感謝および賞賛-反対側からの眺め--を受け取る
私達は私達に提供するので財貨サービス私達自身を提供する役割に頻繁にある人からの多くを要求し、私達が-不平、欲求不満および一般に悪い行動の…受電端に余りにある。
それはなぜ私達が私達の転位の端に私達のサービス提供者帽子を掛けるとき、私達が受電端にあるときその、私達逃す私達が私達自身頻繁に「ひどく」しているも顧客として行きつくという事実をであるか。
私達はなぜ他のそれが私達で取られた方法の私達の自身の欲求不満を取るか。 私達はなぜ時々私達の正常なJekyllからのハイドになるか。
従って誰かが「余分マイル」「言うべき行くとき」、ありがとうか、またはあなたが取った行為を認めなさいか。 何それからおよびいかに反応する取るか。 爽快な私は推測する。 実際に、非常によい。
従って」先に支払う機会を「時あなたの許可あなたの営業所有し、「カウンターの反対側に」ある。 しかしよい経験を有するまで待たなければならないか。 または、ちょうどかもしれた別様に反応によって克服する悪い経験をかもしれた。
それはいかに賞賛を与えると、言う感謝するのショーの感謝感じるか。 どの位制御がこれをするとき内部を与える暖かい白熱にあるか。
答えは粗いがある誘惑ものは何でも、他にあなたの行動の完全な制御を有することである。 そして、ここのキーは挑発ものは何でも厄介または素晴らしいことにすることができることである。
そして進み、よい日を過すことができる。
版権は2005年のマーティンHaworthビジネスおよび管理コーチである。 彼は中小企業経営者、マネージャーおよび団体のリーダーが付いている電話によって、主に、世界的に働く。 彼は彼のウェブサイトで何百ものヒント、先端および考え、http://www.coaching-businesses-to-success.comを有する。 (編集者へのノート。 考えるところはどこでもこの記事を使用すること自由に感じなさい価値であるかもしれないことを-生きているリンクを含むことができれば)それはよい。
…あなたの人々があなたのビジネスを育つために助けるのを助けるのを、助ける…
記事のソース: Messaggiamo.Com
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