貴重な時
私達が人生経験によって行くと同時に私達が低下によって低下を得ることをそこにたいそうそこに学んでいる。 私がリーダーシップ技術および管理の研修会から得た経験の1つがある。
そこに研修会に通うこといた異なった会社からマネージャーがあった。 私達はすべて研修会を始めるためにホストを待っていて、感じることができるオーラがあった。 研修会の提出者は執筆板に歩き、私はだれであるか書いたか。 そして10分かかり、それで考え、私達自身に答えを保つマネージャー全員に尋ねられる。 部屋にピン低下の沈黙があり、皆はそれについて答えを考えていた、それは聞かれるべき時だったすべてに沈黙があったが、余りにも多くの声は沈黙で皆が彼ら自身に話していたので聞くことができる。 この最初質問は実際に驚嘆的事件だった。
私達が学んだ第2大きい価値は行動の重要性だった。 提出者はちょうど私達がすべて従業員、関係者の何人かであるようにマネージャーになり、私達に言った微笑し、彼は彼が彼の存在で微笑させるのをだれでも好まないより粗い格言にこれ鳴ったとても異様になったが、明確に深い影響1が十分に開いた耳いかにに関して私達がいかにに関してか相互に作用しているか聞くため私達自身が学ぶこと重要との行動あるかマネージャーが日常を使用する、そしていかにで重要である同僚いかにに関して持っているか彼自身をさせて。 別のレッスンは学んだ。
私達が聞いたひとつひとつの単語、それの保持された大きな価値。 のように、「決定価値に」は基づいているべきである。 悪い政治がひどく構成を取るそれに目的の年を後ろ手に手をとって協力および構成および成長に誠実であることが組織をいかに取ることができるか達成される一方でターゲットいかに損なうかの上でおよびの上のこの非常に興味深い情報があり。 忠節がある。
このホストは彼の成長の秘密について豪商に尋ねた、彼の答えは彼の意思がきれいである、それは彼の彼の成功の秘密だけであることであり。 彼は構成を開発するために彼が付いている肩が付いている肩を働かせる成長および成功の彼が付いている優位な立場へそれらを連れて行くことを信じる人々を評価し。 それは実際にもう一つの非常に貴重な情報だった。
私達はあらゆるマネージャーがならなかった練習によってコメントしなければ1人のマネージャーがいかにについて彼のチームのよい労働者のことを考え、私が私の回転の少し躊躇していたか行っていた。 私は不安定な少しである2ポイントをホストは私に上がり、言ったり、である意味深長言った、彼の単語は実際に私に信任およびエネルギーをたくさん与え、私はポイントの残りを自信をもって示し、そのように自分自身に会うためにそれは実際にすばらしかった。
私は1つが私達が私達のまわりで見るものをから、公正私達それらを見る必要があるそんなに学ぶことができることを信じる。 私達の目の下で正しく入れるが、私達は確認してないたくさんのデータがある。 年配者がちょうど入って来ることができるようにドアを握る人は単語で説明することができないようにそんなに教える。
研修会は私の心で刻まれ、私によっては常に戻り、私がそれから学んだ私がそんなに学んだすべての関係者およびホストに実際に感謝している貴重な事が新たになり。 すべてのおかげで。 私達が学ぶひとつひとつの時はかなり貴重、つかむそれをである。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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