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10ステップ概要の批評

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あなたの履歴書は雇用者によって最初検討に- 30第2スキャンに…一般に15を受け取る。 これを念頭において、重大ことはあなたの履歴書である -- あなたの「ペーパー握手」 -- 肯定的な第一印象を作り、読者にあなたの履歴書を山に「はい」置き、多分インタビューを求めさせる。

あなたの履歴書を循環する前に、保障したいと思う概要をインタビュー発生させる強力のの基本的な特徴を組み込むことを。 あなたの履歴書を評価するとき専門の概要の作家と同じ基本的な手順に従うことができる。 これはまたそれにそれを積み重ねの上に上がってもらうことのだけチャンスを「はい」置いたそれの助力の山を、高める。

ステップ1: あなた自身に尋ねなさい、「ある正しいフォーマットの私の履歴書は最もよいショーケースに私のキャリアの歴史か」。

あなたの履歴書はあなたが目標としている位置のための適切な長さ、フォーマットおよび正式であるか。

長さ: 5のまたはより多くの年間の経験との誰かのため、概要は普通1から2ページである。 それはあるエグゼクティブレベルの概要のための完全に珍しいに限り3か4ページない。 そうであれば最近の大学卒業生者のページは特にあなたのベルトの下で仕事、見習い期間、またはボランティアの経験を有すれば足りるかもしれなかったり行って恐れていない2ページ。

フォーマット: 3つの共通のタイプの概要がある: 年代、機能、および組合せ。 年代の概要は逆の年代順のあなたの職歴への注意を呼ぶ。 それはあなたの雇用リストが著しく(位置タイトルや会社名)、仕事ターゲットに直接関連しているとき最も有効である。

機能概要は位置、職務および雇用の日付を重視しない。 それは関連の技術か経験によって資格を組織する。 ギャップがあるか、または雇用でキャリア変更の使用に機能概要を一般にしている求職者。 このフォーマットを使用する前に注意深く考えなさい彼らはそれらを好まないことを雇用の権限からのフィードバックが提案するように -- 彼らは機能概要が最小になったり、また更に隠れるのに使用することができることを失業の期間およびあなたの歴史の他の欠陥知っている。

典型的な組合せの概要はちょうどそれである -- 他の2つのフォーマットのブレンド。 それははっきりあなたの機能技術を伝えるから強力な資格を概要か専門家のプロフィールを始める。 これはあなたの履歴書が特定の位置や企業の方に集中するようにしあなたの最もよい資格を伝えるためにプラットホームを提供する。 雇用の経験の逆年代のリストは(を含む責任および、もっと重大に、関連した業積)続く。 組合せのフォーマットは雇用者に彼らの顧客の販売で特に有効であるので専門の概要の作家間の普及した選択である。

ここでついに論議されない第4タイプの概要はカリキュラムVitaである。 「CV」は教育信任状、学術の研究およびプロジェクト、出版物、提示、賞および名誉強調する保守的に書かれ、設計されていた文書である。 このフォーマットは学校、医学の、および科学分野で普通使用される。

正式: よい目分量はあなたがあなたが目標としている仕事で使用すると期待される言語の同じレベルを使用して書くことである。 初級レベルの概要は短い文を含むことができる。 マネージャーまたはエグゼクティブならあなたの履歴書は物語である -- あなたのキャリアの成功および貢献の完全な映像を引出すため -- そして責任能力のあなたのレベルで期待される方言を含みなさい。

ステップ2: あなた自身に尋ねなさい、「ある魅力的で、読みやすい私の履歴書は視覚でか」。

あなたの履歴書中の適切な壷のタイプおよびサイズ選択を組み込んだか。 壷の選択によって、サイズは9べきであると11ポイント、12の間でだいたい下る最高で指しなさい。 セクションヘッディングは当然より大きい場合もある。 壷のタイプのため、(Times New Romanそれがより本当らしい使用すればserifの壷をことなら、より高いの責任のあなたのレベル、Garamond、またはPalatinoのような)。 壷、しかし決して以上2を結合することは受諾可能ではない(例えば、セクションタイトルのための時および内容のためのArial)。

あなたの履歴書は十分で白いスペースを含んでいるか。 あなたの挑戦は必要な情報に読者の注目することである。 白いスペースを使用してするちょうどそれを効果的に助けることができる。 あなたがアクセスしない普通かもしれないあなたのワードプロセシングソフトウェアのある特徴に馴染む必要がある(パラグラフ、ライン間隔およびタブ設定のような)。

あなたの概要の道具は設計要素を割り当てるか。 ライン、bolding、イタリック体および弾丸の保守的な使用非常に有効である場合もある。 一貫して使用されたとき、それらはあなたの思考プロセスの読者を助け、あなたの履歴書の構成を結晶させる。

現代的なフォーマットの良い考えのために、あなたのローカル本屋で最近解放された概要資源の本の1つ以上を点検しなさい。 ベストの1つはそこに概要マジックである--スーザンBritton Whitcomb (JISTの仕事)著専門の概要の作家の企業秘密。 エグゼクティブレベルの考えのために、ウェンディーEnelowのベストは$100,000+の仕事(影響書のために)再開するまたはドナルドのアセルの管理の概要(10の速度の出版物)の聖書は顕著な両方である。

ステップ3: あなた自身に尋ねなさい、「私の履歴書を含んでいる読者をか」。引く強力な開始セクションをする

ほとんどはあなたが強力な資格概要かあなたの履歴書の最初の1/3の専門家のプロフィールをで展示されて伝えたいと思う関連情報あるか。 少くとも、経験のあなたの総年を含み、あなたの中核能力、関連堅く、柔らかい技術を内部に閉じ込めたいと思う。 あなたの履歴書の残りがこのセクションに含めるものを立証しなければならないことを心に留めておきなさい。

あなたの履歴書はどんな位置、企業、またはキャリアを目標としているか明らかに作るか。 雇用者は育つときでほしいものに推測する時間がない。

ステップ4: あなた自身に尋ねなさい、「する私の履歴書を効果的に伝える次の方法の1つ以上の将来雇用者と私の価値をか」。

あなたの履歴書はいかに雇用者がお金をもうけるのを助けることができるか示すか。 お金か時間節約か。 特定の問題を解決しなさいか。 仕事をもっと簡單にしなさいか。 関係を造りなさいか。 競争がありなさいか。 新しい顧客を引き付けなさいか。 既存の顧客を保ちなさいか。

責任能力または企業のあなたのレベルにもかかわらずこれらはすべての組織が達成するために従業員にそれらを助けてほしいこと事である。 述べられる区域の1つ以上で貢献するあなたの機能を伝えれば雇用者はあなたと話したいと思う。

ステップ5: 尋ねなさいあなた自身に、「する私の履歴書を含んでいる読書傾向を高め、就職の面接のために要求を刺激するように設計されている強力で、簡潔な、業積方向づけられた執筆をか」。

あなたの全体の履歴書は目標とされるか。 それはあなたの仕事かキャリアの目的を支えるか。 それは関連した業界固有のキーワードと読者の言語を話すか。 優秀な候補者としてあなたの資格を販売する説得力のある、影響が大きい声明を使用したか。 あなたの履歴書は挑戦、とられる処置を強調し生じる特定の業積を含んでいる(限量化可能、もし可能なら)か。

最も重要な点として、業積はあなたのターゲットを支えるか。 すなわち、それらはあなたの分野のベストと関連付けられる観察可能な行動を表すか。

ステップ6: あなた自身に尋ねなさい、「ある除かれる関係がない情報はか」。

次のいずれかを含む必要性がない: 個人情報(例えば結婚歴および年齢)、雇用者の完全な住所(都市および国家は十分である)、人称代名詞(「私」、「彼」または「彼女」)、仕事を、参照事項残すための理由および無関係な趣味または興味。

ステップ7: あなた自身に尋ねなさい、「する整頓されていた方法の私の概要の現在の関連した内容をか」。

一般に、ただ15年最高で雇用の最後の10年を詳しくカバーする必要がある。 何でも前に要約することができるが方向づけられる情報関連したおよび業積を保つように試みる。

あなたの雇用の日付は適切に示されるか。 特定になる必要性がない -- 月および年はほとんどの場合十分である。

連絡先情報の複数のもとを含んだか。 少くとも、あなたの自宅の電話の数および電子メールアドレスをリストしなさい。 電子メールアドレスを持たなかったら、ところで1つを…今得なさい! あなたの履歴書のそれをリストすることは技術的に精通していることを雇用者に告げる。

逆で整理されるあなたの経験は年代順であるか。 あなたの履歴書の他のセクションはすべてあなたが追求している位置のタイプに適当であるか。

ステップ8: 尋ねなさいあなた自身に、「あるスペリング、句読点、資本化、文法的な、および文法エラーの自由な私の履歴書がか」。

雇用の権限からのフィードバックは合意である -- 間違いの概要は本当らしいすぐに割引かれるために。 彼らは仕事のあなたの性能が薄く水っぽいと、そして細部に注意を払わないと仮定する。 あなたの履歴書を校正しなさい。 友人か同僚にあなたの履歴書を校正するように頼みなさい。 あなたの母にあなたの履歴書を校正するように頼みなさい。

ステップ9: ステップ8.を繰り返しなさい。

ステップ10: ステップ8を再度繰り返しなさい!

あなたの履歴書はあなたの物質的な表示である。 それはマーケティング文書である -- ない簡単な仕事の歴史 -- それは成功にいかに貢献できるか組織に告げる。 あなたの自己書かれていた履歴書を見直すようにあなた自身に上記の質問をしなさい。 すべてを覆ったら、会社をあなたに興味を起こさせられて得ることにあなたの方法に元気でいる。

ÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚の©の版権の2004年ピーターの丘、CPRWの -- ホノルル、ハワイ、米国

著者について

ピーターの丘は証明された専門の概要の作家である。 彼はマネージャーのためのDistincitiveの概要、ホノルル基づかせていたコンサルタント業およびエグゼクティブを所有し、作動させる。 ピーターは彼のウェブサイト、www.peterhill.bizによって連絡することができる。

distinctiveresumes@yahoo.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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