Précieux moments
Il ya trop d'apprentissage que nous gagner goutte à goutte au fur et à mesure des expériences dans la vie. Il est l'une des expériences que j'ai acquises à partir d'un atelier sur le leadership et les compétences des gestionnaires ont été Management.There de différentes entreprises qui étaient là pour assister à l'atelier. Nous avons tous été d'attente pour l'hôte lors du lancement de l'atelier et il y avait une aura qui pourrait se faire sentir autour. Le présentateur de l'atelier a marché jusqu'à la bord de l'écriture et a écrit Who Am I? et demandé à tous les gestionnaires à prendre 10 minutes et de réfléchir sur lui et de garder pour nous-mêmes les réponses. Il y avait le silence mouche voler dans la salle et tout le monde a été la réponse de la pensée que, qui a été un moment d'être entendu, il y avait le silence tout autour, mais un trop grand nombre de voix puisse être entendue dans le silence, comme tout le monde parlait d'eux-mêmes. Cette première question est vraiment un œil opener.The deuxième grande valeur que nous avons appris l'importance de Behavior. Le présentateur devient le gérant et nous a dit que nous sommes tous les salariés, certains des participants a souri, et il est devenu plus sévère en disant qu'il ne fait pas comme tout le de sourire en sa présence, cela sonne vraiment bizarre, mais il est clair à se faire quant à la façon dont un a un profond impact sur les collègues qui travaillent avec les responsables au jour le jour et combien il est important d'apprendre sur la manière de importantes sont les comportements et à nous écouter avec les oreilles grandes ouvertes sur la façon dont nous interagissons. Une autre leçon learnt.Every seul mot que nous avons entendu, a tenu de grandes valeurs à l'intérieur. Like, "les décisions devraient être fondées sur Valeurs ". Il y avait cette très intéressante de l'information que la façon dont la mauvaise politique gravement préjudice à l'organisation et prend ans de retard dans les buts et les objectifs qui doivent être réalisés, et de l'autre comment travailler ensemble main dans la main et d'être sincère à l'organisation et sa croissance peut prendre une organisation en place, et en place. Être hôte loyal.This demandé un magnat de l'industrie sur le secret de sa croissance, sa réponse est que ses intentions sont propres, et qui est son seul secret de sa réussite. Il apprécie les gens qui travaillent avec l'épaule à épaule avec le développement de l'organisation, et il croit en la tenant à la hausse avec lui des raisons de croissance et de succès. C'était vraiment un autre élément très précieux de information.We allait par le biais d'un exercice où chaque gestionnaire avait de faire des observations sur la façon dont un gestionnaire de réfléchir à la bonne travailleurs au sein de son équipe et j'ai été un peu hésitant sur mon tour. J'ai dit à deux points est un peu fragile, le pays hôte est venu vers moi et m'a dit, être expressif, ses paroles m'ont vraiment tout un tas de confiance et de l'énergie, et je a indiqué le reste des points de confiance, ce qui est vraiment étonnant de voir comme moi-même pensons that.I on peut apprendre beaucoup de ce que nous voyons autour de nous, nous avons besoin de sa juste de les voir. Il ya trop de données bordereaux de droit sous nos yeux, mais nous sommes incapables de reconnaître. Une personne qui tient la porte de sorte que les personnes âgées peut se promener en seulement enseigne tant qui ne peuvent pas être expliquées en words.The atelier est gravé dans mon esprit et je toujours revenir en arrière et actualise la valeur des choses que j'ai appris de lui et je suis vraiment à l'hôte et tous les participants à qui j'ai appris beaucoup. Merci à tous. Chaque moment que nous apprenons est de
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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