちょうどビジネス及び個人的な開発のためのよく実行された戦略的なステップを踏む:
1 。それは既にされる
あなたが達成するためにそう勤勉に働いている目的のような行為は既に達されてしまった。その自信をもつ歩行。あなたの家のゲストのような顧客、あなたの顧客、および家族のようなあなたのスタッフのようなあなたの鉛を扱いなさい。"できていた取り引き" のような目的に近づくとき、箱の外で考えるために創造性の予備を開発する及び不慮成功のための機会を前に作成するために持っていたことをあなたが知らなかったアクセス資源。
2 。ここからそこに着きなさい
それは着いたように機能する十分でない; そこに得るためにまた作戦の地図を案出することを得る。調査、投票、フィードバックの形態によってあなたの顧客の入力を頼みなさい。あなたの販売陣の支払顧客の訪問を、ちょうど事がいかに行っているか見る持ちなさい。バースデー・カードを送り、花を送り、そして顧客に有用証明できる記事クリップを送りなさい。決して関係を作成する機会を逃してはいけない。保障する最もよい方法は機会を計画を作成することである逃さない。
3 。だれが気遣うか。
それに楽しみ及びあなたの会社で働くために達成を作りなさい。従業員が彼らのキャリアトラックを選ぶことを可能にする配置プログラム及び経歴開発の率先を実行するためにあなたの人的資源部を従事させなさい。あなたの職員を置く必要性、また技術および経験の一直線上にそれらを、保ちなさい。コミュニティで自ら申し出るあなたの従業員のための機会を開発しなさい。人間性の生息地のための家を造りなさい。マラソン、か半分マラソンを動かしなさい。あなたのローカル高等学校との奨学金を後援し、選出委員会の部分があるために従業員を選びなさい。それはあなたの可視性、団体介入を高め、あなたの会社はよい団体の市民であることを得る。よい原因のためのすべて。あなたの従業員とあなたのコミュニティに投資しなさい。心配を示しなさい。
4 。意味する言い、言うことを意味しなさいものを
適切に可能浮びあがるようにまたはとすぐ問題に演説しなさい。時々私達は事のスライドを許可するか、または事をunsaid 残す。これはあなたにとって重要である切り下げ、他の人の知性をものを侮辱する。あなたのコミュニケーションで開いていなさいありなさい。
5 。勝勝つ解決に作成しなさい
第1 を"" 見ることの確信はある従って私達が1 すべてであるので私達が忘れていたこと私達の集合的な意識で埋め込まれて私達は#1 すべてである。双方にとって好都合な解決を作成するとき、ただ同等者およびスーパーバイザー、あなたの中の好意を発生させるために公平さ及びプロ精神のための評判を開発するが。皆は共作者と協力する。
6 。フィードバックを認めなさい
顧客がscathing 手紙を書くか、または恐しいカスタマーサービスまたは製品品質についての怒っている電話をかけるのに時間をかけるとき貴重な機会を与えている: あなたが頼まなかったフィードバックを、支払わなかったりの、販売しなかったのためにまたは追われる解放しなさい。それはあなたのラップでちょうど落ちた。与えるには十分あなたのサービスをいかにの増進できるかそうあなたの会社へ託されることにあなたの顧客にフィードバックを感謝しなさい。または急な割引で何かを与えなさい。選択を有する: あなたの自尊心を飲み込むか、またはあなたの利益漸減させなさい。
7 。あなたの従業員に投資しなさい
誕生日を祝いなさい。月のあなたの従業員に全月のための切望された駐車点を与えなさい。直接沈殿物を提供しなさい。それらがA の等級を受け取ったコースのために授業料100% 年に返済しなさい。会社の時事通信の業積を出版しなさい。会社のピクニックを持ちなさい。共通の売り手(携帯電話の会社、ローカル本屋、銀行、クリーニング屋、等) との割引を提供しなさい。各部門がある時間枠の内の30% 生産性および収益性をいかにの高めることができるか全社的のの週の長いひらめきの会議催しなさい。
8 。幼稚園に行きなさい
昼食を取るとき、歩行を公園に持って行き、悠長に食べ、そして速い20 微細な力の仮眠のためのあなたのオフィスのプライバシーにもどって来なさい。新たになって、補充されて感じる。オフィスを持っていないか。すべての従業員のための仮眠の中心を造りなさい。それに楽しみ及び、養うことを重大に作りなさい。
9 。未決事項を結びなさい
駐車切符を支払いなさい。その手紙を書きなさい。あなたのファイルをきれいにしなさい。その顧客と構成しなさい。学校で登録しなさい。あなたの計算機システムをバックアップしなさい。あなた自身のきれいな広がりプログラム、そしてあなたの部門、そして会社を動かしなさい(より多くの情報のために、coaching@ogandoassociates.com で私達にE-メールを送りなさい) 。
10 。あなた自身に再生を与えなさい
15 ポンドを失いなさい。そのhaircut を得なさい。新しい構造を買いなさい。あなたのワードローブを改革しなさい。あなたの車にペンキの仕事を与えなさい。あなたのオフィスまたはロビーの家具を再配列しなさい。離れた古い衣服を与えなさい。取付ける新しい練習の習慣に入り、割り当ててもはや役立たない古い物の行きなさいとき、新しいエネルギーを発生させ、循環する。
11 。あなたの責任を保ちなさい
言うとき何かをしようとするかそれをするｩ、または他に別の整理を再交渉する。非常に少数の事はあなたに対処するそれらのあなたの信頼性そして信頼として得同様ににくい。
12 。ビッグ・ゲームをしなさい
あなたの目的を置いた場合、伸びるかどうかあなた自身に尋ねなさい。あなたの目的を十分に高くそれらのために伸びなければならないには置きなさい。あなたの成長を組織的及び戦略的にさせなさい。あなたの目的この週20 の鉛を、1 つの販売を呼ぶことは、何閉めるためにあなた自身についてし、50 を呼ぶことを可能にすると信じなければならなかったら及びあったら3 つの販売を閉めなさいか。あなたの目的があなたの兄弟が付いている夕食へ行くことなら歩み、実際に"発言についてそれ私がか。" いかに愛するか、ちょうど再接続するため"私が!" それをすることができないあなたの最初反作用が大きいすすり泣きのときビッグ・ゲームをしていることを知っているはい、できる。驚きあなた自身。
13 。貢献がありなさい
いかにあなたの顧客の生命、より楽しいあなたの従業員の仕事より住みよくおよび凝集あなたのコミュニティをさせてもいいか。皆は私のためのそれに何ある知りたいと思うか。集中するとき、すぐ言語を話し、あなたのをすることでそれらを登録する。考えればあなたが付いている誰も演劇はチームにない。そうそれらを結合しなさい。そしてそれらは結合する。
Monikah Ogando はOgando Associates 、Inc. 、収益性及び報酬を与える社風のための行為の運転され、結果によって方向づけられる作戦を実行し及び拡大ビジネス始めるを使が会社をコーチすること経営コンサルティングの大統領及びCEO およびである。電子メールによってmonikah@ogandoassociates.com にMonikah 達する ことができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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