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음모, 배반, 정치, 사기의 이야기, 훨씬 배반, 권력 투쟁은 역사 책을 채우고, 오늘 표제를 채운다. 17 세기 musketeer의 세계에서는, 생활은 당신이 누구를에 수 있던지 신뢰할 달려있었다. 21세기 직원의 세계에서는, one 생계는 일지모른다. 나는 법인 정치에 naÃÆ'à † ’Âà ‚¯ve, 작업환경에 있는 경쟁, 또는 사보타주가 아니다. 기업에서 나의 자신이 나에 의하여 사일로, 영역 다툼과 막후 인물 전달한 소화 불량, 불면증 밤 및 의심하는 문화 보전된. 그러나 나는 지금도 그것을 얻지 않는다. 있는 무슨 일이에 법인 목표 달성에 보다는 그(것)들의 옆에 입방체에서 사람들이 좀더 집중될 때, 모두는 잃는다. 법인 정치가 혼합 방향 실속 생산력으로 전자 우편을 채울 때, 모두는 잃는다. 그리고 무엇 임의 노력 및 새로운 아이디어는 언제 관료주의, 추측의 구덩이에서 삼키어지는가? 모두는 잃는다. 방법 나는 회사가 실패하는 경우에 그것을, 모두가 실패하는 우리 본다. 따라서, 나는 3명의 Musketeers가 그것을 맞았던 얻었다고 믿는다: "모두를 위해 1개 그리고 하나를 위해 모두!" 각각은 개인이 그룹으로 그들의 운명에 묶이는 때 그의 운명을 이해했다. 신뢰하는 것은 명백했다. 1개는 말썽에, 모두가 말썽에 있던 그들 있었다. 1 필요로 한 도움, 그들은 전부 도움을 제공했다. 1개는, 그들 전부 성공했다 성공했다. Alexandre 뒤마 의 17 세기에 세트의 허구는, 21세기 작업환경을 위한 좋은 처방전에 보인다. 나는 그것이 저를 위해 작동했다는 것을 알고 있다. 도착하고 있었다, 나는 새로운 일에 떨어져 있고, 저를 예상하는 아무도가 저를 고용한 두목 발견했다. 나는 사무실, 책상 및 아무 정보도 찾아내지 않았다. 나가 대체하기 위하여 고용된 사람은 나의 일에서 이고, 나가 그녀를 대체하고 있었다는 것을 잘 몰랐다. 매주마다 더 나쁘게 되는. 정보와 요구는 막히는 관으로 물 같이 흘러 관통했다. 나는 반복에서 중요한 문제점에 그리고 전망한 적 같이 이었다. 지도를 위한 나의 두목으로 도는 것은 수채 구멍으로 족답 같이 나가 그의 신뢰성 및 부의 결여되기 발견하기 때문에, 이었다. 나는 나가 살아날 것인지, 나 나가 신뢰할 수 있던 소수의 사람들을 넘어서 찾아내고, 이기고, 그리고/또는 개발해야 했다 깨달았다. 어려운 년이 소요되었다, 그러나 급료 지불은 전체 경력을 지속했다. 점차적으로 신뢰한 동료의 그룹은 성장했다. 우리는 우리자신을 우리의 활동에 의하여 musketeers가, 그러나, 우리 그(것)들이 되는 때 결코 생각하지 않았다. 윤리학의 무언 규칙 및 완전성은 통용했다. 우리는 개인적인 관심사 저쪽에 봤다. 우리는 아이디어를 공유하고, 프로젝트, 빌린 자원에 공저하고, 쉽게 그리고 열성적으로 함께 일했다. 우리는 서로를 위한 베스트 및 회사를 위한 베스트를, 우리의 자신의 5 에이커 보다는 더 많은 것에 관하여 고민해 저희의 각각 원했다. 무언 투입은 통용했다. 나가 말썽에서 이고 또는 도움 요청된 경우에, 도움은 주어졌다. 나는 도움을 역시 세우고 제공하기 위하여 요구되었다. 우리는 모두 우리의 musketeer 역할에 의하여 요구된 호혜를 알고 있었다. 최종선은 도와서, 저희의 각각이라고 돕는 성공한다 성공하십시오 이었다. 나는 나가 musketeer 접근이 없다면 어디 오늘 있는지 모른다. 나의 통보? musketeer는 된다! (c) 2004년 Nan S. 러셀. 판권 소유.

www.winningatworking.com에 Nan의 자유로운 격주 eColumn를 받기 위하여 등록하십시오. Nan 러셀은 부통령으로 QVC를 가진 관리에 있는 20 년 이상, 최근에 썼다. 그녀에 의하여 인적 자원 발달, 커뮤니케이션, 매매 및 재고품 관리에 있는 지도적 위치가 보전되었다. Nan에는 스탠포드 대학에서 B.A. 및 미시간 대학에서 M.A.가 있다. 일에 이기는 그녀의 첫번째 책에 지금 종사: 공유된 10의 학습, Nan는 작가, 칼럼니스트, 소기업 소유자 및 온라인 강사이다. info@nanrussell.com에 Nan를 접촉하십시오.

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