労働衛生および安全-仕事の圧力そしてworkaholism
有能なそれらのに置かれる労働者およびそれに続く圧力の保持で最近持っていてあるオーストラリアに直面する問題についての多くの大騒ぎが後ろ仕事場に残ること。
圧力の要求の発生に上がって、経済および企業の影響が一般にあっている。
戸棚の仕事中毒は多くの方法でだれ増加しているであるか「働く人々の発生日の日」。私達は5人のオーストラリア人に付き1人が種類の精神障害に苦しんでいること、そして高等学校の7ティーネージャーの1つが不況に苦しむこと言われる。 これらの主題がすべてそれでも私達の社会でかなりタブーだった後これは証明された研究から来るが、私の推測はおそらくより高いことである。
なぜ墓地の最も豊富で、最も不運な人がありなさいか。 ローカル墓地のまわりで時々散歩し、銘刻文字を読みなさいか。 それは読む何を実際にかなり興味深い。
人々はより不機嫌に、より少なく耐久性があるなって、仕事場は急速に多くの感情がargy bargyで無駄になる戦場、会合および小さい不満になっている。
それは「workaholism」が老齢人口、異なった世代の予想、有能な労働者永久的な雇用から契約の働きにおよび移動によって貢献された一部には沖合いに移っているあることができること論争できる。 これは単に虚偽である。
レッスンは一部に仕事があり、他が、プラスあくせく働く離れた12時間1日あたりにドアからのオオカミを、支払われる抵当飼うことようである祝祭日およびその他はボタンそして犠牲の生活環境基準を押すか。 何のためか。
オーストラリアに世界で最も高い資格を有する失業した「労働力」の1つがある。
私は教育は高い試みの無知」であると考えれば1つの賢い人が「言ったように教育の固く信じている人であり。 私は生命長い学ぶことに私の顧客および私に寄与する限り努力している。
しかし負荷を共有し、私達の裏庭を守ることの常識的なアプローチについての何。
間違いから学んでいる会社がなぜないか責任(今日禁句)を取り、彼らがであることを確認し十分にresourced、彼らの人々を知るのに時間をかける。 またはそれは株主の価値のための無情なドライブが頻繁にそれらの下に煙る危険物を坐らせる事実に心ない法令を出す彼らの象牙の塔に坐るこれらのエグゼクティブの目を盲目にしたことであることができる。 私は私がCEOおよびしかし心ない方法私の目上の人の、従業員を扱ったときだったこと前の会社の秘密に内々関与していたら衝撃を与えられる。 または私が銀行業および方法であったときに銀行は人々を単に追い払うさまざまな方法で賢く隠れた他の量のほかの1994年にunbudgeted重複の$500,000を支払った。
戦略的な人事管理の顧問として私の毎日の仕事で私は彼らが私に彼らの難しさを言うので人々の心痛に内々関与している。 これらの難しさのほとんどは他の仕事の同僚か働き過ぎのまわりで集中する。 慢性の働き過ぎに個人的な健康、家族生活および会社の生産性の途方もない影響がある。
私は私が一度中心の恐怖の前に多くの年の仕事中毒目覚めさせた時間のそして感謝して私の健康への大きな損傷をしないで私をだったことを告白しなければならない。 これは私はにかかわったことちょうど私の物語次の本当の物語によって説明される多数の1つではないが、(名前およびアイデンティティは変わった)。
次はプライバシーを保護するために変わる細部との本当の物語である。
リーアムはニュー・サウス・ウェールズおよびクイーンズランドで作動した組織の総務部長だった。 彼は彼の分野で非常にベテラン、ずっと15年間秘密の仕事中毒である。
彼はトラックで会社を海外親会社が管理を通して洗剤を置き、リーダーシップなしで3か月間会社の漂流を残した後取り戻すのを助けるように雇われた
すぐに始まって彼はの後で高められた圧力を経験し始め、信念は鉄道で「私だったようであるずっとすべての死んだ日長く動作している」
はいそれは販売、販売、販売、利益、利益であり、利益は地獄か「高水位」不精ように見られた労働者を無視して来る。
最初の6か月のためにリーアムは社内標準の上昇で懸命に働いた。 これは頻繁に家から移動しているリーアムを要求した。
リーアムはある確実な結果を達成し始め、6かの数か月後にNSWを持ち、12の年にはじめておよび販売および利益皆で協力するQLDは増加し始めた。 これは海外親の通知に来たが、圧力はnot lessoned。 これは14を働かせている彼にもかかわらずあったか。16時間日。
リーアムは幸せ、見られて彼の選択。 彼は彼が仕事場の保健及び安全性の指針の下で許可を取ったかもしれないが辞職するために選択を取った。 彼の辞表では彼は会社の介護の義務の違反についての彼の心配を、および彼が彼が適度な救助を与えられなかったし、管理に持って来た彼要求した他の知られていた発生を台に置いた。
私はこのプロセスと複雑になり、重役会長と議論のリーアムを表した。
法律は何を言うか。
仕事場の下で保健及び安全性の行為1995の雇用者に仕事場で危険の管理によってすべての労働者の保健及び安全性を保障する義務がある。 これは物理的、精神および感情的含んでいる。 さらに、雇用者は普通法の介護の義務の下に法律を壊し、法定および普通法の義務の違反が証明されればあり、責任を負うべき見つけられる。 法律を無視する組織および個人のための重い罰がある。
すべての雇用者にある義務が提供の仕事について現実的全くupfrontあり。 より多くの情報のために(www.biz-momentum.com)ビジネス運動量であなたのために無料で利用できる記事を見つける。
会社は何をするべきであるか。
か。 会社に仕事場の圧力の方針があるべきである。
か。 管理は仕事場の健康及び安全の下で介護の義務を真剣に取るべきである。 この場合従業員のモラルは不始末のために苦しみ始めた。
か。 管理かを含む仕事適度な予想を構成したか何が時間後に会社に就業時間の方針があるべきで。
か。 会社は心配リーアムのレポートおよび議論を真剣に取り、彼の調査するべきである。
か。 会社に仕事をカバーする十分な従業員があったことを保障する一般的な介護の義務があった。
か。 会社は産業か法曹人に相談するべきである
か。 会社はリーアムに彼の位置を回復し、サイズ調整をする十分な時間を与えるべきである。 彼はより証明されて彼が財政およびリーダーシップの結果によって首尾よく作動できる多くに持っていた。
リーアムは何をするべきであるか。
か。 彼の難しさを文書化し、管理と話しているリーアムは右のプロセスに続いた
か。 リーアムはこれらの議論のファイルノートを保った。
か。 彼は1週間だけ消極的に与えられた、回復すること不十分要求した許可を。
か。 彼は彼の医者および取られた助言にそしてWH&S.によって長期許可を取られる私の眺めで入るべきである。
か。 リーアムは産業助言を取った。
か。 取られた勧めることか。 私達はすべて誰か他の人と時々解決するのを助ける話すことがことができる問題を有する。
洗浄しなさい
私は重役会長に会い、リーアムの状態の重要性に重点を置いた。 はい議長はずっと会社によってこれを理解し、そこに行う間違ったすること認めた。
リーアムが任意寄付制主義者に辞職してもらったので議長は$60,000の支払が権利譲渡証書の署名の偏見の支払なしでaとして提供されることを提案した。
それは最終的にリーアムの選択であり、彼は受け入れた。
フィリップのアルカリ液はビジネス運動量(HRの方針の戦略的な人事管理のhttp://www.biz-momentum.com)providingサービス、検討および準備、プロシージャおよび仕事場の保健及び安全性の承諾の作戦のディレクターである。
フィリップは戦略的なビジネス問題の会議そしてフォーラムを話す。 彼はまた修飾された会計士である
記事のソース: Messaggiamo.Com
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