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60時間の仕事週はそれらを存続-あなたおよびあなたのキャリアできる

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80年代私がAT&Tのための顧客会計主任の働いた私の構成正常な(そしてのために)営業時間のほとんどの人々間。 それによって私はそれらが8または8:30 AMの近くで着き、5と5:30 PMの間で去ったことを意味する。 6 PMによってオフィスは空だった。 誰も気づくか、または何人時間の人々が働いたか気遣わなかったようである。 彼らが彼あった「4によって10によって」、冗談を言ったので私に「クリーニング屋サム」と愛称で呼ばれた主任があった。

ほとんどの場合私は皆と時間通りに去った。 しかし私が未決大きい販売を私有したときに数回は順序で契約を得るか、または大きい提案か提示に最終の接触を置くために遅くとどまる。 このような時には私は私の同僚によって悩まされて得る。 彼らは私が仕事を終える朝まで待っていないことのためにくだらなかったことを考えた。

時がいかに変わったか! 私は変更の始めに1990年代初期に気づいた。 今度はずっと私が自発的にしていた何を期待されるようになった。 皆は夜に9および10にlate-sometimesを、後でとどまっていた。 40時間週は50、60か70時間週になった。 長時間はいくつかのための名誉のバッジになった。

今日50、60、か70時間週は規則ない例外である。 従業員は彼らの評価、支払および昇進でそれらの時間を維持しなければ罰される。 しかこれは大きい株式会社、専門職特に弁護士の感じのそれらでこれの影響変更起こらない。

お母さんおよびお父さんが両方60時間週を働かせなければならないとき子供に何が起こるか。 私は実際に2人の乳母がある代理人を、何日も1人および夕方の間1知っている!

私は前駆物質は心臓病へであるかどれ50時間に週置く人が高血圧の高い比率を有することを研究が既に示していることをそれが労働者へ驚きではないことを確かめる。 LAの時のナンシーCleelandは言う、「ヨーロッパで調査する、日本および米国はより大きい生産性のための全体的な押しにつないだ心血管の危険および病気の増加を」。

私は私達がその枝にあったことマネージャー全員が年の重量を得たことに気づく私のオフィスの1人のマネージャーをリコールする。 私が見たときに私は彼が正しかったことを見た。 私達は規則的な食事のための時間をかけなくて、私達が使用した自動販売機は棒キャンディおよび高いカロリーの軽食で満ちていた。 当然その肥満はまた米国の今日巨大な問題である。

少数だけそれをしていたので、今皆のための条件のように感じる一度名誉のバッジのように感じられる何に。 誰も挑戦は負荷を早く緩和するか、または家族との時間を使うために去ることについての提案をする。 時間の必須数に勘定書を出すべきなら選択ではないパートナートラックの弁護士は確認できる。 他の人々は仕事があるために長い時間の失業者に喜んでちょうどそれらの時間を働かせることを意識する。

何をすることができるか。 第一歩は意識してあなたの健康を最初に置くことである。 それは十分な睡眠をきちんと得、食べ、そして練習を得ることを意味する。 病気および働ければあなたの会社に少し価値を有する。

二番目に自主的行動者としてあなた自身について考え始めなさい。 これはあなたの技術を最新保つための責任を取ることを意味する。 またコースを取り、記事を書き、そして専門家としてあなたの企業で知られるようになる。 接触、それを必要とすればあなたの価値を理解し、助ける人々のあなたのネットワークとのよい関係を確立する。 自主的行動者は彼/彼女がどこでも仕事を見つけて、も会社または彼自身のためのよいビジネスを必要ならば作成してもいいことを知っている。 より少しあなたの会社でその仕事に依存しているまたはより多くの選択を固める見る。

多くののためにこの解決は危険なようである。 何もしない危険はより大きい。 ビジネスは今日集中する全く要点であり、独特なビジネスが必要とする何かを持っていなければ労働者へ少し忠誠がある。 強い関係および技術を有すれば、あなたの現在の雇用者、他の雇用者およびあなた自身にとって貴重である。 あなた自身の未来に鍵を握る。

処置をとりなさい:

1.健康確認しなさい。 健康な食事を持つ方法を見つけ、十分な睡眠を毎晩得、そして少なくとも3時間に運動させなさい週。

2。 学習の計画をしなさい。 どこであなたの技術を改善する必要があるか。 どんな技術他にそうよくでしようそれらを教える知っているか。 どんな専門知識を開発したいと思うか。

3.Whoはあなたのネットワークにあるか。 新しい仕事を必要としたらあなたが連絡できる20人はだれであるか。 どんな顧客が続くか。 いつ最後それらが付いている接触を有したか。 誰かとの任命にしばらくの間見させない。 翌月の他に会うことを計画しなさい。

4.Whatはあなたの仕事で際立たせるか。 発見あなたがのために知られたいと思うおよび人々に知らせる開始何か。 」_____のための人に行く「である場合もある。

5.Hire助けるコーチ。 コーチはあなたの計画を作成し、実行するために責任がある握ることができる。 それをし毎日の仕事によって動きが取れなくなって得たいと思えばコーチは助けることができる。 私は特に彼ら自身のためのビジネスの本を作成したいと思う使用中の代理人を助けるのを好む。

Alvah Parkerについて

Alvah Parkerは成功、ezineへParkerのポイント、電子メールの先端のリストおよび道の出版業者と同様、ビジネスおよびキャリアのコーチである。 Parkerの価値ProgramÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚©は彼女の顧客がより多くの達成および有益である仕事に彼らの自身の方法を見つけることを可能にする。 彼女の顧客は変動するマネージャー、ビジネス所有者、唯一のpractioners、代理人および人々である。 Alvahは彼女がまた781-598-0388で達されるかもしれないhttp://www.asparker.comの網にある。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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