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リーダーとして際立ちなさい、5つの事をよりよくしなさい! 第1: あなたの意志決定の質を改善しなさい!

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マネージャーは、リーダー改良する管理する;
マネージャーは、リーダー成長する維持する;
マネージャーは人々にシステムに、リーダー頼る頼る;
マネージャーは制御、信頼のリーダーの計算で数える;
マネージャーは事を、リーダーする正しいことを正しくする。
-幸運の雑誌

私達の決定の意思は私達の結果が活気づき、時間とまたは増幅し、衰退し、枯れることを可能にする肥料の私達のブランドである! 大豊作を(数か結果)今年得た。 来年それをまたやることができるか。 どんな費用でか。 それは受諾可能であるか。

どんな遺産それが再度起こることを可能にするために撒いたか。 資源を除去し、全く最初から始め、土を再度造り上げる必要があったか。 または支持でき収穫した従ってそれが季節の間休むようにでき、懸命にもどって来、そしてそれを再度収穫するか。

私達の意志決定の意思は私達が私達の次の穀物に加えることを準備する肥料の質である!

公平な時でなされる決定は正しく考慮され、社会的ニされ、提供することができる。 それらは顕著な結果を用いるすばらしいチームに容易に大きい肥料を加えてもいい!

但し、私達の少数これらの環境の仕事。 私達のほとんどに当然の考察または思考のほんのわずかの時間に、作るべき余りにも多くの決定がある。 私達のほとんどは私達が考えるものを選ぶ必要性「大きい物」およびこれらをよく渡すことの焦点である。 従って私達の選択の質は私達の仮定およびリーダーシップ・スタイルの重大なフィードバックを与える。

大きい物は何を「選ぶか。 なぜか。 何これらの属性、肯定的な何かで作成するかまたは否定的な何かを避けるように努めているか。

ほとんどのリーダーは彼らの性能の影響の彼らの査定で彼ら自身を、彼ら持っている少し客観性を不完全に評価する。 主任は一般に最も客観的なより客観的な、直接レポートである!

あなたの直接レポートは何をあなたについて言うか。 知っているか。 情報を集めたか。 健康な団体の生命はに約ある!

IBMは直接レポートにマネージャーを半年ごとに評価する機会を与える印象的な管理者啓発用具を持っている。 悪いレポートがあるマネージャーは問題を扱うように勧められる。 通常2つの悪いレポートを取除かれる、確かに3つの殴打有するおよびあるそれら! これはリーダーシップについての非常に強力なメッセージである: 導かれるそれによって最もよく査定されること!

リーダーに性能についての現実的なフィードバックを与えるために多くの株式会社に提供の360度のフィードバックがある。 多くの場合顧客はより重要ように管理フィードバックを取り、実用的にこれは従属フィードバックより短期的に見ると本当である場合もある。 発見を続けることを行く管理は受諾可能なこれであるか。

職員を置くことはほとんどの会社の最も大きい費用である。 2つがあるリーダーシップの開発から3つは保たれる各自のために開発され、従って置かれて、この費用の最も大きい投資は。 文献は外的な任命の失敗の30-50%を提案する。 今度は私達は石と堅い場所間でスタックしている!

団体の生命は行動を限っていれば自己を識別できれば鋭敏リーダーの才能を査定し、これらを開発するためにしかしであるか。 career de railersの多分それはのようなこれらの個人の開発でより用心深いことにする。

HoganおよびHoganの米国のフォーチュン誌トップ100企業の最も求められたリーダーシップの分析者は、示すチームを形作る無力およびあなたのリーダーシップ・スタイルの理解の欠乏であることを! (1)

リーダーシップ様式はインターネットのリーダーシップの最も捜されたトピックの1つである。 今度は私達はなぜ知っている! 従ってリーダーは一貫してそれを開発し、適用してもいいためにleadership de railersのトラップを避ける彼らのリーダーシップ・スタイルを認めるように言われている!

但し、リーダーシップは与えられる忠誠の最も重大な要因の1つである様式の誠意の人格に密接に、結ばれる! それが基づく人格なら私達はいかに比較される貢献の適切な明快さそして感覚を私達が私達自身の中で知っているものをと一般的な用具の結果与えるできるか。

答えは「堅い」時の私達の行動の基礎に私達の行為基づかせていたリーダーシップの価値の制作にある。 私達は私達完全性の標識になること「正しいことすることによって行うようにこのような状況で意図した」。を

あなたの価値がであるもの知っているとき決定をすることは困難ではない。 ローイディズニー

(1) HoganおよびHoganの選択および査定の国際ジャーナル、Vol. 9、No1 3月2日2001年6月。)

この記事は印刷されたまたは網のフォーマットで資源箱が下の含まれていれば再生されるかもしれない。

ローズマリージョンソンは専門の団体および個人的なコーチである。 15年以上オーストラリアで最も大きく、成功した会社のいくつかからのエグゼクティブを使用。 ローズマリーの新刊書は、「あなたのキャリアおよび生命」を受け持つためにあなたのリーダーシップ・スタイルおよび技術を開発する方法を彼女のウェブサイトでダウンロードして今利用できる。 いかに共有できるか成功ローズマリーの一部について読まれてリーダーをオーストラリアの優良会社でコーチすることを持っていた。 http://www.leadershipfirst.com.au

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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