成功に重大なチームコミュニケーション
私は頻繁に戦っている私のチームがか。"か常に変更のために準備するかわりに火をなぜあるか、" 尋ねられる答えを見つけることは掘ることを取るかもしれない。ここに少数の可能性はある。チーム・メンバー:
* 他が変更及び問題に気づいている既にことを仮定しなさい。
* 悩みのどんな情報が共有するために重要であるか決定を持ちなさい。
* それらが情報を交換する機会を限ったこと感知しなさい。
* ありなさい"運命sayers として分類の恐れのための問題を持ち出すこと好まないが。"
* "シュートメッセンジャー" シンドローム恐れなさい。
* 情報を共有するそれをあるそれらによってチームなる責任能力の一部分が感知してはいけない。
チーム・メンバーは普通情報を故意に差し控えない。情報を共有する失敗はある種類の情報が共有されれば他が必要とする、または起こるかもしれないものを仮定するものを知らなかった結果通常であり。
いかにあなたのチームがリーディングエッジにとどまるのを助けるか。チーム内の順向コミュニケーションを可能にするプロセスを確立しなさい。
aka Denise O'Berry は(' チームDOC ' 造りがチームをよくする助けの組織に) 用具、先端および助言を提供する。http://www.teambuildingtips.com で多くを 見つけなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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