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지글지글 끓음과 같이 보이고십시오, 스테이크에있으십시오

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당신은 시장에 내놓고 광-고해서 지도자가, "판매한ㄴ다는 것을 지글지글 끓음 스테이크는 아니고를." 빈정댄ㄴ다는 것을 들렸다 이니셔티브 제일 범위 광고 그들의 제품 서비스의 이득을 가진 그들의 광고 타깃 및 "와우" 효력, 가치 또는 특징 아닙니다. 이것은 문에 있는 고객을 얻기 위하여 잘 작동할지도 모른다. 그러나 일단 그들이 안으로 이면, 당신은 잘 어떤 물질이 있다. 당신은 어떻게 지지하고 당신의 사업의 완전성을 아직도 유지하는가 "와우 효력"를 당신을 지킬 수 있는가? 그것은 다만 사업과 개인적인 발달을 위한 잘 수행한 전략적인 조치를 취한다:

1. 그것은 이미 행해진다

당신이 달성하기 위하여 이렇게 근면하게 일하고 있는 목표 같이 행위는 이미 도달되었다. 그 신뢰를 가진 도보. 당신의 가정에 있는 손님 같이 고객, 당신의 고객, 및 가족 같이 당신의 직원 같이 당신의 지도를 대우하십시오. 당신이 "잘 되는 거래" 같이 목표에 접근할 때, 당신은 상자 이상으로 생각하기 위하여 독창성 예비를 연다, 당신은과 의외 성공을 위한 기회를 이전에 창조하기 위하여 가지고 있었다는 것을 당신이 알고 있지 않은 접근 자원.

2. 여기에게서 거기 도착하십시오

그것은 당신이 도착했는 처럼 행동할 것이다 이젠 그만이 아니다; 당신은 또한 전략 당신을 도착하기 위하여 지도를 고안하는 것을 얻는다. 조사, 투표, 의견 모양을 통해 당신의 고객의 입력을 요구하십시오. 당신의 판매력 급여 고객의 방문이, 다만 것이 어떻게 가고 있는지 보는 있으십시오. 생일 카드를 보내고, 꽃을 보내고, 클라이언트에게 유용한 입증할 수 있는 기사 클립을 보내십시오. 관계를 창조하는 기회를 결코 놓치지 말라. 당신을 지키는 제일 방법은 기회를 계획을 창조하기 위한 것이다 놓치지 않는다.

3. 누구가 걱정하는가?

그것에게 재미와 당신의 회사에서 작동하기 위하여 성취를 만드십시오. 직원이 그들의 경력 궤도를 선택하는 것을 허용하는 배치 프로그램과 직업 개발 이니셔티브을 실행하기 위하여 당신의 인력 리소스 부문을 관여시키십시오. 당신의 인력을 배치하는 필요 뿐 아니라 그들의 기술 및 경험 일직선상에 그(것)들을, 지키십시오. 지역 사회에서 자원하는 당신의 직원을 위한 기회를 개발하십시오. 인류를 위한 서식지를 위한 집을 지십시오. 마라톤, 또는 반 마라톤을 달리십시오. 당신의 국부적으로 고등학교를 가진 장학금을 후원하고 선발 위원회의 일부분이기 위하여 직원을 선택하십시오. 그것은 당신 시정, 그들의 법인 관련을 증가하고, 당신의 회사는 좋은 법인 시민인 것을 얻는다. 좋은 원인을 위해 모두. 당신의 직원과 당신의 지역 사회에 투자하십시오. 당신에게 배려를 보여주십시오.

4. 당신이 의미하는 무슨을 말하고, 당신이 말하는 무슨과 의미하십시오

적합한 가능했 생기는 대로 또는 문제점을 해결하십시오. 때때로 우리는 취소된 것 활주 또는 허가 것을 시킨다. 이것에 의하여 당신 중요한 무슨이 가치를 감하고 다른 사람의 정보를 모욕한다. 당신의 커뮤니케이션에서 열려있으십시오.

5. 윈윈 해결책을 창조하십시오

번호 하나를 위해 "밖으로" 보기의 신념은 이다 그래서 우리가 모든 것이기 때문에 우리가 잊었다 우리의 공동 의식에서 끼워넣어 우리는 모든 #1이다. 당신이 윈윈 해결책을 창조할 때, 당신은 뿐만 아니라 동료와 관리자 중 친절을 생성한다, 그러나 당신은 공정성과 전문성을 위한 명망을 개발한다. 모두는 합작자로 공저한다.

6. 의견을 인정하십시오

통렬한 편지를 쓰거나 무서운 소비자 봉사 제품 품질에 관하여 성난 전화를 걸 시간이 고객에 의하여 걸릴 때, 귀중한 기회를 당신에게 제공하고 있다: 당신이 요구하지 않은 의견을, 지불하지 않으며를, 시장에 내놓지 않았다를 위해 또는 위에 철저히 구명하는 해방하십시오. 그것은 당신의 랩에 지금 막 떨어졌다. 주는 당신이 당신의 서비스를 어떻게에 개량할 수 있는지 따라서 당신의 회사에게 투입을 당신의 고객을 이젠 그만이라고 당신에게 의견을 감사하십시오. 멀리 또는 가파른 할인에 무언가를 주십시오. 당신은 선택이 있다: 당신의 긍지를 삼키거나, 당신의 이익 줄어드십시오.

7. 당신의 직원에 투자하십시오

생일을 경축하십시오. 달의 당신의 직원에게 전체적인 달을 위한 탐난 주차 지점을 주십시오. 직접적인 예금을 제안하십시오. 그들이 A 급료를 받은 과정을 위해 수업 100%년을 갚으십시오. 회사 회보에 있는 성취를 간행하십시오. 회사 픽크닉이 있으십시오. 일반적인 납품업자 (셀룰라 전화 회사, 국부적으로 책방, 은행, 세탁소, 등등)와 가진 할인을 제안하십시오. 각 부가 특정 시간대 내의 30% 씩 그것의 생산력 및 수익성을 어떻게에 증가할 수 있는지 company-wide 의 주 긴 영감 회의 접대하십시오.

8. 유치원에 돌아가십시오

당신이 점심을 가지고 갈 때, 공원에 산책하고, 천천히 먹고, 빠른 20 작은 힘 낮잠을 위한 당신의 사무실의 기밀에 돌아오십시오. 당신은 상쾌하게 하고 보충해 느낄 것이다. 사무실이 없는가? 모든 직원을 위한 낮잠 센터를 건설하십시오. 그것에게 재미와, 기르기 가장 중요하게 만드십시오.

9. 미결 부분을 묶으십시오

주차표를 지불하십시오. 그 편지를 쓰십시오. 당신의 파일을 깨끗이 치우십시오. 그 클라이언트와 구성하십시오. 학교에서 등록하십시오. 당신의 컴퓨터 시스템을 보완하십시오. 너자신에 완승 프로그램, 그 후에 당신의 부, 그 후에 회사를 실행하십시오 (정보 더를 위해, coaching@ogandoassociates.com에 저희를 이메일을 보내십시오).

10. 쇄신을 주십시오

15 파운드를 잃으십시오. 그 이발을 얻으십시오. 신선한 메이크업을 사십시오. 당신의 옷장을 개혁하십시오. 당신의 차에게 페인트 일을 주십시오. 당신의 사무실 로비에 있는 가구를 재정비하십시오. 오래된 옷을 멀리 주십시오. 당신이 새로운 연습을 설치할의 습관에서 얻고을 시켜 더 이상 당신을 봉사하지 않는 오래된 그들의 갈 때, 당신은 신선한 에너지를 생성하고 회람한다.

11. 당신의 투입을 지키십시오

당신이 말할 때 당신은 무언가를 하기 위하여 려고 하고, 그것을 하고, 그렇지 않으면 다른 배열을 재교섭한다. 아주 몇몇 것은 당신을 다루는 사람들의 당신의 신뢰성 그리고 신망 처럼 후에 벌기 어렵다.

12. 큰시합을 하십시오

당신의 목표를 설정할 경우, 당신이 기지개하는지 질문하십시오. 당신의 목표를 충분히 높이 그(것)들을 위해 기지개해야 하도록 설정하십시오. 당신의 체계 전략에게 성장하십시오. 당신의 목표가 이 주 무엇 하고자 하면 당신 20의 지도를, 1개의 판매를 닫기 위하여 부르기, 위한 것인 경우에 50와 가까운 판매 3개 부르게 너자신에 관하여 하고 가능하게 하기 위하여 생각해야 하는가 위하여? 당신의 목표가 위로 족답하고 실제로 "사랑해요 말하기 그것?" 방법, 당신의 형제와 가진 저녁식사에 가기 것은 위한 것인 경우에, 다만 재연결하기 위하여 당신은 "나가!" 그것을 할 수 없는 당신의 첫번째 반응이 큰 우는 소리의 때 당신이 큰시합을 하고 있다는 것을 알고 있다 그렇습니다, 당신은 할 수 있다. 놀람 너자신.

13. 기여금있으십시오

당신은 어떻게 당신의 고객의 생활, 더 즐거운 당신의 직원의 일 더 살기에 알맞은, 및 점착력이 있는 당신의 지역 사회를 시킬 수 있는가? 모두는 저를 위해 그것에, 무엇 있다 알고 싶다? 당신이 밖으로 집중시킬 때, 당신은 즉각 그들의 언어를 말하고 너의 것을 하기에서 그(것)들을 등록한다. 당신을 생각하는 경우에 당신과 가진 아무도 놀이는 그들의 팀에 없다. 따라서 그(것)들을 결합하십시오. 그리고 그들은 당신을 결합할 것이다.

Monikah Ogando는 Ogando Associates, Inc., 수익성과 보람이 있는 기업 문화를 위한 활동 몰고 결과에 의하여 동쪽으로 향하게 한 전략을 실행하는 것을과 확장 기업 위로 시작하는을 사용이 상사를 코치하는 경영 컨설팅의 대통령 & CEO 및이다. 당신은 전자 우편에 의하여, monikah@ogandoassociates.com를 Monikah 도달할 수 있다.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

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