対人力の作成の秘密
人々と、会社の所有者、マネージャーおよびチームリーダーとしてまたは顧客のインターフェイスに取り組めば、他のあなたの影響はあなたの最も重要な資産である! 私がそれを見るので、「対人力」を作成している誰かに別のものの顕著な行為を促し、動機を与え、促進する機能がある。
1996年に私はアトランタ、WhitewaterのスラロームのGAのオリンピック大会に、勝った。 それから運動選手として、私は私が完全に信頼できる誰かを私がと単語ほとんど外に伝えることができる誰か必要とした。 保証の「外側眺め」を私の成功の私の性能そして動揺しない共用視野で提供する。
後で、コーチおよびリーダー自分自身として、私は私達の目的の達成に必要だったすべての人々とこの「対人力」を作成する方法を知る必要があった。 2004年に私は2台の他のコーチとの4つの訓練の5人の運動選手の分隊を取り、アテネへの何人かの支援スタッフおよび私達は2人の1回目のオリンピック選手の2個のオリンピックメダルを獲得した!
持っていることおよび共通の代表団を一致したターゲットと共有することおよび含まれた皆のための役割のよい明快さを持っていることの側で私はそれをに気づき、意識不明の刺激および個々の好みに従って機能すること非常に有効見つけた。
見る何を、聞けばまたは感じは常に得るものにではない。 科学者は約90%それを私達の行動の意識不明に独創力のある推定する! あらゆる挑戦へいくつかのレベルが常にある。
従って中心問題に得た私達はいかにか。 照会および研究によって。
照会は誰かを解くプロセス内部経験である。 あなたが事の新しい意味を成す機会を有する必要があるあなたの性能をあなたの経験reframeに最大にし、公平で、論理的な心の考えを離れて跳ねるため。 その方法成長および達成のためにあらゆる経験を使用できる!
研究は可能ように「測定可能な量」のその位追跡し、分析するプロセスである。 それは真実のための探求のあることについてある: 何がおよびなぜ実際にそうあり、別の方法あるか。 私はあらゆる分野の上の達成者が卓越性のためのこの探求で無情、運転されてことを信じる。
個々の好みを使用は、私達が私達の個人的な経験および生じる好みによる事の意味をする世界の私達の自身のモデルのすべてあることを確認する。 別の個人的な認識を確認し、積極的に使用は何が起こるかのその人と「対人力」を作成することの主要なステップである。 それは「関係」のあること呼ばれ、それが促進され、学ぶことができることがである。
偽りなくに聞き、答える言語にそれらにあなたのメッセージを翻訳することを許可する別の意識不明プログラムを読むことができる! それはまた細部に私達が異なっているいかに、そしていかにのそれが最も満足で、巧妙なチーム努力をか作成するために必要、有効であるか感光性を与える。
従って、多くの方法で、達成は旅行およびない行先である。
学ぶことはいつそれから数えるか達成する方法を、日のメダルを得か、またはほとんどの思考を取り引きの後で幾度も閉め、これら、他の魅惑的な秘密の使用を要求する。
ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚の©オリバーの苦境-複製権所有
1996年にオリバーの苦境、オリンピック金のメダリストおよび2004年にオリンピックメダル勝利コーチは成功の水平に切望されるこれに、推進できるおよびあなたの会社を提供するコーチ/コンサルタントサービス。 彼のウェブサイトの多くを調べなさい: http://www.achievingmind.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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