銃兵のアプローチ
陰謀、裏切り、政治、うそ、と同じように二重十字の物語、権力闘争は歴史の本を満たし、今日の見出しを満たす。 17世紀の銃兵の世界では、生命はだれをによってできるか信頼決まった。 21世紀の従業員の世界では、暮しはかもしれない。 私は団体の政治へnaÃÆ'Ãの†の’ÂÃの‚¯ve、仕事場の競争、またはサボタージュではない。 私が株式会社の私の専有物をサイロ、縄張り争いおよびパワーブローカの提供された消化不良、不眠夜および疑惑をもつ文化保持した。 しかし私はまだそれを得ない。 起こっていることに企業目標の達成のよりそれらの隣で立方体で人々がもっと焦点を合わせるとき、皆は失う。 団体の政治が混合された方向ごまかしの生産性で電子メールを満たすとき、皆は失う。 そして何任意の努力および新しい考えはいつ官僚主義、推測のピットで飲み込まれるか。 皆は失う。 方法私は会社が失敗すればそれを、すべてが失敗する私達見る。 従って、私は3人の銃兵がそれを右に得たことを信じる: 「すべてのための1つそして1のためのすべて!」 それぞれは個人がグループとして運命に結ばれたと同時に彼の運命を理解した。 互いを信頼することは明瞭だった。 1つは悩みに、すべてによってが悩みにあったそれらあった。 1必要とされた助け、皆助けを提供した。 1つは、それら完全に成功した成功した。 アレグサンダーデュマの17世紀のセットのフィクションは、21世紀の仕事場のためのよい規定のようである。 私はそれが私のために働いたことを知っている。 着いていなかった、私は新しい仕事で離れ、私を期待する誰も私を雇った主任ことを発見した。 私はオフィス、机および情報を見つけなかった。 私が取り替えるために雇われた人は私の仕事にあり、私が彼女を取り替えていたことをわからなかった。 毎週より悪くなる。 情報および要求は詰まった管を水のように貫流した。 私はループから重要な問題のそして見られた敵のようにあった。 指導のための私の主任への回転は流しの穴にステップのよう私が彼の信頼性および部門の欠乏を発見したので、だった。 私は私が存続するべきなら私私が信頼できる少数の人々を見つける、勝つ、および/または開発しなければならなかった意識した。 困難な年かかったが、給料支払いは全体のキャリアを持続させた。 次第に信頼された同僚のグループは育った。 私達は私達自身について決して私達の行為による銃兵が、私達それらになったがと同時に考えなかった。 倫理の無言の規則および完全性は勝った。 私達は個々の興味を越えて見た。 私達は考えを共有し、プロジェクト、借りられた資源で協力し、そして容易そして熱狂的に一緒に働いた。 私達は互いのためのベストおよび会社のためのベストが、私達の自身の5エーカーより多くを心配している私達のそれぞれほしいと思った。 無言の責任は勝った。 私が悩みにあったりまたは助けを求められたら、助けは与えられた。 私は助けを向上しも、提供するために頼まれた。 私達はすべて私達の銃兵の役割によって要求された相互作用を知っていた。 要点は互いを助けて、私達のそれぞれ助けられる成功する成功しなさいことだった。 私は私が銃兵のアプローチなしにどこに今日あるか知らない。 私の助言か。 銃兵はなる! (c) 2004年のナンS.ラッセル。 複製権所有。
www.winningatworking.comでナンの自由な隔週のeColumnを受け取るために参加しなさい。 ナンラッセルは副大統領としてQVCの管理の20年に、最も最近使ってしまった。 彼女は人材育成、コミュニケーション、マーケティングおよびライン部門管理の指導者の地位を保持した。 ナンにスタンフォード大学からのB.A.およびミシガン州立大学からのM.A.がある。 現在働くことで勝つ彼女の最初本に取り組む: 共有される10のレッスンナンは作家、コラムニスト、中小企業経営者およびオンライン教官である。 info@nanrussell.comでナンに連絡しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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