ビジネス関係細菌
経営セミナーでは私がよく感染する債務を比較する。相当な額の借金が、過剰な借金をするビジネスを破壊することはありません。ほとんどの企業の借金の時から時間がかなりの量を運ぶと、 株主equity.Infectionへの受け入れの関係でも、ビジネス関係を維持しなければならないのは脅威だ。病気はどのようにお客様のビジネスの関係をどのように効果的な経験を深刻に依存 管理は、次のbusiness.The 〜するのが通常の過程で各国に普及している取引関係にある細菌を制御する細菌の関係を指しているいくつかの私です。経営者が理解する必要があります て、彼らのビジネス関係を維持する従業員healthy.Belittling制御します。あなたの会社の従業員のほとんどの生産最高のこれまで以上のオプションがあります。ので、多くのオプションでは、従業員は余裕がある 尊重を求める。の場合は、下を入れたり、組織内での人々に無礼を示すには、まずマネジャーbelittling観察し、是正措置for.Seeingネガポジティブ以上呼ばれています。ガラスは ハーフフルまたは空の半分を組織内のですか？時の従業員、誤りを犯し、または会社のポリシーに違反する規則を破る、確かに議論されるこれらの問題に対処する必要があります。しかし、従業員に何かが あなたを、職務上のことに気付くの呼び出しも、小さな管理に値する本、 1分間のマネージャケネスチジョンソンは、 " 1分間"を賞賛することをお勧めしますがpraise.In時 従業員が正しいことを観察している。最も効果的にするためには、 "賞賛"を早急に積極的な行動を次のように従業員を提供するために、特定のpossible.Failureする必要がありますが発生する必要があります フィードバック。従業員は、スタンドではプロの組織管理を知って、フィードバックは通常、正式な性能を与えられるに値するreview.Whatを介して、組織内の従業員の離職は何ですか？お客様の 営業費用は、従業員のために必要以上の過度の解約？過剰な従業員の離職のサインは、人々のいずれかを競争力の賃金や収益管理されていないclearly.Poor通信ではない 顧客ケアの動作。競合他社の高いお客様の顧客基盤をより積極的な攻撃を開始する動機とされています。が少ないので、自分の業界のプロの販売員として、低価格戦略を採用する多くのボール 餌は、今まで以上にもっと注意をどれだけお客様の会社、それぞれの顧客との親しい間柄では、上位80 ％を占めることが必要base.The所有者又はその顧客のゼネラルマネージャーの治療に支払わなければならない あなたの販売。マネジャーは、少なくとも四半期ごとに、その事業の真の、誠実な関心を示し、それぞれの取引先を訪問し、企業の効率を改善するためにできることを求める 縄張りにoperations.Invite顧客との見通し。整理顧客セミナーは、新製品のデモンストレーション、顧客ニュースレター、李etc.Bill招待作品を立ち上げを行うベンダーは、オープンハウスを開催 ボトムラインとは、売上総利益率の著者： 26要因をあなたのボトムラインに影響する経営者にもっとお金をかける。 $ 29.95 + $ 5秒＆ H.http ： / / www.mygrossmargin.com blee@mygrossmargin.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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